工程管理规划

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5、定流程图3、办理客户工程变更相关手续流程图七、施工组织设计（或方案）评审流程图八、施工图会审流程图九、施工现场巡场管理流程图十、单位工程基础分部结构验收流程图十一、单位工程主体部分验收流程图十二、单位工程竣工验收流程图十三、工程付款审批流程图按要求填写：1、施工组织设计2、施工单位资格证件3、工程测量放线及灰线签证11、现场管理人员名单及分工，施工人员、机具已进场，材料已落实。12、开工前各种手续已办好。工程项目管理流程图4、建设单位提供：5、建设工程合同、6、与工程有关的文件7、工程施工图8、工程地质和水文地质勘察

6、资料9、图纸会审及变更资料10、施工许可证已批准单位工程开工报告审核开工报告不合格返工审核合格开工设计变更、技术核定单监管口头通知项目部通知工作联系单施工全过程监督存在问题附：1、各项材料出厂合格证2、各项材料试验报告3、配合比试验报告4、强度和抗渗试验报告5、分项工程质量检验评定表6、其它检测试验报告分项工程质量验收签证现场检查/质量检验不合格返工附；1、砂浆、砼强度评定2、分项、隐蔽工程签证3、分部工程质量验收评定4、安全和功能检测报告检验结果合格分部工程（交工）评定签证现场检查或抽样检查不合格返工附；1、质量管

7、理体系资料核查2、观感质量验收、质量控制资料3、安全与功能检验报告4、竣工图审核合格单位工程竣工证明竣工资料、图审查现场竣工验收不合格整改合格移交建设单位使用附：竣工图、竣工资料竣工验收验收合格一、工程部经理岗位工作流程图前期工作办理开工前的相关手续确定施工单位组织会审、技术交底置人、机、具落实单位工程开工施工图预算审核总平及道路施工控制工程竣工验收工程移交工程结算安装工程施工成本过程控制施工单位控制土建工程施工附属工程施工工程质量工期控制安全文明施工控制监理单位控制设计变更控制采购控制项目工程计划编制施工组织设计合

8、同控制管理工程部工程部二、工程部现场人员岗位工作流程图过程资料管理体制施工许可证工程承包合同三通一平、接收红线正式施工图纸图纸会审红线交接质监、安监备案场地原始标高测量现场临时设施搭建开工报告进场通知单施工组织设计采购流程各阶段进度计划计划调整修改每月进度计划实际完成情况每周进度计划工程总进度计划工程采购计划水、电表原始读数记录逐月抄表，每月办