服务市场营销第六章服务产品定价

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1、第六章服务产品定价第一节服务产品定价的依据及影响因素第二节服务产品定价的方法第三节服务产品定价技巧第一节服务产品定价的依据及影响因素一、影响服务产品定价的因素二、服务特征对服务产品定价的影响一、影响服务产品定价的因素服务成本服务需求服务竞争其他因素服务成本固定成本变动成本准变动成本准变动成本是介于固定成本和变动成本之间的那部分成本，他们既同顾客的数量有关，也同服务产品的数量有关服务需求需求的价格弹性因价格变动而相应引起的需求变动比率，反映了需求变动对价格变动的敏感程度EP=需求变化百分比/价格变化百分比当E>1时，表示富有弹性；当E<

2、1时，表示缺乏弹性不同服务产品的需求弹性是不尽相同的，如果对服务的需求是有弹性的，那么定价水平就特别重要服务产品价格与需求的关系0Q1Q3Q2需求价格P3P2P1服务竞争在产品差异小，竞争激烈的情况下，企业在价格方面的活动余地也相应缩小。凡是服务产品之间区别很小而且竞争较强的市场，都可以建立相当程度的一致价格若服务产品具有很高的差异性，则产品的定价可以出现一定差异，甚至很大差异二、服务特征对服务产品定价的影响（1）服务的无形性特征使得服务产品的定价宽度远大于有形产品服务的不可储存性及服务的需求波动性，导致服务企业必须频繁使用价格折扣，

3、以充分利用剩余的生产能力，因而变动成本定价政策在服务行业中得到广泛应用顾客往往可以推迟或暂缓消费某些服务，甚至可以自己来实现某些服务的内容，类似的情况往往导致服务卖主之间更激烈的竞争二、服务特征对服务产品定价的影响（2）如果服务是同质性的，那么价格竞争就可能很激烈。这使得这类服务中，行业协会和政府部门在价格管制中发挥作用服务的生产和消费的同一性，直接影响服务的定价水平第二节服务产品定价的方法一、服务产品定价的基本方法二、基本服务产品定价三、扩展服务产品定价一、服务产品定价的基本方法定价3C——consumer/cost/competi

4、tion成本导向定价法——企业依据提供服务的成本制定服务的价格。其特点一是简单明了，二是在考虑生产者合理利润的前提下，当顾客的需求量大时，价格显得更公道，企业会维持一个适当的盈利水平，当需求旺盛时，顾客购买费用可以合理降低需求导向定价法——根据市场需求强度来确定服务的价格，而不考虑组织服务的成本。在竞争加剧和需求降低的情况下，价格更是富有弹性竞争导向定价法——根据组织希望达到的市场地位，以竞争者各方面之间的实力对比和竞争者的价格作为定价的主要依据，以竞争环境中的生存和发展为目标的定价方法。二、基本服务产品定价基本定价模式成本加成定价法

5、目标利润定价法其他定价模式价值定价法通行价格法成本加成定价法【例题】：某经济型酒店拥有200个房间，每年的固定折旧费为400万元，所有固定员工的年工资为100万元，销售固定费用和其他固定成本费用100万元；每间客房出租一天的可变成本为20元，出租率为70%，如果该酒店要获得35%的毛利（按销售价格计算）该定怎样的价格？根据上题，总固定成本=400+100+100=600（万元）总变动成本=20×200×365×70%=102.2（万元）单位全部成本=单位变动成本+总固定成本/销售间天数=20+6000000/（200×365×70%）

6、=20+117.42=137.42（元/间天）按照35%的毛利率计算：加成价格=单位全部成本/（1-毛利率）=137．42/（1-0.35）=（211.42元/间天）目标利润定价法（接上例）该酒店的保本价格=单位变动成本+单位固定成本=20+6000000/200×365×70%=20+117.42=137.42（元/间天）假设该酒店目标利润为300万元，则其依据以下的计算来确定自己的目标利润价格：目标利润价格=单位变动成本+（总固定成本+目标利润）/销售间天数=20+（6000000+3000000）/200×365×70%=20+

7、176.13=196.13（元/间天）基本服务其他定价模式价值定价法——它强调真正的低成本生产而不牺牲质量，用更低的售价来吸引大量的关注价值的顾客参与购买，而非简单的采用低于竞争者的价格通行价格法——企业忽略自己的成本而接受与行业领先者或竞争者相近的价格——采用这一方法的主要原因是：第一，企业对顾客较容易评判的基本服务采用市场通行价格，以避免扰乱市场，引发价格战；第二，避免与竞争者激烈竞争；第三，当服务的成本难以测算时，采用该方法既可以得到公平利润，又无需担心竞争者的报复——相近的价格可以与主要竞争者相同，也可高于或低于竞争者。三、扩

8、展服务产品定价认知价值定价法根据顾客对产品价值的认知而制定价格。这里的价值是顾客付出代价后得到的回报，一般是高价。定价的关键是准确地确定对所提供价值的认知，估计顾客认知价值过高或过低的结果，都无法达到此法的使用效果。因此