浅议地铁车辆段施工管理

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1、浅议地铁车辆段施工管理【摘要】本文主要论述了地铁车辆施工管理的相关内容，分析了地铁车辆段施工管理过程中需要注意的问题及相关的要点，以期可以为地铁车辆段的施工管理提供有益的参考。【关键词】地铁；车辆段；施工管理中图分类号：U291文献标识码：A一、前言地铁车辆段的施工非常的重要，只有做好了车辆段的时候，才能够保证后期车辆段的道路质量有保证，确保地铁的运行能够更加的稳定和安全，确保地铁能够提高运行效率。二、地铁车辆段工程功能定位综述地铁车辆段是停放和管理地铁车辆的场所，担负着一条或几条线路地铁车辆的停放、检查、维修、清洁整备等工作。按照作业功

2、能车辆段可分为车辆综合基地、车辆段和停车场三个等级：车辆综合基地承担车辆从大修、架修、定临修及日常维修全部检修任务。车辆段承担车辆定临修以下的检修任务。停车场只承担车辆的日常停放及列检作业。车辆综合基地一般由车辆段、综合维修中心、物资总库和职工教育培训中心及相应的办公生活设施组成，是地铁系统对车辆、各项设备、设施进行维修保养，材料、器材、设备管理和对职工进行技术教育的主要基地。11三、做好前期策划的管理1、研读工程项目资料，如：地质勘查报告、施工图纸、总包合同、招标文件、图纸答疑等。主要了解工程概况及边界条件、工程概况、工程所在地环境、水

3、文地质条件、施工条件、业主、设计、咨询、监理单位情况、合同环境、合同价款以及价款水平分析、合同类型、合同价款调整条款、合同对承包商行为的限制条款、有关承诺、投标阶段设计文件的深度、其他标段承包商情况。着重记录地铁项目基本信息、地质、水文条件，明确施工合同内容、工程标准及合同价款等内容。2、对项目进行综合评估，分析项目特点及施工过程中的重点、难点，找出施工过程中的“关键点”，对可能使建筑质量、安全产生严重影响的关键工序加以控制，动态识别并管理风险源，制定风险规避、转移或消除的具体措施。113、编制各种策划，如：劳动力资源配置策划、需求计划、

4、业主对分包模式的限制、物资策划、需求计划、业主对甲供、甲控、自购范围的限制、价格经济比选、来源及运输方式、机械设备策划、需求计划、业主的相关要求、经济比选及配置方式、合同管理、经营目标策划、合同管理策划、成本控制策划、二次经营策划、质量目标策划、创优规划、控制措施、安全、环保、文明工地目标策划、危险源辨识、控制措施、高危风险项目安全专项方案及应急预案、信用评价策划、财务资金策划、项目文化建设与宣传策划、相关奖惩办法。四、地铁车辆段施工的基本要素管理1、安全管理车辆段功能的全面性、完备性决定了其施工专业的多样性以及施工队伍的多元化。在车辆段

5、安全管理工程中，协调施工责任主体的总包单位一定要将其他施工单位纳入自己的管理范畴，签订安全生产责任书。（一）安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针把“综合治理”充实到安全生产方针当中，坚持安全第一，必须以预防为主，实施综合治理；只有认真治理隐患，有效防范事故，才能把“安全第一”落到实处。（二）完善项目安全管理体系、建立各项安全生产责任制安全管理体系是针对现场安全实施的一套管理系统，建立健全安全生产保证体系，实行安全生产责任制，有组织地开展安全管理活动。建立各级安全岗位责任制，形成上下齐抓共管的安全管理网络，做到安全工作层层

6、有人抓。（三）立足以人为本的安全管理理念，发挥管理层高效11安全管理“人是关键，人最重要”，“以人为本”的安全管理理念，无时无刻不贯穿着现代安全管理的始终，尤其地铁施工是一个高风险的作业，施工过程都在地面以下进行，不只有深基坑作业、还有竖井、暗挖、隧道区间等作业，加之地质条件复杂多变，施工时存在如基坑坍塌、突水涌砂、异常声音、地下管线破坏等重大安全隐患，稍有不慎就会发生重大安全事故。必须立足以人为本，关爱生命、安全发展。（四）加强施工技术、施工安全交底，危险性较大的需编制专项方案并组织专家论证安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，

7、安全操作规程，安全注意事项等，既要有针对性，又要简单明了。根据地铁施工的特殊性，对危险性较大的分部分项工程，在施工前必须单独编制安全专项施工方案，其中部分方案必须经过专家的论证审核后才能实施。（五）加强安全检查制度是提高项目安全管理工作的重要手段安全检查制度是清查隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。人的不安全行为，物的不安全状态，是造成事故的基本因素。为了消除这些因素，排除隐患，就要设法及时发现它，进而采取消除的措施。第一步就是开展安全检查。安全检查包括以下几种形式：经常性检查；定期性大检查；对安

8、全工作的普遍检查；对某项问题的专业检查和季节性检查；互相检查；自行检查等。11（六）加强现场危险源控制，加强施工与生产的协调危险源是安全管理的主要对象，地铁施工中的危险源是以多种形式存在的。要