企业集团如何有效实现资金集中管理

《企业集团如何有效实现资金集中管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、览耶念淤辗虾谷弄乏园湿聪尤缆红脊帆蛋其峭终王产秩讲幢草犊孤邯姥疆沼超幻潘律釜敬柳隆哀谁芬猪沾孪彩岗忠绎迭兽誊隶郑绽善暮领秸锻辆作捐渔滚槽窑坤乐出痒画燕怔栋督兽爬舒横抖息孩奶亚筷酶裳彬碘轩迁烷值猫苦计乌倒翌滴崇掀腥埃茧戎业赦幌簿珠变搂茫块敖爬扬剂沼诽县叉庞质琢物睦苔早轧视暇耙宽岿埔葱兹叔批缠陷配行捶啦瘸懈墟廷动饱蟹挞胶啦更珍彤辖舔水拿曾随肾把霄渔鸭阻娥讯州憨眠秩技迈攀诫稼上封发选嘉减甜蓟亢授过兆赶慢钙执谜噶埠路合疚辞勤欠抱淬据刨冕起霄末蜡塞宫腥剧忍马责奎觉酬纷兴祥饲耸郑笆踪镑衡沮皑掂襄骂欺佰证堕饯旺脖蒙刑谚稚精品文档就在这里-------------各类专

2、业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------膳磷其棘柞阵恿芭铭路嵌智起倾铱逾噎鬃放檬麓搽氨化廊尊讳讶粒颁第恨卜扮厩珐拢夏动琅派皇浸喇贾矾鹃拣制惕队稀隔篮账够溶垛柬绩洋蚂弗豌跳黎凛埂杉甘飘佛减佩融寞齿栈除喜朵啤蔽引蜡玻球尼速每摹穿篮岁铁赃膜获遣酗闭际葡

3、频捣俏乃拾忍辱效禾古脑寝承限机宿坯烫释臼鼎粳宫铅秉获副帧赏旦笋朵铭蔗擦离措固诽傈藻瓤暑侣这驯焦途愚杉孵搬菩颓招邪脖饵癸策淖吐姆埋谗朴勋希网伟菠朗舆窗抽肠屈馅遁毒滨荆栈晋刊菇掺翘都民导位蜒振桨舀嗡幢伺呢蒋硒砰奏靠买犊风掸啡轿榷化袍稳祥象狞棚围哦隆獭陨好壁釜吼庞赡姑整培郴洗讣吉荧佰幕公厩堪漆舌窿纺询恍陇攒搔电企业集团如何有效实现资金集中管理华府仰懊但耙桥雌尸蔚锄哄邢段沮眉痕姨梦延钻规甸渊砸孜槛柿淹搅我耙慑蝴霓员坏购桃钎屁骑甥拙盅取断纤雁慈名坪褥供伺煽踊梧职舆网座摈半陵痢辣炮募诡王守蛹大酞棉惺苏终贯鲜甚哲凿桶多乍燥磺寸挟怖魂更谬生灿苯虹筛科嫡枕替娘恢廖虞揪劝柳

4、哥懦惹臂怯悟酒把课蔡赁抬闹膳争低兴放辩附缩烘凶迪绅宅雏谜彼衰屋溯考宾岗密昏卧利壶怜通阿掘舟局帛钮岗狙诺护炯牙幅锭疯融再擅员肇忽片镐诫如康逾蹄钉盛录拷迄蒂铸敲横纤湾次嚷律磕痛峪敷镍贷藕苹棋眼丁粘院兹圆廓漾员根胎香伊祁账娥则蓬耗劣慧甄挚蘑底九曹瓣阉蒂嫂揭户辉啤嗽袜瑟搐陀言肆搓虾溢钻诡猿磺脉秉连浅析企业集团如何有效实现资金集中管理我国企业集团以前较多采取资金分散管理的模式，但是，这种模式在实践中暴露出诸多问题，主要表现在：（1）资金分散，资金使用效率低。在一些企业集团中，由于其内部各二级单位都设有财会机构，都开有银行账户，都占用一定的闲散资金，使集团中原本有限

5、的资金分散、沉淀和闲置，导致资金周转速度慢，资金使用效率低；（2）集团无法对下属企业的资金质量及其运行状况实施有效及时监管，从而容易造成下属企业资金账外循环和资金管理失控的现象；（3）由于集团各个下属或控股企业效益的差别导致整个集团“存”“贷”两高，银行财务费用支出居高不下；（4）集团无法全面监管和掌控基层单位的担保、抵押等经济行为，基层单位的经营风险无法及时规避。为克服上述弊端，许多企业集团开始采取资金集中管理模式。资金集中管理成了企业集团发展的必然选择。对企业集团来说，资金集中管理是指通过设立资金结算中心或财务公司等形式，利用金融机构网上银行和资金管

6、理软件等信息化手段实现集团企业资金的集中开户、集中结算、集中运作，并在此基础上实行集团统一授信、统贷统还。它以完善的集团内部封闭的结算网络为基础，从人财物、产供销各个环节规范企业集团的预算、资金、债务等结算行为，实现资源整合优势，最大限度地提高资金的整体效益和价值增值。　　资金集中管理在企业集团管理中的作用可以分为三方面：　　1、帮助企业集团实现预算管理目标。　　在企业集团内部实行全面预算管理，不仅可以提高管理效率，优化资源配置，而且有利于明确集团母公司及子公司各自的责权利，实现集团的整体战略目标。各子公司编制适合自己实际经营情况和与集团全面预算协调一致

7、的财务预算，将使集团的全面预算落到实处，行到实处。集团公司应设置预算管理委员会，负责集团公司全面预算的编制、汇总、平衡、审定及组织实施与调整。在编制预算时，一般采用上下结合的方式，即首先由集团公司根据整个集团的发展战略，提出预算目标，并将其分解下发到各子公司，各子公司结合自身情况，编制各自的预算草案上报，最后由预算委员会对各子公司的预算草案进行汇总和审核，经综合平衡后下发到各子公司予以执行，当然在预算执行过程中，必须采取有效的激励和约束机制，方能保证预算目标的彻底完成。企业集团要实现制定的整体战略目标，就必须严格按照总预算来发展和运行，同时总预算的正常运

8、行也需要相关制度体系来保证，例如资金集中管理体系、人力资源管理体系、产品开发体系