月度优秀员工评选办法

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1、重庆东恩工业投賄限公司重庆博昌馳产开发郁艮公司文件翹鼎昌香国大酒店郁R公司渝东工行字【201刀7号关于下发《月度优秀员工评选办法》的通知各公司：《月度优秀员工评选办法》由东恩公司行政部拟订，经各公司副总以上人员审阅会签，于2012年9月30日报公司董事长批准成文。现将《月度优秀员工评选办法》分发给各公司，望各公司组织人员加强学习、努力领悟并掌握文件要求。特此通知附件：1、《月度“优秀员工”评选办法》。2.《2012年月月度优秀员工评估表》主题词：员工评优办法二0—二年九月三十日丰送：蕾事长、总经理抄送：各公司分管副总及部门经理重庆东恩工业投资有限公

2、口行政部二0—二年九月三十日印发《月度“优秀员工”评选》一、目的为了全面了解、评价各分公司员工的工作成绩，有效激励各公司全体人员“创先争优”，充分调动各公司员工的积极性和创造性，从而提高公司整体的管理和精神文明建设水平，特制订本方案。二、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。三、评选周期每月进行一次评选，并在月度经营管理会议上进行表彰。四、评选范围1、凡在本公司入职满两个月的员工均可参与月度优秀员工评选。2优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。五、名额分配1、各分公司以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可评选1名，部门

3、人数在10人以上，每月可评选2名。2各分公司根据各部门评选出的人员，评选出不超过本公司总人数1①的“月度优秀员工”名额。六、评选标准工作业绩一标管理指标达成率95%以上。工作质量一色、准确无任何差错完成上级布置的任务。工作技能有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。工作态度一作努力、主动，能较好完成分内工作。团队合作意识一较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。工作纪律一内无迟到、早退、旷工等行为。事假不超过1天眉，着装无违规现象，办公物品摆放符合规定。学习意识一^尤秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合

4、能力。创新能力作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。责任感积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。沟通协调一于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作。七、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，包括工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识等。2团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。2.工作纪律由各分公司行政部负责评估。八、评选流程1、每月5日前各分公司各部门主管、经理须完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报各分公司行政部门。2每月8日前行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价

5、表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。九、表彰和奖励1、各分公司的月度优秀员工统一参加公司每月的月度经营管理列会，在列会上由公司领导负责颁发奖金和荣誉证书。2待条件成熟后，在公司内刊上刊登表彰信息。3.优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。十、评选注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。2优秀员工人选应优先以各部门基层员工为主。艮优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；4评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；＞评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的爭M不能外

6、泄。6所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。十一、本评选办法经各分公司总经理办公会讨论通过，经公司董事长批准后实施。十二、本评选办法由东恩工业投资有限公司行政部负责解释。2012年月月度优秀员工评估表被评估人所属部门职务考核内容评选标准上司评估同事评估A1A2工作业绩目标管理指标达成率10C%工作质量出色、准确无任何差错完成上级布•置的任务。工作技能具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。工作态度工作努力、主动，能较好完成分内工作团队合作总识有较强的团队合

7、作逍识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术学习意识优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力创新能力工作中锐总求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。沟通协调善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作。工作纪律月内无早退、迟到、旷工等行为。事假不超过1天眉。服装无违规现象。物甜摆放符合规定。备注：工作纪律的考核内容由行政部评估