高校体育产业创新发展策略研究

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1、高校体育产业创新发展策略研究高校体育产业创新发展策略研究高校体育产业创新发展策略研究引言　　体育产业是体育发展和社会进步的物质基础，对国民经济的增长具有重要的拉动作用，已成为当今社会的重要产业之一。我国高校体育产业发展的总体水平比较落后，不仅落后于发达国家，也落后于国内体育产业的发展的总体水平。随着大学扩招政策的实施，使本已困难重重的高校体育四面楚歌。而体育产业化和全民健身运动的的兴起，为高校体育带来了新的希望。全民体育的开展使得社会体育中的种种弊端逐渐显现，场馆设施和指导人员都不能满足人们空前高涨的健身消费需求，此时，高校体育产业论文联盟http://wwW.LWlm.cOM的发展具备了良

2、好的发展优势。文章结合高校体育产业发展的机遇和现状，探索适合高校体育产业发展的创新路径。　　1高校体育产业发展现状　　1.1发展滞后，受关注度不高在当代经济社会，高校教育具有公益性，更重要的是具有产业和投资行为的特征。但由于目前我国体育产业的发展处于初级阶段，人们重点关注社会体育产业的探索和发展，未能足够的重视和关注高校体育产业的发展，社会对高校体育事业的关注和了解尚且不足。高校体育事业的发展失去了强有力的支持，势必在政策、管理、资金上处于劣势。推进高校体育产业化将是促进高校体育事业发展的有效途径之一。　　1.2管理混乱，缺少市场化运作的环境和手段美国是当今世界上高校体育运动开展最为成功的国

3、家，体育产业不仅成为了高校的重要经济来源，同时带来了不可估量的社会效益。目前，我国高校拥有充足的体育场馆、体育器材等良好的物质基础，拥有专业化的体育教师队伍，但是由于我国的高校领导层仍未对高校体育产业有充分的认识，致使高校的体育设施和人才等资源未能充分发挥其作用，造成资源浪费。同时高校在进行体育产业化过程中，经营管理模式比较简单，没有在总结经验的基础上进行宣传和扩大经营，未能合理利用现有资源获取更大的利润。高校体育产业管理混乱、产权和经营权不明确、无相应的经营策略和激励机制，严重制约了高校体育产业的发展。　　1.3市场发展不全面，发展路径不明晰只有打开经济发展的大门，与市场经济融合，高校体育

4、产业的发展才能走出创新化的发展路径。目前高校体育产业还未完全市场化，尚未形成规范的管理体制和运行机制。局限于体育健身、培训、体育比赛、体育场馆租赁几个方面，经营范围局限化，发展市场不够开放，高校体育产业应有的经济效益和社会效益未能得到充分的体现和发展。清晰的市场定位和发展路径能有效促进产业的发展，避免在发展过程中走弯路。目前，高校体育产业的定位仍然集中在学校本身的服务，尚未与企业和社会相融合，也没有清晰的发展路径做指导。　　1.4校-校和校-企之间缺乏有机联合产业体之间只有相互联系，才能相互促进，共同发展。当下，各个高校的体育产业独自经营，各个高校之间、高校和企业之间缺乏应有的联系与沟通。多

5、数企业对校企合作认识不足，在校企合作中处于被动状态，使校企合作成为对学校的公益支持，企业缺乏对校企合作的积极性和主动性。另外，不少学校开展校企合作的方式仍停留在聘请企业专家讲座，举办报告会，组织学生到企业参观实习等层面上，校企双方未能有机结合和相互作用，没有真正融合。　　2高校体育产业发展策略　　2.1提高对高校体育产业的认识，完善高校体育产业法规体系体育产业作为我国一项新兴产业，各级政府部门要引起充分重视，应列为文化产业、社会服务业、第三产业新的增长点。作为体育产业中的重要组成部分的高校体育产业也应当受到足够的关注和重视。保障我国高校体育产业健康稳定运行的关键是相关法律法规，而当下我国高校

6、体育产业市场的管理尚且不够规范，缺乏促进高校体育产业发展的政策。要从战略高度制定适合高校体育产业发展的长远规划，加大加强高校体育市场的立法管理。首先制定相关的政策法规，尤其是公平、扶持政策。其次，推进规范有序的改革，引入竞争，实施激励性规制，加强规制机构与反垄断机构配合与衔接，加强政府规制与行业自律配合与互补。再次，制定高校体育产业发展战略与对策，转变政府职能，建立强有力的调控体系。政府部门除了制订高校体育产业的宏观经济政策外，还应保障高校体育产业规范化经营，推动高校体育产业成长。同时，还要建立健全高校体育产业市场管理机构，加强对高校体育产业市场的监管，进一步完善市场机制。　　2.2转变观念

7、，引入市场机制高校体育产业的管理者要树立高校体育产业化的意识，引入市场机制，了解消费者和市场的需求。在市场中汲取社会和企业发展的经验，结合理论和实践，不断完善自身的经营管理理念。采用资助、有偿投资、联办等方式吸收社会资金，解决高校资金不足的问题。同时建立效益机制，推进高校体育产业的商品化和社会化，缓解社会体育资源短缺和高校资金不足的矛盾。高校管理层要明确界定高校体育产业有形资产和无形资产的所有权、经营权、处置