综采队月度优秀班组评选办法

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1、综采队月度优秀班组评选办法根据华泰赛蒙特尔发［201413号文“关于赛蒙特尔项目部班组建设的实施方案J我对特制定月度“质量、安全、生产"优秀班组评选办法。具体评选办法如下：一、成立评委会：组长：队长组员：技术主管、副队长、班组长二、评委组职责组长：组织组员对月度优秀班组进行评选工作，并做出计划安排,并确定月度评选班组类型。组员：根据班组评选类型的评比标准进行考评，给出考评结果，并上报评委会进行研究确定优秀班组。三、考评时间：考核实行月评比、年总结，评比结果做为当月奖惩和年终评比依据。每月25日以前。四、考评的具体内容：(-)班组队伍作风方面(20分)自觉遵守国家法规、法律

2、和矿规队纪，严格执行各级规章制度，无违法违纪行为发生；班组、班子Z间团结和谐、无纠纷，职工思想健康积极向上，有识大体顾大局意识，有集体荣誉感。奖罚原因：1、本项满分为20分，不倒扣分，加分项超过20分的按满分计。2、班组成员如有违法、违纪、盗窃、破坏公共财物等现象发生（违犯该条款其中一项）扣10分/人次；3、宣传封建迷信及参加非法组织和非法活动，发现扣10分/人次；4、出现越级上访现象扣5分/人次；5、班子不团结，恶意诽谤、打击报复他人、拉帮结派，树立小山头不良现象扣10分/次；6、打架斗殴、无理取闹、酗酒滋事等不良行为扣5分/人次；7、不文明行为：①在禁烟区内违规吸烟的

3、发现扣1分/人次，被有关部门通报者扣5分/人次；②随地吐痰、乱扔杂物、乱写乱画，踩踏、毁坏花草树木或随意进入矿规定非进入区内的扣2分/人次，被有关单位通报者扣5分/人次；（二）安全生产方面（25分）经常组织开展安全教育和技术培训活动，强化广大职工的安全意识,使大家熟练掌握本岗位、本工种的安全知识和操作技能及工作流程；严格按照措施施工，确保安全生产，认真完成队交给的各项工作任务；杜绝“三违呀口各类事故的发生。奖罚原因：1、本项满分为25分，不倒扣分，加分项超过25分的按满分计。2、不按照措施、规程要求施工，出现蛮干、危及人身安全的扣2分/次;3、查出安全隐患不上报、不处理者

4、扣2分/次，处理达不到安全要求的扣5分/次；4、凡发现电器失爆、设备出现故障，在处理前强行使用的扣5分/次；5、不能按时完成队下达的当班生产任务的扣5分/次；6、安排临时性任务不执行或执行不力者扣5分/次；7、出现微伤影响工作6天以内扣5分，出现影响六天以上的工伤扣10分/人次；三级以上非伤亡事故取消评先资格。8、一般性“三违"扣5分/人次，严重“三违"取消评先资格。9、交接班制度：①需交班地点无派人交班的扣2分/次；②交班人员擅自脱岗扣2分/人次；③交班之间不执行手指口述或交不清者扣1分/人次；（三）工程质量方面（25分）按照《班组安全质量标准化检查制度》进行考核，得分

5、95分以上（含95分）的20分基础分，考评分每增加一分得分增加一分，满分20分；得分在90〜95分的（不包含95分）15分基础分，考评分每增加一分得分增加一分，满分20分，80〜90分的（不包含90分）10分基础分，考评分每增加两分得分增加一分，满分15分，80分以下的（不包括80分）得10分。（四）民主管理方面（10分）班组民主管理制度健全，并严格执行矿、队有关规章制度。在工分分配、评先等方面做到民主、公开、透明，达到职工满意；提倡合理化建议活动，广泛听取职工的意见和建议；月度学习考试组织较好，成绩优秀；积极宣传先进人物和先进事迹，弘扬企业精神等活动，深入开展学科学、学

6、文化等方面的知识学习，使班子整体素质不断攀升。奖罚原因：1、本项满分为10分，不倒扣分，加分项超过10分的按满分计。2、班组考核台帐不完成扣1分/口次；3、班会制度：班前班后会议缺扣1分/人次，迟到扣1分/人次，早退扣1分/人次；4、请假制度：无故旷工扣2分/人天，假期已到并重新提出申请的不扣分；5、工分分配不及时扣2分/天（超过规定天数）；6、凡出现不看职工绩效，而看关系、看情面私自给分，职工意见大，扣5分/次（经队落实属实的）；7、考核学习情况：凡矿队举办的各类学习，经考试不及格者扣2分/人次；临时抽查被提问人冋答不符要求的扣1分/人次；8、班组成员获得区队以上管理部

7、门表彰或奖励的，有表彰或奖励的加2分/人次，有成果获奖励证书的加5分/人次；9、考勤情况：按在册正常出勤人员比计算，每月考核一次，满分为3分，出勤率第一名得3分，第二名得2分，第三名得1分，第四名不得分；（五）经济效益方面（20分）合理组织生产，提高劳动效率，完成当月班组产量计划，搞好节支降耗，保障职工的切身利益。奖罚原因：1、木项满分20分，不倒扣分，加分项超过20分的按满分计经济效益：工分每旬评定一次，按人均工效计算，该小项满分为5分：第一名得满分；倒数第一扣5分；倒数第二扣2分；2、保障职工的经济利益，杜绝大吃大喝和任意