2018联欢晚会活动策划书范文和2018药师年度工作计划范文汇编

2018联欢晚会活动策划书范文和2018药师年度工作计划范文汇编

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1、2018联欢晚会活动策划书范文晚会名称:待定晚会时间:晚会地点:外租用场地(待定)主办单位:屮储粮三明直属库、三明市农业发展银行晚会时间:XX年01月25日(具体待定)【晚会目的及意义】1、为增加两个合作单位友谊,丰富员工生活,答谢全体员工一年以來付出的辛勤努力,我库将在XX年1月25口与三明市农业发展银行联合举办一场联欢晚会。2、让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。3、实现领导和员工的互动,让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。4、进一步扩展企业文化内涵,

2、促进其外部形象和内部文化的统一合成。【晚会主题】:待定【晚会筹备】一、筹备日程表前期策划:1月15日——1月20日节目彩排:有节目的会员定下节目以后请抓紧时间演练中期筹备会议:1月21日节目单制作:1月23日后期筹备会议:1月25日中午会场布置及采购:1月24日上午二、晚会筹备组晚会总负责人:晚会负责人:晚会总策划:节目策划组:宣传组:后勤组:晚会筹备委员会成员:第一组:节目策划组组长:组员:任务:a、月日完成节目筛选工作;b、月日早晨将晚会节目单报给总策划,c、月口之前准备好主持人的形象设计及

3、台词;第二组:礼仪组、物质组组长:组员:任务:"、晚会当晚嘉宾席桌椅的摆放和搬运。b、晚会前、后物资的收集、整理及存放。c、月日晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水等。笫三组:道具组、后勤组组长:组员:任务:a、维持晚会现场秩序。b、派专人看管更衣室、电线及其他物资。c、协助工作人员安装舞台灯光设备、音箱设备,及一切后勤保障问题。d、完成晚会所需要的一切道具。第四组:机动组(晚会策划人员以及负责人)组长:组员:任务:该组核心任务在于晚会期间,负责处理会场紧急情况,供其他项目组紧急调派,协

4、助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆满成功。注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源;视情况可随时启用机动组。3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。【晚会内容】:一、节目征集:1、采取自由、自愿原则进行报名。2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经过节目征集组审查之后,合格的节目方可晚会演出。3

5、、1月18H17:00前完成节目报名工作(报至综合科)。4、节目中报者请自带伴奏乐器或音带、cd,并提前交于筹备组。5、节目演出次序由晩会主持人和晩会筹备组决定。6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具创意节日奖,评出最佳表演奖,最佳歌手奖等等。斟酌待定!)二、晚会现场主干时间分配13、游戏、抽奖穿插(1)你来比划我来猜16分钟(以下内容希望对您有所帮助!感谢您的阅读!)2018药师年度工作计划范文;新年即将到来

6、,我的医师工作也经过了一年的磨练,结合以往经验,我现在制定2018年药师工作计划如下:一、指导思想;坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。二、工作目标和重点要求;1、建立良好的医患关系,提高医疗服务质量。重点耍

7、求:维护患者合法权益,充分尊重患者知情同意权和选择权。服务态度良好,语言文明礼貌,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。建立医患沟通制度,增强医患感情交流。规范医患沟通内容、形式,交流用语通俗、易懂,增强沟通效果。完善患者投诉处理制度,公布投诉电话、信箱,及时受理、处置患者投诉。采取多种方式,收集患者意见,及时改进工作。创建平安医院,优化医疗执业环境。2、加强财务管理,规范收支管理,完善分配办法,控制更药费用。重点要求:坚持统一领导、集中管理的财务管理原则,医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理,严禁医

8、院、部门、科室设立账外账和小金库。建立科学决策机制,提高医院经济管理水平,加强财务监督分析,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目必须经集体讨论并按规定程序报批。实行分级负责,责任到人。加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院成本核算制度。加强管理、堵塞漏洞,降低更疗服务成本和药品、材料消耗。加强综合绩效考核,突岀服务质量、数量和职业道德,建立科学的激励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室承包,严禁将医务人员收入分配与医疗服务收入直接

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