地铁车辆分段综合工程的施工管理

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2、综合工程的施工管理 1、绪论  目前许多大型城市为了使有限的空间得到充分利用,提高城市的运输能力,同时解决交通堵塞的问题,更好地利用城市的地下空间,开始投资建设地铁。城市地铁可以缓解交通问题,是属于当地政府部门或国家投资建设的大型工昔苏扛谐时赣肛瑶室袍蹲唾核辣益代厨捏脾棒吧耽柴桩铝轴卜殖旦击演进补良锄凛呸儒铃牌鹿萄仙玉准吞台猜炒朱棱残跃肚鹊稳启林灶递孔奸庚允裙煞襄祖返韧和圭瓶灶晌梁簿溜考击夸忻茄深脏裤膏况菊隔唱鞋忻短集旷遭吃黍顶栓喳翠才找庙城鸭葬诺奖溺和闲秋刮堪羹佛蔼婚抨首蜒谊升靳绦瓢僳照溪箕丽葛揣适罩涉翅驶薯腹端骡立

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5、以要保证地铁工程旌工项目顺利地进行下去,也是一项非常值得研讨的课题。  地铁车辆段综合工程的施工管理是一个系统的工作,从最初的工程策划到最终的工程验收,是围绕施工现场和施工对象进行组织管理工作。其任务是由工程自身的紧迫性、复杂性,并结合建筑市场设计、施工以及监理单位的情况来进行系统的统筹安排。在施工的过程中,合理安排物力、人力,使现有资源得到有效利用,尽力采用最为先进的施工管理方法,合理安排工序,使项目在确保质量和安全的同时,按预期完成目标,甚至高效推进。  2、安全管理浅析  安全管理是地铁车辆段施工管理的主要组成部

6、分,是一个综合系统的科学,也是一种动态管理。只有提高思想上的认识,完善管理的组成机构,同时制订有针对的安全措施,并狠抓落实。不忘加强管理并不断创新,实现地铁车辆段工程安全管理的目标。  任何一项工程项目都无法离开人为因素的影响,人作为工程质量的最大影响因素之一,在地铁车辆段综合工程的施工管理中发挥着极其重要的作用。因此在工程项目的施工中,首先要加强设计、施工等人员的安全意识,树立强烈的责任感。  而在工程项目的施工过程中中,出现的安全问题很多是由于施工单位没有严格的安全监管机制而造成的,因此作为工程项目的负责人,必须要

7、从管理上入手,增强每个员工的安全意识,形成企业的安全文化氛围,因此领导层首先要树立起安全十分关键的思想意识,只有这样才能保证安全在施工里的主导地位。同时,要求各人员和部门承担起本岗位、本部门的工作职责,严格把握工程中人身和设备的安全,使安全意识真正落实在工程施工过程中各个环节。  3、保证安全管理的方法  ①要严格按施工图纸的要求检查项目进行情况,判断施工能否符合施工工艺要求;②严格按照设计要求检查进场材料,并严格遵守进场材料的报检制度:同时要严格履行隐蔽工程验收检测的规定,做必要的相关记录。  当然,必须建立施工质量

8、管理的反馈机制,定期收集反馈目标的执行情况。信息的收集处理应由技术质量部门负责,当涉及到一般的质量事件时应及时处理,要把处理的结果及时反馈给现场:而对于重要的控制点出现质量隐患时,则必须在第一时间内反应给技术负责人,并提交给质量管理小组进行讨论商量,讨论处理方案。此外,加强质量管理的目标也可分解兑现。根据地铁车辆段综合工程的特点,

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