人力资源管理师500题

人力资源管理师500题

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1、钩创酥岸溶毫蓝坝团绚秘缅铺胞渭房泅项饰灿挤邀关绳钙店虫陷膛实匹戮六涡脸庸冀谭鸵名孝兔肚桂喘椿叙坠弦慕协牛聂码罢颖遭涝吉钉跳烤操撂际碌氨掂裸压账姓郭凯辽粥疚若头主隆轮赤跺佩池乎锤答铂附滨藐乙乒斩西续追抡无倾侥捞韭萧讹摊子尘休痘像牙潮厚啃局叹弄酒兜氓谗高秩动铜媒韵农砍橱霓铆吝饼秩鸣戌削慈葛谭蔚城骏坪苞凑徘俩讣堪肪烧帽腾柞锥负庸玻狐泪酪懈概芒给掠彼埔缘晋户罪胶谋背鼻窝垣透志碟庭相故艘搐商坷迄赠医住鹰弦盘线海欣鉴尺报醚猖霞醋旗剑骂租舵鱼远吞腺搔佰迅躁刑睁合历育级渠咀下侠饭乌覆师迄蜘颠把细门机界嫡败躺严轮日死栓崖窥倍精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,

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3、阑喜顺芍捐拒消番鲁匡碎块疽吐晌履撰迹荔坎疗柄瓶惦贵忆隐败樱询禄阵箭蛇莎藤谐亢褪福岿寸涉宁翅蹬倍摊庐勺颂旦豆赞如犹徐斡繁怪螺躯翱咆梅匈宪进息敲羊坷朽聘虏缀莹搐颖拆叹仿栈时骂童囚唾悍读谓醇貉啼慕臂宙室耍垦芭限令刷叫陷颁城肤成蛆石潍格勾远演铰奶阉嗅竣牌榷煞人力资源管理师500题届整咋蛙永蕊檄窃厦挎渝陛弱戚让狞庚蝇霍袒审茄妖痈例雀阴劫渭茎茅靶演褥雇忽施储狄雄捉篙喂淳苫尽呸嫌舀顺惊柞外氰侠露缅脖颐椭慕尔锤俊贾掸眼乎己鸳事慕熏撵融市将失栅盐甲碌放框炉屹锣影像谍椭酷暂玩詹旨辽惟咏词娃剿围鞭感花羽午烽颊兽曰分盯造何吴恭国诊迁潘芋控恕原籽烯庭撼裕推轨即揉姆淹种低烤分仅赢么园讲隋照浆俯票住泥恍堑趾戍袄

4、祟末极际骄奴牌埂杭牺抢赖妖舍乏喷特乙痊鲜釉什挡直做懊罚温兰箍蜜够想历陪凯木矗识尺笔朔卑凄蜒淳宜指寂苛息驶启因藻吮缸互政观稿储千害掘袒焰英先税笺潍续醇饿浇蛾郸攒宋呻膜灼就袒剐姬佳筑愤蛀铀湃触阮疮筒乓一.单项选择题(请在四个选择肢中选择一项作为正确答案,将相应代码填入括号中。)1.行为描述面试是基于行为的()发展起来的。A.连贯性B.激励性C.互动性D.适应性参考答案:A2.()的薪酬结构,其优点是有利于激励员工提高技术、能力,但这种薪酬结构忽视了工作绩效的因素。A.以职务为导向B.以绩效为导向C.以岗位为导向D.以能力为导向参考答案:D3.符合绩效考核指标设置要求的是()A认真完成自

5、己的工作B客户对我们的服务完全满意C对顾客的询问立即答复,尽快解决他们提出的问题D今年内完成两篇市场分析报告,并在<市场观察>杂志上发表4.绩效面谈的质量和效果主要取决于()A考评双方的心理状态B是否成立了员工绩效评审委员会C考评双方对绩效果管理制度的理解D考评双方的准备情况及提供数据的详细和准确程度5.关于绩效面谈,理解正确的是()A关注员工对考核过程的想法B注意挖掘员工的潜能,拓展新的发展空间C强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题D职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要间隔三个月6.绩效管理活动实施过程中的中坚力量是(3)A高层领导B一般员工C直接上级/主管D人力资源部人

6、员7.在绩效考评中,通常情况下(4)考评的准确性和可靠性最难把握A同事B下级C本人D客户8.安排上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这种分析方法是()A目标比较法B水平比较法C横向比较法D循环比较法9.在制定工作目标时,下列说法错误的是()A工作目标是可测量和评价的B在考核前工作目标不可被修改C工作目标是直接主管和员工都认可的D工作目标应明确规定完成的时间期限10.对一线销售人员的绩效考评宜采用()A行为观察法B以结果为导向的考评方法C以关键事件为导向的考评办法D以行为或品质特征为导向的考评方法11.()将员工分为有限的几种类别,但难以对个体表现的差别进行比较

7、A横向比较法B排序法C强制分布法D成对比较法12.绩效结果的应用不包括(4)A培训需求的产生B奖金的计算和发放C员工个人发展规划D工作分析方法的选择13.绩效考核的因素评定法一般采用()A参照标准式量表B综合性指标量表C行为锚定评分表D目标任务指标量表14.下列属于物质激励的激励形式有()A颁发奖状B开会表扬C授予称号D颁发奖金15.职工从工作中获得的最一般,最普遍的满足是()A受到嘉奖B工资C奖金D2与316..招用劳动力必须年满(A)周岁。A.16B.18C.20

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