计件（时）工人绩效考评体系

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1、计件（时）工人绩效考评体系技师岗位业绩考核指标组成表（适用于技师、高级技师）考评指标信息来源考评人权重考评标准生产任务完成率&产计划直接上级30%实际完成率*100*权重产品合格率抽检单直接上级30%实际合格率*100*权重产品质量责任追究质量问题检测单直接上级15%实际得分*权重在质保期内发生产品质量问题且经查实应由被考评人承担质量责任，每发现一次本项指标扣10分。实际得分：100-被扣掉的分数总和对工人的培养和指导直接上级直接上级15%实际得分*权重未能认真做好传、帮、带的工作，每发现一次本

2、项指标扣3分；培养的工人技能提升缓慢或没有提升，每发现一次本项指标扣3分；未能主动将掌握的新技术传授给工人，每发现一次本项指标扣3分；对工人的请求置之不理，态度恶劣，每发现一次本项指标扣3分；实际得分：100-被扣掉的分数总和工艺改进和创新直接上级直接上级10%实际得分*权重考评期内提出的有价值的建议（建议的实施能极大地改进生产和工艺流程）应不少于10项，每少一项本项指标扣5分；未能积极配合工艺、生产管理部门完成产品开发、试制、工艺改进等工作，每发现一次本项指标扣3分；不能创造性地独立解决专业领

3、域的疑难、复杂问题，每发现一次本项指标扣3分实际得分：100-被扣掉的分数总和计件（时）工人岗位业绩考核指标组成表（适用于初级工、中级工、高级工）考评指标信息来源考评人权重考评标准生产任务完成率生产计划直接上级40%实际完成率*100*权重产品合格率抽检单直接上级40%实际合格率*100*权重产品质量追究质量问题检测单直接上级20%实际得分*权重在质保期内发生产品质量问题且经查实应由被考评人承押质量责任的，每发现一次本项指标扣3分。实际得分：100—被扣掉的分数总和态度考核指标组成表（适用于初级

4、工、中级工、高级工、技师、高级技师）考评指标权重［是否寻责40%任感，愿意承担更多的责任考评标准是否认真完20%成任务是否遵守上15%级指示能否严守期15%限，达成目标是否虚心好10%学，要求上进优良中差能够充分理解本岗位所承担责任，能够根据工作需要主动承担更多的责任对本岗位所承担责任有较深理解，能够根据工作需要承担一些本岗位职责以外的责任对本岗位所承担责任有一定理解，能够根据工作需要承担很少本岗位职责以外的责任对本岗位所承担责任理解不清晰，不能够根据工作需要承担本岗位职责以外的责任优良中差工作

5、态度认真、积极，准时完成本岗位各项工作，有时会对提高工作效率提出合理化建议工作态度认真负责，按时完成本岗位各项工作工作态度有时不端正，对所安排的工作不能按时完成対工作不能保持端正态度，对所安排的工作经常不能按时完成优良中差认真准确地理解上级安排的工作，按照上级指示，高效率开展工作能够理解上级安排的各项工作，按照上级指示开展工作对上级安排的各项工作的理解不能保持一贯性，有时不能按照上级指示开展工作对上级安排的各项工作经常不能准确理解，经常不愿按照上级指示开展工作优良中差及时准确制定计划目标，严格遵

6、守计划期限，按计划达成目标按规定制定计划目标，遵守计划期限，大多数情况下按计划达成目标按规定制定计划冃标，大多数情况下遵守计划期限，但经常不能按计划达成目标很少按规定制定计划目标，工作没有计划性优良中差有很强的上进心和学习欲望，经常主动向其它人虚心学习对于新知识愿意学习和吸收，愿意向其它人虚心学习认识到学习和吸收新知识的重要性，但很少主动向其它人虚心学习不能认识到学习和吸收新知识的重耍性，并且不愿意主动向其它人虚心学习