项目工程管理规划

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1、-第五章工程项目管理规划[题目答案分离版]一、单项选择题1、根据项目管理的需要，项目管理规划文件可分为（）。A.项目管理规划大纲和项目管理实施规划B.业主方项目管理规划、设计方项目管理规划、施工方的项目管理规划和供货方的项目管理规划C.全局性大纲以及作业大纲D.设计项目管理大纲和施工项目管理大纲【正确答案】：A【答案解析】：根据项目管理的需要，项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。参见教材P255。【该题针对“工程项目管理规划分类”知识点进行考核】2、下列关于项目管理规划作用的表述不正确的是

2、（）。A.研究和制定项目管理目标B.规划项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任C.相应项目的管理规范，在项目管理过程中落实执行D.作为对监理部考核的重要依据【正确答案】：D【答案解析】：项目管理规划作用之一是作为对项目经理部考核的重要依据。所以D.选项不正确。参见教材P256。【该题针对“工程项目管理规划目的与作用”知识点进行考核】3、工程项目管理规划大纲的编制者是（）。（2009年真题）A.招标单位B.项目经理部C.项目经理D.投标单位管理层【正确答案】：D【答案解析】：项目管理规划大纲具有战略性、全局性和

3、宏观性，显示投标人的技术和管理方案的可行性与先进性，利于投标竞争，因此需要依靠组织管理层的智慧与经验，取得充分依据，发挥综合优势进行编制。它由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，指导工程投标和签订合同。参见教材P257。【该题针对“工程项目管理规划大纲”知识点进行考核】4、项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。其中（）是关键程序。A.明确项目目

4、标B.确定项目管理组织模式、结构和职责C.明确项目管理内容D.编制项目目标计划和资源计划【正确答案】：D【答案解析】：在上述程序中，关键程序是编制项目目标计划和资源计划。参见教材P257。【该题针对“工程项目管理规划大纲”知识点进行考核】5、工程项目管理规划大纲不包括（）。A.项目概况.---B.项目范围管理规划C.项目实施目标规划D.项目管理目标规划【正确答案】：C【答案解析】：工程项目管理规划大纲包括13项内容：⑴项目概况；⑵项目范围管理规划；⑶项目管理目标规划；⑷项目管理组织规划；⑸项目成本管理规划；⑹项目进

5、度管理规划；⑺项目质量管理规划；⑻项目职业健康安全与环境管理规划；⑼项目采购与资源管理规划；⑽项目信息管理规划；⑾项目沟通管理规划；⑿项目风险管理规划；⒀项目收尾管理规划。参见教材P258。【该题针对“工程项目管理规划大纲”知识点进行考核】6、工程项目范围管理规划的主要内容为（）。（2009年真题）A.技术范围和管理范围B.职责范围和目标范围C.项目过程范围和交付工程范围D.合同内容范围和责权利范围【正确答案】：C【答案解析】：项目范围管理规划应对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述。参见教材P258。【该

6、题针对“工程项目管理规划大纲”知识点进行考核】7、下列关于工程项目管理实施规划的作用的表述不正确的是（）。A.执行并细化项目管理规划大纲B.指导项目的过程管理C.将项目管理目标责任书落实到项目经理部，形成决定性文件D.为项目经理指导项目管理提供依据【正确答案】：C【答案解析】：将项目管理目标责任书落实到项目经理部，形成规划性文件，以便实现组织管理层给予的任务。参见教材P260。【该题针对“工程项目管理实施规划”知识点进行考核】8、在编制项目管理实施规划的依据中，最主要的是（）。A.项目管理实施规划大纲B.项目条件和

7、环境分析资料C.工程合同及相关文件D.同类项目的相关资料【正确答案】：A【答案解析】：编制项目管理实施规划的依据中，最主要的是“项目管理规划大纲”，应保持二者的一致性和连贯性。参见教材P261。【该题针对“工程项目管理实施规划”知识点进行考核】9、工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为（）。（2009年真题）A.进度图和进度表B.机械没备计划C.劳动力、材料计划D.大型机具配置计划【正确答案】：A.---【答案解析】：进度计划包括进度图、进度表、进度说明，与进度计划相应的人力计划、材料计划、机械设备计划、大型机

8、具计划及相应的说明。参见教材P262。【该题针对“工程项目管理实施规划”知识点进行考核】10、在项目管理规划大纲中应细化职业健康安全与环境管理计划的内容，不包括（）。A.项目的职业健康安全管理点B.识别危险源、判别其风险等级C.制定风险对策D.制定安全检查计划【正确答案】：C【答案解析】：在项目管理规划大纲中应细化职业健康安全与环境管理计划的内容：项目的职业