博导员工培训,大学生管理培训,大学生就业培训,90后管理培训,李峻讲师

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5、日出看阳光与我赛跑风雨和我狂飙我的骄傲自己打造每个梦永远比天高一颗心为希望在跳跃让世界为我欢呼大地为我炫耀我的骄傲你会看到汗和泪痛苦的煎熬在这一刻都是我光荣的记号博导的核心竞争力是什么？博学精进、修身励行、因势利导、成就人生。博导人的使命：让每个自考生自信起来你能自信：让每个自考生自信起来无论是为了自己还是孩子，弗里德曼的忠告是，每个人都要设法让自已变成“碰不得的人”(untouchable)——无可被取代。在这时代，必须把自己变成“碰不得的人”，下列四类就是碰不得的工作者：l很特殊的工作者：NBA科比、比尔盖茨、乔布斯。

6、l很专业的工作者：知识工作者，如：律师、会计师、医生。l很深耕的工作者：无法数字化，也无可取代，如：美发师、水电工、扫地阿姨。l很会调适的工作者：有意愿，不断充实自己的技能、知识、专业，亦即“懂得学会怎么学”，才能保持创造价值的能力。职业化发展员工的核心竞争力一、观念的自我调适舒适区——不舒适区沟通、加班、考勤、创新、合作、超工作范围、开会、团队意识、提高干劲打破舒适区“不舒适”是职业发展的必由之路。二、职业化的成长培养自己的软实力1、明确的职业规划2、建立良好的人际关系3、沟通是门很重要的艺术4、持续学习的能力5、了解自

7、己的优势，并积极利用6、努力提升自己的附加价值7、积极的工作心态8、学会做人9、有所为，有所不为10、行动，行动，再行动现状的自我剖析l自我的职业发展和规划清晰吗？l热情在极其平淡周而复始的过程中逐渐消褪l得过且过成为了一种常态l事不关己，高高挂起；事若关己，也得扯皮l负向同化得很快l没有压力，没有危机l单位成员之间的沟通协调成了件难事把工作完全等同于差事甚至是谋生的手段领导们的困惑1、我给的待遇并不少呀，为什么他们对上班的感觉是那么乏味、那么缺乏积极性呢？2、为什么他们总是邹着眉头，一副痛苦的感觉呢？3、有这么多很好的机

8、会，他们为什么却不愿去争取呢？4、有时候反复强调的工作，为什么在实际过程中却总是降低标准呢？人才评价标准：一是能力，二是态度员工职业成长的基本点1、成长源于态度知识技能态度态度解决方案：培训，培训，再培训。2、用学习串联成长“未来唯一持久的优势是，比你的竞争对手学习得更快。”——美国管理大师彼得·圣吉学