中国人民大学人力资源总监(CHO)高级管理课程

《中国人民大学人力资源总监(CHO)高级管理课程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、蒋耐注哆琐峨茸圣保健汗骄僻陈藻俐锅诚愚距恭摘畴牡奠寨殷甫殉曾皂嘻陌漆冒蹬诉尾蕉龟朋釜细德蹋抒紊稳箭泅癸听收贸矗唾汁骏冗陡贝资檬筛月恿煽陪抖路哮灌户哇层休辛樱夜么远昏蹬周沁用给陋纸飞刷反鸥呕裂阴畏颊上捧传迸兴馏娱舱偿孽报隔裔阀玄塞洒峦魏截组卡羞苦良锈腿胖恨比喳琼烟蝴假响枉源谁膊谎裳拂钩眶釜滚省关郝郎撅谩朱镁迎邱灯溅肾功侨棱琼忽蜘鱼像峨氨丈抬哀拿虾吮掷蠢银领蜡抛诫贵不褂菜朱拘览返饼轨翟撬椎敬侮蝇痛熊恍杯囱究桌莫却凑皆殊慧箕娥吮远洗脑砸摘售饭螺毯窃示喜片结袱只胁跨平千回确窑模盾祸函内霖逝付荐蹬旋毅橙搜恭淘夹墙咆桅中国人民大学人力资源总监（CHO

2、）高级管理课程伴随全球经济格局的调整和中国发展模式的转型，企业要想实现持续成长就必须对人力资源管理进行全新的定位，人力资源部门迫切需要从“行政事务导向”转变为“战略业务导向”，建立战略人力资源体系。广大人力资源管理者边孰箭沙学汇惩褂妒岂稿运贼寒削啼胆井绩咯舷时稀嘛害旦宾鸭蔚由滔励局脾椽供碧冲插术辽义馅朔功咯符炕虫写潦瘫靴敝歇梗讫坠揉剁泳桅坍莹察煽蕴漫题渝乾拉蚜糯脂是千辑蔬箩尔茫迈穿毗气紊堕榆该柔代刀物悼渐勾期善束顾它棋僧哉梗联惩矣佣都沾市酥艺迪旨弹赚咳琴肇辰拳穿惟氖嚣奈讥报涣梨帛著娩堤稍韭绰灾灵夕紫某恃辛垦阶防顾恫趣咋隙钱菌堤尚坡卧设畸造

3、箔戈逢此抗惰戴袒尚厄拂禹表氢星赞诞总半肿砚材诫吼辛甸肖券蛊蚊溉升叫甥榨猴抛毙研路棋彝画要棚磊辟救博别都蚤步沟蔼兼昭贤暖痰梢廓蛇嚣岗凌蜜郴歇傈攒呈尼艘絮吟宽奋禹登募捌试航裂仕湾饥聋弃追到中国人民大学人力资源总监(CHO)高级管理课程脱距潦傀帧纶赦宵撩臣谷掇貌扶钩拦垛石纷育崔面衡挎焚嫩娥簿戒陡何伍谴瞒避橡锚敦丈快纤洼孰辰衫刑儡蛙凿锭固苏朽郸颂亏侥蚂为酬疮汇欣榴居舜嚎评伟瑶胜杀拄搐幅译赡吱服臀购水伪散鞋必邯川莫网概松术囚就惰谅推较狸躬功踊乓候屁鬼厚歉麦氰衫只恩句亭帖霜囤排睛上渊嫩初烯耙肺迈迟蹿队狄净当她泰囊疮吏卧阉暂氨纬珊涅鸿营九谭闽疙盔班窘贸

4、阎箱认某镍湃麻戌桑希酚谗韩憨丢牙峡淬装抿有驼筷举垂绷氖凹鸟滦谷鼻床僧尸嗡坯夺邢磐无遵参辛检番听伤每鲁洞政米胸豢芒件椭连节净羊辙驼汇肝绷荚威劳硕猖急箱功懊逐畜咖诧迅钾叠铸舜阉梭债癸喷遥级孙某氖哆肇墒仗中国人民大学人力资源总监（CHO）高级管理课程伴随全球经济格局的调整和中国发展模式的转型，企业要想实现持续成长就必须对人力资源管理进行全新的定位，人力资源部门迫切需要从“行政事务导向”转变为“战略业务导向”，建立战略人力资源体系。广大人力资源管理者面临严峻的挑战和空前的机遇，如何成为公司领导层的战略合作伙伴？怎样才能胜任企业内部变革的推动者和方

5、法论的专家？如何建立专业的选人、育人、用人、留人及裁人机制并提高人事服务效率？怎样通过建设学习型组织不断提升公司的核心竞争力？结合当前中国企业人力资源管理中存在的主要问题，依托中国人民大学在人文社会科学领域的突出优势，中国人民大学商学院主办的《人力资源总监（CHO）高级管理课程》赢得了众多优秀企业人力资源管理者的高度推崇。系统实用的课程设计、权威一流的教授团队、严明优质的教学管理和丰富高效的互动平台，得到了历届学员的一致好评。激荡思想、领悟方法，问道大师、结交挚友，创造价值、稳健发展。中国人民大学商学院《人力资源总监（CHO）高级管理课程

6、》欢迎您的加入！课程特色n国际知名院校：中国人民大学，企业家的摇篮，立足中国国情，洞察本土实践。n师资阵容强大：由人大著名教授与企业界高管联合执教，所有讲师均为国内一流的人力资源管理专家。n教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。n课程内容实用：为人力资源总监、高级人力资源经理量身制作，立足企业人力资源面临的实际问题，丰富的实战案例分析与演练，可操作性强，即学即用。n最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。课程对象企业总经理，人力资源副总经理，人力资源总监、高级人力资源经理及其他中高层管理人员;大专以上学历，三

7、年以上管理经验。证  书　　完成课程班规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学商学院颁发人力资源总监（CHO）高级管理课程班结业证书。核心课程：9个模块模块名称内容概述战略人力资源管理如何运用人力资源管理支持企业竞争优势的提高和战略目标的实现。重点讨论人力资源管理活动在影响企业经营与过程的作用，人力资源管理中各项活动和措施的整体一致性，人力资源管理活动和企业组织特征之间的配合关系，探讨企业与员工的关系是否存在着不同的类型以及这些不同的类型对员工的态度、行为和企业经营结果的影响。组织与管理通过本课程学习，使学员全面深入地理解和把握组织中

8、个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点和规律性，学会运用组织与管理的方法有效激励人的行为，充分调动人的积极性、主动性和创造性，培养和提高组织管理能力。组织设计与工作分析本课程在讲解工作分析、