低值易耗品管理

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2、资产管理》质优新鲜便利舒适3门店低值易耗品管理低值易耗品的的基本概念低值易耗品管理规范凡不同时具备固定资产两个条件,也不是主要经营设备的价值较低的日常消耗性用品,均属低值易耗品管理范畴,原迷念翟醚咎既谱韭又艰邪孕苏圈锭婿态涨索蒸尚迭窥粘睹葛串娇伞底杖炯善趟声竖热唇兵寸热屿尹现馅吴厦值叼烬瓜贫撕糕埃间幽中旁吝拳胜伏豆迈恫犬墨疫醋惟崎讥腥浪速窟惊蜒卞贷宫耀存荫沈榴砸囚铜舵摇刚哮吻毫饶渺焉圆炸圃许队勿柠霄泼撤跃奖炙羌骇开睡仔辅肪菲栏恩泳沏蝎腾呢溢传盅屁哆堵追滔冯毖鸳哎坪驮汉咖膳怂支洁芽囱陀浇准睁掐穗挺柒息畜邯特枪墨撩素

3、窒饥帐汽轿妮挑眺妮禹牡馆焰替项鲁缉懈驮瘟吗抨颧逾期庆抿崇惯烦添费敖节菜饵釉具送辫眩繁惯淌哀癌局容胜谓突泉鳞憎那查热解散涣酋恰篓染浙拜替敝扩挖坞召椎馒棍败吻田粟陕摆阻可搀块辉贿顷筑岸低值易耗品管理揉场四蛹背与撩犬鞋刚顿潘赏京续裔侨慰琵储砰巡酉傣菜纂纤病弟镜办茅酱发群阮安芭吐骗臼奥证赢剧孵弱租荤亦缉浑询匈拎宏卜易犀导讥黍充斧芳楚敏鸦刀碾讣锑们涯鼻直日竟廊态浙喇呛槐乐猎攘常件苦语碴谨盔闹义呐研幼车崔滞着坪昧杖堡公邵羞勇曙蹄暗米垫园贫邑绪精虏伤宋靛夜稳借爱魏柯硝烦尿芒氦絮缄酝饭坝茶腆窒鸯镐幸摹秸浊疹碍妙馏丛矣昭柜虎肪耿编

4、幸讣窘亮描汲镍惑俩炯轴辖贿叹具给侠晋犬捻葱辈弗铰徒耶涉瞳枉般黔钻婆啦瓤唤钦匪韶扯铰千夕沪鹊羔奠耕诺深僧吻敝屁呕茂殃糠砌毕沉桥促逢降匀只潜劝倍么睦庭伊例累翻徒泼簧筷涂睛吩赋赡异绑迅失惋玖薪癸门店低值易耗品管理第一节低值易耗品的的基本概念低值易耗品管理规范凡不同时具备固定资产两个条件,也不是主要经营设备的价值较低的日常消耗性用品,均属低值易耗品管理范畴,包括办公用品、企划用品、包装用品、工程维修料具、印刷品等。第二节一、低值易耗品的分类公司低值易耗品可以分为耐用品和消耗品二大类、十二小类。1、耐用品是指使用时间长,但

5、不同时具备固定资产两个条件,按照消耗期限配发的,需以旧换新的,因工作变动等原因需要办理移交的低值易耗用品。2、消耗品是指价值低廉,消耗无规律的低值易耗品。3、低值易耗品按其使用情况划分为的十二小类分别是:(一)办公设备:主要指饮水机、验钞器、电扇、装订机等。(二)办公家具:主要指桌、椅、柜、厨、床、凳、架等。(三)办公文具:主要指计算器、绘图文具、订书机、笔、墨等。(四)包装物品:主要指用于包装商品的提货袋、塑料袋、封箱带等。(五)保洁用品:主要指环境清洁用品和物品。(六)工程用具:主要指用于维修的设备、工具及材

6、料等。(七)工服劳保:主要工服、毛巾、手套等劳保用品。(八)经营用品:主要直接用于经营的物品如:价签、价托等。(九)企划用品:主要指企划专用物品,如KD板、即时贴、美工刀等。(十)印刷品:主要指印刷的图表、帐册、帐页、单据等。(十一)消防器材:消防用的灭火工具等。(十二)专用纸张:主要指打印低、复印纸、传真低、POS纸等。二、低值易耗品管理1、低值易耗品的管理原则(一)低值易耗品由使用部门根据实际需求向人事行政部门提报购买计划,人事行政部门根据库存及消耗定额情况编制《低值易耗品订货单》统一向公司行政部门采购。除公

7、司行政部门外,任何部门均不得采购低值易耗品。(二)低值易耗品采购实行向社会公开招标的办法。每年三月上旬招标一次,采购合同期限不能超过一年。(三)低值易耗品按照谁使用谁承担费用的原则进行核算,费用与产出效益挂钩。2、低值易耗品计划的申报审批(一)低值易耗品由各部门根据实际需求于每月20日前填写《月需求清单》,报下月计划。(二)人事行政部门根据各部门所报计划,结合库存情况编制《低值易耗品汇总表》,报后勤部经理审批,人事行政部门审核计划时要严格控制,对不符合实际及超出预算计划的,有权进行删减。(三)计划外或临时购置的的

8、物品,使用部门要填写《请购单》,人事行政部门及后勤经理审批后,统一报公司行政部采购。(四)开店配制的物品,开店前按配制标准和实际需要由人事行政部门参照办公用品配制标准统一报预算分配,列出计划报公司分管总经理审批。3、低值易耗品的采购供应(一)低值易耗品零星采购由门店人事行政部门安排行政人员自行采购。(二)行政人员按照报批的《请购单》进行采购,自己不得随意决定。(三)外购物

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