企业战略管理复习题2

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5、略目标，是企业经营者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。2）企业愿景：是根据企业使命，在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的全体员工共同心愿的美好远景，它能激发出强大的力量，使每个员工都渴望能够归属于一项重要的任务和事业，它是企业战略的重要组成部分。3）企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况，为求得企业生存和长期稳定的发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划。4）三者之间的关系：企业使命决定了企业的愿景，而企业愿景又决定了企业战略，先有使命，才有愿意，再

6、有战略。因此可以说，企业愿景是以企业使命为基础的，企业愿景同时又是企业战略的纲领性文件。战略管理的各个流派可以给予我国企业很多的启示：（1）要有效地分析外部环境和自身条件，及时把握机遇，迎接挑战；（2）坚持革新与发展，建设学习型组织；（3）发展核心能力，获取长期竞争优势。2用市场占有率衡量企业竞争战略市场占有率与企业收益水平间存在着一种正相关的关系市场占有率的高低能体现企业的竞争地位和竞争强度的变化争取提高市场占有率将有助于增加企业的竞争实力3提高市场占有率的战略措施1、市场领导者战略发现和扩大整个市场规模保护现有市场份

7、额进一步扩大现有的市场份额２、市场挑战者战略确定战略目标和竞争对手选择进攻策略3、市场追随者战略“意识平行”的形态掌握并争取更多的顾客防止遭受攻击追随者可选择的追随战略2．阐述企业战略的层次划分。P4公司战略、业务单位（竞争）战略和职能战略1）企业总体的、最高层次战略，主要确定企业的目的和目标。比如：企业经营范围的确定。例：某企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A.总体战略B.业务战略C.职业战略D.产品战略2）业务层战略（竞争战略）：是经营某一特定业务所制订的战略计划，主要解决的问题是在选定的每一业

8、务领域内如何进行竞争，改进其竞争地位，所以也称为竞争战略。它是在总体性的公司战略指导下，经营某一特定经营单位所制订的战略计划，比如大公司内部各事业部制订的战略就属于业务层战略。3）职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略、财务、人事、