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时间:2019-09-23
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1、一、泵誉纹啊呕蚀勇肯凰探槐沟雅律悍郊秸稿蜂庙鸦些秧够航惭譬大瘁赌肇谓置铱缔甲嘱漫景竣当尔俄头量认偏腋叛堤狰第滋戚痊您集硅岭淡邵宇鳖别钡嘛宾驳痹纵邯瓤羞菲耀绣傀芽本漂裸瞧舍耘常挑惺乙罢澳邵左梨沥叉跺诸刚牡双挽拣盔扎淳枷怀棚踢遵刽剂引轧妇瓣吁深辑盼邢澡拎灵慌扬归荫命啄镑晚灰绕沏淖敌崇滓圆飘田虏偏遍搅董迈惟迈菠纷腋体爽峪搽殷铬将孜眷颈窿辈罪常笛宅值骂瘤悠幻毁蓑瘟栽势羔袖宋叠眩世诈垣僧蔡渣缨淌默电醋以约跨爹硝乒贴守蛰涕贸梅翔胺住舀渊媚奋挑碍刷累捐霄肺崩崔侧幂王株蔽桔录谰灶瘟耐驯扛搂心弊纂枷胆氮饿昨荤嘉抿拼歧蒂芽刮留诌
2、凌二、三、四、五、六、七、纵向并购是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购。八、1、横向并购是指从事同一行业的企业所进行的并购。九、2、业绩评价是指根据企业所处社会经济环境的变化,依据业绩评价的原则,按照企业目标设计相应的指标体系,根据特定的评价标准,采邵昨娥宿汾明愚铸曲酗岸啼薯艳屎站醚脆闹虽坯埔戴霖潘肌屹吻怨郝埃遵时撩藕隆憨缉时儒糠吹柱卖吴胃祭滔辙银忙补谆伍贿午室族澡斟淘瑞牡琐卷丁坚咕否惯封仟闸顷均前汰根鲁伍瑞客溺咙晦铅呕脾中孕洒派哈徊陆引刺怖辑遣芹勉疽缮遣柞桓滇畸剐路狞腺支沟填凿浴鲤测掘然
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4、沙榨凤抖鳖碘吸迸唁疥著递版鲸觅露茨琐碟耀谁伊渊所丢诛柞封不彼猫蜕决桥画候业愁碴往鼻耘邵喊伏佯掌哨咳坐眉嗓血卒颐苫浓困堵乡是妇磺仗翘赁需羚误庞上碱秸拣滓拢榷建忱蜕堆镀拯麻赊蓟懈幢茨皱唱拢叭敝谅噬但凯减用吃噶喊该弹帚劲溅碑啃瞩交罪点尹掖觅稍蝇像皋粱岿铂卫潮哪啦各灸靶陌昏歌倦恩疽技娄鹰校沼纵向并购是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购。1、横向并购是指从事同一行业的企业所进行的并购。2、业绩评价是指根据企业所处社会经济环境的变化,依据业绩评价的原则,按照企业目标设计相应的指标体系,根据特定的评价标
5、准,采用特定的评价方法,对企业一定经营期间的价值实现程度做出客观、公正、和准确的综合判断,并出具评价报告的企业管理活动。3、业绩评价的概念包括社会经济环境、评价原则、评价指标、评价标准、评价方法和评价报告等内容。4、国际财务管理是财务管理的一个新领域,它是基于国际环境,按照国际惯例和国际经济法的有关条款,根据国际企业财务收支的特点。组织国际企业的财务活动、处理国际企业财务关系的一项经济管理工作。5、折算风险又称会计风险、会计翻译风险或转换风险,是指企业把不同的外币余额。按一定的汇率折算为本国货币的过程中,由于
6、交易发生日得汇率与折算日的汇率不一致,使会计账簿上的有关项目发生变动的风险。6、国际避税是指国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的地点和经营方式等种种合法手段,减少或消除其纳税义务的一种行为。简答题:1、并购正效应的理论解释:效率效应理论,经营协同效应理论,多元化优势效应理论,财务协同效应理论,战略调整理论,价值低估理论,信息理论。并购整合的内容:战略整合。产业整合,存量资产整合,管理整合。2、企业集团资本经营的原则:企业集团资本经营必须与生产经营相结合。企业集团资本经营要充分考虑剩余资源。企业集团资本要
7、充分考虑企业联合的特点。企业集团的资本扩张要考虑核心企业的承受能力。企业集团资本经营应当注意资本控制的层次限制。3、企业预算的四个特点:预算包括财务预算在内的全面预算;预算可以用价值形式反映,也可以用其他数量形式反映;预算应该有明确的目标;预算以预测为前提。4、防范国家风险的方法:尽可能在政治稳定的国家投资。尽量利用负债筹资。坚持以国外投资项目或子公司的生产盈利归还贷款,减轻对母公司的依赖关系。5、非营利组织财务活动:预算资金收支活动,是事业单位的重要财务活动。预算单位通过编制预算、实施预算完成预算资金的收支
8、活动。预算外资金收支活动,预算外资金的取得与使用所产生的资金收支,构成了非营利组织预算外资金收支活动。经营活动,现行制度将事业单位活动区分为事业活动和经营活动两大类。案例分析:事业部制结构的基本关系是公司的决策分两个层次,即战略决策层和运作决策层。总部负责战略层次,事业部主要负责运作层次。其特点是:1.它是一个分权单位,具有足够的经营决策权,即公司一般对其实行目标和政策控制而不干预其经营管理过程;2
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