组织人事部试题

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1、组织人事部管理制度规定学习月活动考核参考题、请列出严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同的情形（至少六条）o标准答案:1、严重失职、擅离职守、怠慢工作，使公司蒙受重大损失者。2、违反工作规定和操作规程或违反相关制度规定，发生责任事故,造成严重经济损失的。3、假借职权贪污、营私舞弊、接受回扣或以公司名义在外招摇撞骗者。4、损毁、涂改重要文件或公物者。保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者。5、无理取闹、打架斗殴，严重影响工作秩序和社会秩序者。6、警告累计2次者或严重违反工作规范及行为准则

2、者。7、无正当理由连续旷工时间超过十五天或一年内累计旷工时间超过30天（含30天）者。8、连续2次不服从工作安排者。9、伪造或私自利用公司印章者。10、对重要施工工序、施工重点、节点以及各作业现场要求相关人员监管旁站的，擅自脱岗或监管不力，造成质量和生产安全事故者。11、同时与其他用人单位建立劳动关系，拒不改正的。12、其它违反法令或规则规定情节严重者。13、被依法追究刑事责任者。二、请结合自身岗位和实际情况，论述一下目前总公司岗位工资设置的合理性。参考答案：关于岗位重要性问题，也就是有些岗位技能

3、工资得到调整，有些岗位没有调整，我们也理解一些同志的想法，但是为了总公司的大局，我们依然要坚持一些理念，在这里也想和大家共同探讨一下。诚然一项工作中的任何岗位都不可或缺，在工地哪怕一个抽取雨天积水的岗位都必须存在，否则路基泡在水里也无法施工。但经过认真思考，我们认为岗位的重要性应体现在三个方面：1、社会上这个岗位可以从事的潜在的合格人员数量；2、集体内部可替代此岗位的人员数量，也就是岗位能否轻易被人替代；3、此岗位人员离岗会给企业或项目带来多大影响或损失。希望大家认真思考一下这个问题，不断提高自己

4、，争取尽快晋升到更重要岗位，从而提高自己的收益。三、(1)假如你是一名新参加工作的毕业生，请简述你会如何让自己更好的适应工作环境，提高工作能力。参考答案：徐路总司政〔2013〕67号。(2)假如你是一名项目经理，请简述你会在哪些方面，采取什么措施对新员工进行培养和指导。参考答案：徐路总司政〔2013〕67号。四、作为外派人员，应该从哪些方面严格要求，切实维护总公司的利益。参考答案：b外派人员不得接受合作方任何名义的财物，否则视为受贿。2、外派人员必须严格执行总公司规章制度，严格考勤制度，有条件的一

5、律实行指纹考勤。项目监管负责人离开工地请假必须经分管领导批准同意，其他人员由项目监管负责人签字批准。同时，所有外派人员请假必须事先统一到总公司工程管理部登记办理请销假备案手续，每月5日前由外派项目监管负责人上报本项目外派人员上月考勤记录到总公司工程管理部统一汇总，由组织人事部按照工程管理部汇总考勤情况及请假情况统一发放上月工资及各项补助。3、总公司所有合作项目统一实施工程项目旬报制度，外派项目监管负责人是合作工程项目监管的第一责任人，每旬要如实填报工程项目监管报告上报总公司工程管理部，对工程项目进

6、展情况及存在问题作出详细表述，并提出下一步工作计划和监管措施及改进意见和建议，对项目进展可能出现严重问题的，要及时向总公司提出书面预警报告，确保总公司对合作项目进行有效的动态管理。报表在每月5日、15日、25日前上报，每迟报一天罚项目监管负责人和直接责任人各200元。4、项目监管主要负责人要保管和控制或委托我方其他人员保管和控制各种印章的使用，并对此造成的后果负责。项目部公章只能用来上报内业资料及对业主的各种文件往来，不得用于合作方对外合同的签订等。项目部财务印章的使用，在使用前应按照合同规定及时

7、报告总公司财务审计部，经同意后方可使用。在拨付合作方工程款时必须报总公司工程管理部及财务审计部会签后方可支付。所有印章的使用均要建立使用台帐并妥善保管，每次使用都必须有使用人签字，保管人进行详细登记。五、请简述总公司新员工试用期转正流程和离职手续办理流程。参考答案：员工试用期满前两周填写《员工试用期工作表现考核评定表》，然后有部门领导、项目或分公司领导签署意见，并按时交到总公司组织人事部报总经理审批。员工辞职应于提前一个月向其主管部门提出辞职请求，同时递交辞职报告，经各级领导签署意见审批，无论以何

8、种理由辞职，在未经批准辞职前均应在原岗位上继续工作。员工辞职申请获准后，办理各项离职移交手续，公司安排其他人员接替其工作，并完成工作交接手续后方可离职。在所有必须的离职手续审批通过后，先到财务审计部清算各项领借款手续后，再到组织人事部办理转调人事关系、档案、党团关系、社会保险关系等相关手续。口头题：1、星级员工考评周期是（半年）2、无正当理由连续旷工时间超过天或一年内累计旷工时间超过30天（含30天）者，解除劳动合同。（15天）3、总公司的奖励措施有—（表扬嘉奖、记功、授予荣誉称号