医院院级重点科室建设规划

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1、西藏民族学院附属医院重点科室建设规划一、指导思想重点科室建设是我院为适应医院各项工作发展的需要，提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，增强科学研究能力和社会服务功能的重要措施。医院以重点科室建设为龙头，推动医疗、科研教学的全面发展。二、重点科室建设的目的重点科室建设的目的是通过重点建设我院具有特色和优势的科室，逐步达到市级重点科室乃至更高层次重点科室的水平，并带动医院相关科室的发展，从而整体提升医院的科室建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备。三、重点科室建设的类别及科室建设数

2、量医院设立2-3个院级重点科室以及1-2个院级重点扶持科室（专业）。四、重点科室建设的目标和任务1、医院将按照市级重点科室建设申报的要求，以医院“五年”发展规划为依据，结合医疗技术发展的需求，根据科室自身优势，逐渐建设成为有自身特色和优势的、达到市级乃至更高层次重点科室水平的科室。2、以人为本，培养人才，锻炼队伍。通过重点科室建设，培养一批高素质、高水平的科室带头人及学术骨干。形成一批德才兼备、结构合理、特色鲜明、具有较高水平和能力的科室队伍。3、提高科研水平和科研创新能力，推动医院科研工作的全面发展。重点科室

3、要根据医学科技的发展和医院发展的需求，明确方向，重点突破,力争取得标志性科研成果,使科室科研水平和科研创新能力有较大的提高4、通过重点科室建设，优化科研与临床的更加紧密结合，使科研能力的提高和临床医疗水平的提高相互推动，进一步形成医疗特色和优势。5、通过重点科室建设，优化科研平台，使科研和教学更好地相结合'以科研促教学，进一步提高教学的质量和水平。6、通过重点科室建设，该科室应具备申报市级乃至更高层次重点科室的能力，并有显著成效。具体指标如下：（1）科室年均应获得2项以上科研项目（其中至少有1项为市级以上科研项

4、目）。（2）科室中级以上组成员在国内市级以上期刊上发表学术论文（以第一作者计）年人均1篇以上。（3）科室每年应引进并有效开展1项临床医疗新技术。建设期间或者建设期末应获得1项以上的市级临床医疗成果奖。科室所在科室的年度质量考核应位居全院的前20%。（4）经过三年建设，三年科室创利增长幅度居全院前20%。7、重点扶持科室（专业）的建设目标和任务参照上述重点科室的有关要求，根据实际情况适当放宽。同时，重点扶持科室（专业）应以突出医疗特色，开展临床特色诊疗技术，兼顾科研为建设目标和任务。五、申报院级重点、科室应具备的

5、基本条件1、申报院级重点科室必须是医院内未获得国家级、市级及院级重点科室等的科室（科室）。2、申报科室已初步形成两个以上（含两个）特色较为明显，优势较为突出，相对稳定，方向明确的研究方向，科室整体水平在院内同类科室处于相同水平，有一定的影响。3、科室队伍整体力量较强，职称、年龄、学历结构等方面较为合理。4、科室带头人必须是高级职称人员，具有较高的指导本科室建设的思想素质、业务素质，具有较强的组织协调能力和团结协作精神，身体健康，且本人自愿。5、本科室或者科室带头人近三年承担至少1项市级以上科研项目,科室组成员在

6、国内统计源期刊上发表论文（以第一作者计）年人均不少于0.5篇。6、较好地完成所承担的临床医学院的教学任务。7、有较为完善的科室发展规划，发展目标明确，措施切实可行六、院级重点科室和重点扶持科室（专业）申报、评定程序1、以科室为单位根据医院院级重点科室建设管理办法的规定提出申报。医院鼓励相关科室联合，共同申报。2、申报材料由医院院科室建设领导小组组织专家进行会议答辩、评审，择优确定后，呈报院务会审议批准。七、重点科室建设的管理1、医院重点科室建设管理由医院分管科教工作的副院长领导下、医教科具体实施。2、重点科室和

7、重点扶持科室（专业）所在科室设立科室组，具体制定该科室发展及工作计划、经费使用计划、开题论证及组织学术活动，完成重点科室或重点扶持科室的建设任务。科室组组员由科室带头人、正副科主任、科室骨干等相关人员组成，组长由科室带头人担任。科室科研干事负责科室重点科室建设的日常事务工作，处理各种文件、资料和档案的收集与整理。3、医院重点科室建设实行院、科室（科室）两级管理，以科室（科室）管理为主。八、重点科室建设的经费1、重点科室建设经费主要由以下几部分组成：医院科室建设专项经费、课题经费、科室（科室）其他经费。各科室应努

8、力拓宽经费渠道，积极自筹经费加快科室发展。2、重点科室建设专项经费与重点扶持科室建设专项经费是用于加强科室建设的专项费用，其使用范围包括：用于从事本重点科室建设规划中的实验室建设、拟申扌艮课题的预研费、仪器设备费、人员培养费（含进修学习和学术交流活动）、科室公用的图书资料费等。3、医院重点科室、重点扶持科室建设专项经费，由院财务部按科室分别设立帐户，单独核算，专款专用。经费开支由重点科