基层联系点工作制度

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1、基层联系点工作制度为转变机关作风，深入实际调查研究，更好地为基层服务，促进基层“两个文明”建设的健康发展，根据办事处领导分工和挂点情况，特制订机关各部门基层联系点工作制度。（一）办事处领导和机关各部门联系点分工1、大梅沙社区居委会、大梅沙股份公司办事处领导：街道党工委书记及1名副主任机关部门：党工委（办事处）办公室、机关事务办、文化站部门联系人：党工委（办事处）办公室副主任2滨海社区居委会、成坑实业公司办事处领导：办事处副主任、街道党工委委员1—2名机关部门：武装部、城管科、社会事务科部门联系人：武装部部长3.小梅沙社区

2、居委会、小梅沙股份公司办事处领导：街道党工委副书记、党工委委员1名机关部门：综治科（司法所）、计生科、财务结算中心出租屋综合管理所、计生服务所部门联系人：综治科（司法所）科长4上坪实业公司办事处领导：街道党工委副书记、党工委委员1名机关部门：经济发展（安监）科、社区服务中心部门联系人：经济发展科（妥监科）科长（二）挂点工作内容和任务1、了解联系点的经济、社会治安、城市管理、计划生育、党建、群团等方面的工作情况，及时发现和帮助基层解决实际问题，总结和推广好的做法。2重点帮助联系单位搞好经济建设和领导班子建设。了解联系点的经

3、济，出主意想办法、疏通关系，帮助基层解决资金、引进项目和生产经营中遇到的各种问题。掌握挂点单位的领导班子情况，加强班子的团结，建立健全各项规章制度，发现和培养后备干部，做好在非党基层干部中发展党员工作。艮围绕街道的中心工作和上级布置的专项工作，帮助基层抓落实。在抗灾救险中，帮助挂点单位做好防患和救灾工作。（三）工作方式和要求1、机关部门到联系点调查研究，采取分散和集屮相结合的方式。平时，各部门要多挤时间下去了解情况。每一至两个月，由各联系点的联系人负责牵头，召集各部门的人员集中到联系点一次，听取挂点单位领导班子的意见，交

4、流情况，商量工作，研究和解决问题。2机关各部门要加强沟通，对下基层了解到的问题，该哪个部门解决的就主动向有关部门反映。重要问题，应向街道领导汇报。3.机关工作人员应增强责任心，树立为基层服务的思想，切实转变机关作风，多下基层调查研究，多帮助基层解决实际问题。要把机关工作人员下基层的情况作为年终考核的一个重要内容，对成绩显著的，应给予表彰。4建立联系手册，各部门要将下基层调研和解决问题的情况及时登记，每季度由部门联系人向分管领导汇报，每半年内分管领导向街道主要领导汇报。