运输企业的剖析

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1、运输企业的剖析一运输企业的简介运输企业是指以营利为目的。使用民用航空器,汽车,火车,轮船等交通工具运送旅客、行李、邮件或者货物的企业法人。设立运输企业，应当向有关部门申请领取经营许对证,并依法办理工商登记;未取得经营许可证的，工商行政管理部门不得办理工商登记。1•运输企业的定义运输企业即实物分配，包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动的企业。2•运输企业的人：老板、司机、财税务人员运输企业老板是指创建、拥有和管理企业，并承担企业风险的人。老板与一般管理人员最大的区别，就在与老板承担的责任与一般管理人员承担的责任不同。

2、对于智能部门和业务经营单位的管理人员来说，他们主要是对企业内部本单位或本部门这一局部的工作负责。而老板则承担着整个企业经营成败的责任。在企业内部，老板要对整个企业，对企业的每一个人负责，而不仅仅是对某一个只能部门。某一项行动或者措施负责。在企业外部，老板要就企业的一切经营活动及其成果向社会负责，额不能将这种责任推卸给任何其他人。企业财务是指企业在生产过程中客观存在的财务活动及其所体现的财务关系。财务管理是组织企业财务活动，处理企业通各方面的财务关系的意向经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。交通运输企业财务管理的内容是指组织交

3、通运输企业在生产经营过程中的资金运动及其所体现的各种财务关系。财务职责：做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用各项资产，加速企业资金周转，努力提高经济效益。其具体任务有以下五点：（1）依法筹集资金，保证资金供应交通运输企业进行生产经营活动，受先必须筹集足够数量的资金。组织资金来源，保证资金供应，使运输生产经营活动能顺利进行，是财务管理的首要任务。资金运用取决于生产发展程度，而生产发展又必须有足够的资金来保证。道路运输驾驶员是指在道路运输行业从事汽车驾驶工作并以此赚収报酬的职业人员。他们长期工作

4、在我国四通八达的道路上。是我国道路交通安全的主要源头。也是我国发展道路运输的生力军.包括道路旅客运输驾驶员、道路货物运输驾驶员和道路危险货物运输驾驶员。各个类型的驾驶员根据不同的运输和车型又分为若干个类型。如出租车驾驶员、长途客运驾驶员、大客车驾驶员、轿车驾驶员等。驾驶员岗位职责：（1）负责调度安排公司的日常用车，以及其它出车任务，满足公司的用车需求；（2）参与客户、上级领导接待（包括会议、餐饮、住宿安排、接待方案的拟定和跟进等）、迎送、陪同，省内旅游景点参观及讲解，搜集并熟悉本地各色餐饮、酒店、休闲娱乐等相关信息；（3）熟悉车

5、辆的保险、验车、保养、维修等工作；（4）做好车辆年检和日常维护，保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全；（5）控制车辆的维修、使用等费用，确保关键数据（如行驶里程，油耗记录等）清晰，符合公司的相关规定；（6）负责本部门日常工作的管理，并能及时完成领导安排的其他任务。3•运输企业的物：车辆、货、车载设备一、车辆设备的管理概述车辆是运输生产的工具，是汽车运输企业的主要生产设备。车辆管理属于企业设备管理的范畴。设备管理是随着工业生产的发展。设备现代化水平的提高以及技术和管理科学的发展而逐步发展起来的管理科学。1.现代设备管

6、理的发展及内容设备管理的发展过程大致可以划分为三个阶段。（1）事后维修阶段。事后维修是指当机器设备发生了损坏和故障以后才进行修理。随着现代工业生产的发展，设备结构趋向于复杂，设备的修理难度增加，逐渐出现了专制的设备维修人员，并在企业逐步建立起设备维修与管理机构，制订的必要的设备维修制度。（2）预防维修阶段。预防维修就是在机器设备发现故障以前，对容易磨损的零件和容易发生故障的部位，事先定有计划的安排维修或更换作业，以预防故障与事故的发生。在预防维修阶段，企业设备完全处于后天使用过程中，但是，如何解决设备先天不足、降低由于过度修理的

7、设备利用率低和维修费用很高等问题，成为这一阶段设备管理中的主要问题。（3）综合管理阶段，可以将英划分为两个阶段。自上世纪60年代起，许多企业引进的可靠性技术、维修性技术，强调了设备设计中的可靠性、维修性、经济性等方面的要求。日本首先在汽车工业和家电用器工业提出了可靠性、维修性以及无维修、无故障的设计要求，使其产品具有很强的竞争实力；美国和西欧的许多企业，也纷纷提出“无维护修理设计”的理想目标，使设备管理进入了一个新的阶段。20世纪70年代，英国创立和发展了设备综合过程学，这是一个以设备一生为研究对象，以提高设备效率、追求设备寿命

8、周期费用最经济为目的的，在广泛吸收和应用了经济学、生理学、数学和电子计算机技术等多学科成就的基础上，建立起来的一门综合性学科。现在，又以综合现代设备管理理论、现在科技成就发展为基础、形成了一种新型的设备管理体系。2、车辆选配的考虑因素：车辆选择的目的是为了使新购