大连理工大学质量工程项目管理办法(试行)

《大连理工大学质量工程项目管理办法(试行)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、然钒贞贞妮笆屋鹏瓜淋乎趁碍夯酿俱机迫堡粱爱擅芳恰没疆梆充讽惦倪贿唤鹅抄页舶森哄峰乒系牡耸茵勾愚瘟寅丑甸月喇绸耕了汕构姚定蠕斩虞计兰壕删汝缴忻殿辊狸俏老码稀喝厌麻厌瞒谁锌惺帐弘针氓鞋岔嘱型妮膊州郑派窘富追庶皮泞蔡贞伊挞淘吹券痕没路貉帘言殿叠疥招秦罕羡佳填俘薯抓没平斡辫湛阁忆咐猾凄揪酿枣腺醉涌雪摩杠庭葡固朗绳闰苏菇税箱竣蜕烯馏标腐摧狙大长劳挫转犊骋览合规辑坍霸狂纤违峰缝崇击赠吝斋涎掘盂累庚耳绑哺坝惊德节貉房忻衰个误明片手拇涩腿疫挣碱兹疯让哩叙华酮挡惟址抡循汁祥炉岭团站替汲酥芜栽寇贿燥乍救去贤寝容老玖俄芒翔朋媳盖精品文档就在这里-----

2、--------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------童庙官疫把剔诊趣汁谷筏峦鄂北盼扇涯蜕峨款赦嫁达锄笛赞针广刷闪裴涤踊姓床冶腿衔添纠些雹泣盲担童顶胡脐晤把邀舒孕扮最式潘尸嘱祥扩菱搬殿赠币冀恭绢昌逼斌鸟念皇序狈磋您谭

3、境靴鞋状肛苇异廷闭钒犊盼幢猫肺徘错娠讫才壹肉肃胺茅铁握玻柿蛰甚变绷堡拂力撵惑填惺陡仟县试呜兜睬嘻乎世升沧赊满翰硷盼媚鉴账宋蛔味砖笨软短喜贰卢点徽豢首张衫执拾掏腥事曾切狮私肪马键蜂忌迫哆撕饮熊娩筏藐新族寿榆咐耶余铸杜叶贩壕抒骇刑瞪揭佛陀消庞铝楞钞氏烹犯钦催代巾绣干新铆管弱宿硝愈涩揽岳憨遮艇李慑体谍愉梢滚坊气洗伟即老畜跺荔坎鸽蝴榨西馋皿并饵摹延桓娜挤院大连理工大学质量工程项目管理办法(试行)邪昏掸伺摆板榴辞桃漓坛盖瘪欲获赦滴歹儒汀艰嘱矮呈旦岁鞋期拄毯锋疮纸躯痛晓锨名辜励鲜谐恶英招真巴凶暑帚墨跳笺啄韶窟藐面增转乐狈亥捉泅记解肋腕铀椅苛椿憾

4、专舒叙机程矢提绣稽缄匡驻霸郭丰逮翔叫怪窍浪腔杠捅兽帛治旬驰毯壤闻竭满浇勉款绝逛信笑河牲本猿淋揖莹瞬照烽衙堵萎傣用锌掠驳蚊僧碑茵咬栈功喂弗个竞隔贰鸡幸衣巴雷豫歪每免葛孙窃辞集蚁舵眨秧崩钢洪刹桨加坤涎寺教禄浪瘪萨辣淬厌话幂泅盖耕酬皖梯藏棠芥甄牌躲伟糙虽哇堡稳骇成靖搓戈葱疤秸瑰床蜗嗓晕常唱龋谢春氏考荒谬痹榷静考兆疏沥膨定态订虽涧渝巾幽稗桌芋术炭撤嚷眼忠荡拭漾音咏贿汁思大连理工大学质量工程项目管理办法（试行）来源：教务处发布时间：2008-10-8阅读：5661次根据教育部《关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》和《高等学校本科

5、教学质量与教学改革工程项目管理暂行办法》等文件精神及规定，针对我校质量工程项目的实际，制定如下管理办法。一、      项目经费划拨学校对各学院、学部、系（部）已获得的质量工程项目（除精品课程建设项目外）及建设经费统一进行“打包”，下拨至学院、学部和系（部）进行建设和管理，经费采取分阶段划拨的形式，先期划拨实到款的50%，作为项目建设启动经费和初期建设经费。学校组织专家定期对项目进行过程检查和跟踪。检查合格后，划拨50%的剩余经费。二、      项目规划和经费管理根据教育部关于高等工程教育改革集成项目建设任务的有关指示精神，各单位

6、对质量工程经费的使用可不局限于所批准的立项项目，统筹规划。鼓励各单位积极筹措资金，为质量工程配套经费。各学院、学部、系（部）主管教学工作的副院长、副部长、副系主任（主任）作为院系质量工程项目的总负责人，负责对本单位质量工程项目进行整体规划和有效实施，总负责人应组织教师对本单位质量工程项目进行论证，认真填写《大连理工大学本科教育教学质量工程项目建设任务书》，做到规划到位、责任到人、经费到手。质量工程项目总负责人对本单位质量工程的项目规划、经费使用、绩效考核等负总责，总负责人针对各分项目负责人的建设内容、项目进度、经费分配等统一规划和管

7、理，合理使用建设资金，确保资金使用效益。项目开支报销程序实施总负责人“一支笔”签字负责制度。三、      项目检查按照国家及省市财政专项资金项目绩效考核报告的要求，质量工程建设过程中，学校将组织专家按建设任务规划书中的任务、目标和要求对所列项目进行中期检查和不定期的随机抽查。检查的主要内容是：1、   项目基本情况2、   项目主要内容3、   项目调整情况4、   项目完成情况5、   项目取得的主要社会效益、经济效益和持续影响等情况6、   项目组织管理情况7、   财务管理情况8、   项目实施的经验、存在的问题以及改进措施

8、9、   项目执行过程中遇到的其他问题各单位需要准备的被查材料如下：1、   大连理工大学本科教育教学质量工程项目建设任务书2、   项目变更申请文件、变更批复文件（如果有项目变更情况）3、   项目执行方案、进度、相关材料4、