浅析露天煤矿机电管理问题及对策

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1、浅析露天煤矿机电管理问题及对策扎哈淖尔露天矿肖钢摘要：露天煤矿机电体系是一个较为庞大复朵的系统，涉及到以供电、剥采、运输、加工、检修为主干的需天煤矿的安全生产和经济效益。文章针对当前露天煤矿在机电管理工作方面存在的一些突出问题，从人员、装备、培训、管理等几方面进行了简要分析，发现不足之处，并从人、物、体系、制度等方面有针对性地对不足之处提出了改进对策。关键词：需天煤矿；机电；管理；问题；对策。前言：机电管理在煤矿安全生产中起着极为关键作用。俗话说：“出煤不出煤，关键在机电”。露天煤矿生产中的岩土剥离、煤炭

2、开采、运输、加工等诸环节都要依靠机电设备、机电管理人员来完成，又因为露天煤矿生产的特殊环境,对机电设备的安全管理有严格的要求，故露天煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏，将直接影响露天煤矿的安全生产与经济效益。本文就当前露天煤矿机电管理存在的一些问题进行研究、分析，并提出改进措施与对策，以供参考。1露天煤矿机电领域存在的一些问题和不足1、1机电专业队伍不稳定、人才缺乏煤矿是高危、艰苦行业，环境差、风险大，相比其他行业收不高，对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力，冇很多煤矿多年来都出现了不同程度

3、的员工流失情况；煤矿只好进行人才口我培养，由于一些激励措施不到位，这些人才一旦在岗位上经过锻炼能独当一面之后，又相继跳槽到效益好的单位或者被这些单位挖走，还有一些人员把煤矿当成了人才培养基地，在学习了一些专业知识和技能Z后，很快又转人别的行业和单位造成煤矿专业技术人才特别是机电专业人才严重缺乏，队伍不稳定。1、2机电专业在岗人员素质低下由于煤矿机电人员的流失，许多岗位结构上青黄不接，企业无奈只好新招工人，对煤矿艰苦行业来说招到优秀人才不是一件易事，冇很大一部分为社会化临时佣工。这些人的文化素质不高，没有更

4、好的选择才进入煤矿成为临时劳务合同员工，存在短吋雇佣打工的思想，不爱钻研技术，爱岗敬业精神差。煤矿流失部分专业技术好的机电人才后，留下來的一小部分为青工，技术还不成熟，大部分为年龄偏大、知识结构老化的人员，他们对新技术新设备缺乏学习的热情和钻研的精神，多重因素导致矿山整体机电队伍人员素质下滑。一些新设备新技术要么不敢采用，要么是采用后维护不了，依靠厂家维修支援，造成故障处理时间延长,运行生产效率低下。人才匮乏使企业发展缺乏智力和科技支撑，后劲不足，创新也无从谈起。1、3对机电专业管理人员培训不到位一些煤炭

5、企业都成立了安全教育培训机构，往往教育培训没少搞，经费没少花，但收效却不好。表现为：1、培训方式落后，重理论轻实践，学用不结合，针对性差；2、教育形式单一、枯燥，职工不感兴趣；3、考核不严格，教考不分离。只要來学习，大家都能过，培训走过场，虽然培训了拿证了，但实际工作能力茅。机电专业性很强，一名生手经过专业理论学习后要在岗位上锻炼很长时间才能熟练。一些部门急功近利，新招工人短时培训，匆匆上岗，给岗位带来了隐患，结果是“三违”不断，事故泛滥。1、4机电专业管理组织不健全而对人员流失、管理结构断档的不利情形，

6、机电管理专业管理组织的健全性问题就暴露出来。许多岗位往往是一两个人身兼数职、代管代问，平时光忙于做报表，应付上级检查，专业工作无法有效开展，没有更多的精力放在现场管理上。部分部门的机电管理员都是辅助岗位，兼冇生产与管理双重职能身份，一些领导只重生产不重机电管理，把大量时间和精力放在应付生产、完成任务上，很少有人力和时间去开展正常机电管理工作，导致管理失控，职能作用不能发挥。1、5机电设备使用不规范在一些生产环节上有“大生产主义”思想，重生产轻机电，只耍机电设备能运转就行“驴不死不歇濟”连轴转拼设备，超能力

7、生产，野蛮使用设备，机电设备检修时间得不到保证，维修保养不及时，特别在生产任务吃紧时，更是如此,设备运行状况恶化。1、6机电管理制度不健全机电设备管理规章制度不健全，很多部门在公司下发的机电管理制度之外尚有车间级、部门级管理程序，这样就会对流程的执行产生影响，考核及处罚产生歧义，不能按照全公司统一尺度、同一量纲的标准去执行机电管理规章制度，导致现场管理混乱无序。一些煤矿机电管理监察人员工作责任心不强，标准掌握不好，检查深度广度不够，现场监察走马观花，只看表而，跑不到位，查不到实质的隐患。也有的查到隐患后，

8、执法不严、轻松放过，或者是隐患单子一开，一走了之，既无整改指导意见，也不跟踪落实，隐患整改不闭环，同类隐患反复出现,长期存在，埋下事故种子。1、7机电设备技术更新改造资金投入不足各级机电管理部门由于无法争取实际可用的机电设备技术革新研发经费，导致技术改革与创新无法有前期的投入资金以致很多可以给厂矿带來可观效益的创意而过早夭折，即使在各方支持和员工自身的努力下而得以实现却无法及时给予后期奖励而使其积极性大打折扣。1、8机电专业质