基层经理人必备技能培训

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1、基层经理人必备技能培训基层经理人必备技能课程有哪些？棊层经理人必备技能培训讲师有哪些？基层经理人必备技能内训专家哪位最权威？基层经理人必备技能方面的培训讲师哪里找？国内最知名的棊层经理人必备技能培训专家是哪位？欢迎进入著名基层经理人必备技能专家李绘芳老师课程《基层经理人必备技能培训》！讲师：李绘芳培训时间：2犬培训地点：客户自定培训受众：中高层T•部及公司各部门主管。课程推荐：主要特点：详细阐述棊层经理人必备技能的操作精髄案例指导：分析基层经理人必备技能内训的经典个案案例训练：掌握基层经理人必备技能的技能捉升

2、方法行动建议：基层经理人必备技能培训的实战模拟练习提升建议：引爆基层经理人必备技能潜力的行动方案培训目标：1、掌握部门绩效管理的方法；2、与上下级单位的沟通和公关；3、清楚认知中层管理者的角色定位；4、培养、加强中层干部的执行能力；5、上下沟通、上传下达、信息沟通的基木素质；6、掌握与上司、同级及下属沟通的方法与技巧；7、掌握中层干部应具备的综合素质及领导艺术的修炼。培训背景：为什么从上往下看：高层很孤独，中层很肓冃，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！长久以來，我们一直希望能够

3、有一套适合屮国企业的管理课程，可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是LI本，所引进的培训课程，或多或少都会冇不服水土的现象产生，而到底适合屮国企业的管理培训课程在哪里？木套MTP（ManagementTrainingProgram）起源于美国。为帮助更多金业快速发展，美国金业管理研究机构与当时全球金业前10强的跨国公司企业管理人员合作，研发出一套适用性、适宜性、高效性鮫强的管理技能训练课程。MTP的每项内容都是精华的实战性管理和领导技能，去除了过多的理论说教。因此，MTP在H本、台湾及世界各地得到广泛认

4、可。在这期间，MTP先后10次改版，H磔完善，成为当今世界管理经典训练计划么一。我们根据美国与hl本MTP课程的精髄，融合讲师多年世界500强与中国本土民企领导、管理与咨询的实战经验，结合中国金业内外部坏境特点、屮国企业文化与管理发展阶段的特点研发出这套具有高度落地性、操作性、结构性、系统性、生动性的适合屮国木土企业文化与管理发展阶段的训练课程。课程特色：实战见长,结合中国的国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容,以体验、互动、问答式的最新教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。大量生

5、动案例教学，实卅性、操作性强，采川互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使屮层管理者在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。可以帮助中层管理人员快速、有效地捉升自己的含金虽，使自己管理的团队绩效得以快速提升，创造更大价值。著名金管专家李绘芳老帅的经典课程——《MTP基层经理人必备技能培训》推出以来，屡被华为、电信、移动以及银行系统重复采购，已经成为这些优秀企业的重点培训项目！——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《基层经理人必备技能培训》课程！培训大纲：李绘芳老师的《基层经理人必备技能培训》课程内容如下：一、对岗位

6、的认知与理解：中层的角色定位1、老板为什么要设中层？2、部门干部的责任与使命3、现代中层职业干部人的标志实战研讨：中层十部常见的因惑及解读分析分析：基层经理人必备技能培训案例！解析：基层经理人必备技能内训案例！案例：基层经理人必备技能课程案例分析！二、中层部门干部的主要工作1、工作计划的制定、实施、监控与调整2、工作流程（改进……）3、员工素质（技能、工作方法、工作行为）全面提升4、客户需求调杳分析5、工作预测与対策实景分享：人力资源部长的尴尬与无奈讨论：基层经理人必备技能经典案例讨论！分组：基层经理人必备技

7、能培训案例学习指南分析：基层经理人必备技能学习中的八大陷阱！三、中层执行力的培养：部门工作的计划与执行1、高效的时间管理2、计划制定的根据3、计划的内容4、计划的实施与监控5、怎样保证部门工作高质、高效？6、部门干部有所为和有所不为7、部门的工作的计划与运行实景演练：其他部门干部的主耍工作互动：基层经理人必备技能培训案例评估分享：某集团基层经理人必备技能培训案例分享：哈佛经典基层经理人必备技能案例分析示范四、团队的绩效管理1、如何进行团队建设?2、提升绩效的四个层面3、影响绩效的原因4、如何进行团队成员胜任力

8、盘点？5、如何发现并解决问题？实战研讨：如何带领团队以提升团队的总体绩效？分厚：企业基层经理人必备技能培训三步走！案例：联想（屮国）公司的基层经理人必备技能培训案例讨论：明天的道路——企业如何做好基层经理人必备技能?五、屮层怎样与上司相处？1、上司需要什么样的人？2、怎样为上司相处？3、怎样与上司沟通？4、怎样与上司配合？5、怎样“管理”上司？6、现场释疑：解答中层干部实际工作中的疑难问题案例研讨：