浅析石油企业资产管理中的问题及对策

浅析石油企业资产管理中的问题及对策

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1、浅析石油企业资产管理中的问题及对策金业资产管理作为企业的一项重要经济资源,在一•定程度上影响和制约着企业的生存和发展。石油企业作为以开采矿藏资源为主营业务的企业,其资产具有特殊性:地域分布广泛、数量金额巨人、类别繁杂等。这种特殊性,需要与之配套的和应的完善的管理体系。企业资产管理作为企业的一项重要经济资源,在一定程度上影响和制约着企业的生存和发展。右油金业作为以开采矿藏资源为主营业务的金业,其资产貝-有特殊性:地域分布广泛、数量金额巨大、类别繁杂等。这种特殊性,需要与之配套的相应的完善的管理体系。一、冃前石

2、油企业资产管理存在的问题(一)固定资产投入大,工程项目多,投资过程管理粗放。近年來,随着石油企业的迅速发展,固定资产投资规模大,项目工程量多,资产分布范围广。在实际工作中,投资的工程项冃由规划计划部门下达后,由建设单位产能建设项目组具体负责实施,财务部门基木不参与项1=1决策、工程概预算、完工验收、决算分析,只待工程项目完工办理结算时,负责审查结算资料。(二)固定资产使用环节管理责任不明确,实物管理与价值管理脱节,缺乏资产的使用分析,导致资产未能发挥应冇的效益。一是管理责任不明确。企业内部各管理部门之间、资

3、产使用单位与管理部门之间职能模糊,存在金业资产管理有责无权的状况,资产管理应有的作卅没有得到充分的发挥。二是实物管理与价值管理脱节。资产的实物管理与价值管理是金业资产管理相辅相成的两个方面,既相互关联又各口独立。口前石油企业资产管理,就管理部门来讲,各生产职能部门主要负责各类资产的技术鉴定,各使用单位负责资产实物管理,财务资产部门负责各类资产的价值管理。由于各部门白卜•而上有各自的管理系统、管理软件,部门之间在FI常管理工作屮相互衔接不够,造成资产价值管理与实物管理的脱节现象。如有时各自输出的资产数量、价值

4、等信息不一致,从而导致管理决策的失误。三是缺乏对•资产使用状况的分析。山于油气资产使用效果的评价体系不够完善,所以缺乏汕气资产利用情况、创利情况、技术情况等方面的分析,这对资产的去舍决策,提高石汕企业的竞争能力十分不利。(三)资产报废销账后,对账销案存资产管理不完善,易造成国有资产流失。石油企业的固定资产具有技术更新快、价值大、数量多,受地质条件限制等特点,很多石汕专用设备在木行业因技术更新等原因闲置淘汰,报废销账示由于账销案存资产管理管理制度不健全,报废实物资产长期在现场堆放,难免造成国冇资产流失。(四)

5、企业资产管理人员的素质参差不齐。石油企业资产管理thldl.org.cn人员大都具有丰富的油气生产实际操作经验,但缺乏油气资产先进的管理知识,他们对油气资产的管理仅局限于LI常的一些程序式做法,凭借经验进行管理,很少将管理的新知识应用于资产管理。再者,山于金业管理决策层的领导对固定资产管理的重视程度不够,所以石油企业基层单位的资产管理员,大部分是兼职的,资产管理知识也较欠缺。这一现状难以适应石汕企业资产密集型特点,难以满足I古I定资产的专业化管理,阻碍了油气资产的合理配置和冇效利用。二、改进石油金业固定资产

6、管理的对策(一)对固定资产管理从源头抓起,完善资产投资论证体系,建立效益跟踪责任制,保证购建的资产具冇较高的回报率。固定资产的投资论证包括效益论证和技术论证。做好购建资产的效益论证至关重要,它是资产投资项目的基础,是购建资产的基石。企业的目的是不断追求效益最大化,对汕气资产购建项目可行性研究要做到依据充分、测算科学合理,不能自目上项目,造成大量的资产闲置,最终成为企业生产经营的包袱。技术论证包括设备寿命、先进性、通用性和多功能性等。石油企业在购建资产吋,技术上要有一定的先进性和前瞻性。如今的科学技术发展迅速

7、,现在先进的技术,在儿年后将会落后,而油气资产的建设期较长,如果油气资产形成以后,其技术被淘汰,这样将得不偿失。资产投资项目论证至关重要,企业是以提高经济效益为II的,而效益都是通过一个个投资项目来实现的,耍确保项F1的效益,就必须做好投资的论证工作,项目可行就上,不可行就要坚决放弃。(二)在固定资产使用环节,落实纽织机构,明确管理责任,建立汕气资产使用效果的分析评价体系,盘活存量,用好增量。1.建立健全固定资产管理制度,落实管理责任制,建立行之有效的固定资产管理组织体系。与石汕企业会计集小核算模式相适应,

8、石汕企业固定资产也应实行集屮核算、三级管理。在固定资产超过20()亿元的汕田企业,应成立由财务资产、设备管理、规划计划、汕气生产、基建工程等管理人员共同组成的固定资产悸理机构,组织指导下一级机构的固定资产技术及价值管理,负责企业从资产投入、验收形成到退出使用的全过程管理。2.建立汕气资产使川效果的分析评价体系,加强增量管理,做好存量分析。对资产总量、使用年限、技术情况、市场情况、运行费用、维修费用、工作效率等状况

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