浅析产品成本控制问题及其解决对策

浅析产品成本控制问题及其解决对策

ID:42875400

大小:100.55 KB

页数:22页

时间:2019-09-23

浅析产品成本控制问题及其解决对策_第1页
浅析产品成本控制问题及其解决对策_第2页
浅析产品成本控制问题及其解决对策_第3页
浅析产品成本控制问题及其解决对策_第4页
浅析产品成本控制问题及其解决对策_第5页
资源描述:

《浅析产品成本控制问题及其解决对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工商管理学士论文C2012届〕浅析产品成本控制问题及其解决对策学号:姓名:导师姓名:北京北人资源研修学院2012年4月本论文得以完成,首先应该感谢吴桂梅老师。正是她在本论文的写做过程中的悉心指导、热情帮助,在繁忙的工作中抽出时间来为我修改论文,我才得以顺利完成我的学位论文。真心的谢谢你!其次,应该感谢这四年学习中的每位任课老师。四年的的会计专业学习过程屮,每位老师都认真负责、教学严谨、无微不至。他们把所有知识都毫无保留的传授给我们,使我能够徜徉在他们用知识创造的海洋之中,接受知识的精华。虽然,学习的时间是有限的,但是他们传给我的知识是无限的,他们对我的影响是无限的。止是

2、他们的辛勤耕耘使我受益不尽。在此对我的各个任课老师深表感谢!再次,应该感谢我的朋友、同学。正式她们给予我论文写作过程屮的巨大帮助和鼓舞才使我的论文能够如期完成。谢谢你们!四年的学习就要结束,我相信,在未來的无限口子中我会更加努力学习,充分利用所学知识,回报社会。版权和参考资料的引用声明CopyrightandDeclarationofOriginalAuthorship浅析产品成本控制问题及其解决对策本人特此声明,此论文全为本人亲自撰写,并对所写的内容负责。论文屮并没载有侵犯版权的资料。所有在论文屮被直接套用或引述的资料来源和研究工具,如问卷等,经已止确完整地详细注明。

3、论文的内容并未有呈交本大学或其它大学作为获取学位之用。.学生姓名NameofStudent^学生签名signed:()递交口期DateofSubmission:2012年04月12LIhi摘要国内企业面临的竞争越来越激烈,在提高生产效率的同时,如何降低企业的产品成本,提高经济效益,成为提高企业竞争力的关键。I大I此,越来越多的企业开始重视成本控制。现实中,许多企业的产品成本控制仅仅停留在事中控制的层次上。但是,一些研究表明,产品开发阶段才是企业控制的源头。木文对我国生产型金业产品成本控制的存在问题进行分析,提出一系列对策来提高经济效益。正随着我国经济不断发展,企业获得了

4、迅猛发展,控制成本重要作用也H益显现。市场经济中,企业作为竞争主体,组织建立成本控制体系更好地实施成本控制、提高员工的成木意识、有效地控制浪费、降低成本、节省资源、持续地保持满意的成木水平,对提升企业的竞争力、提高经济效益最大化、促进企业不断发展等方面具有极其重要的意义。降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。而要降低成本.就一•必须进行科学的成本控制。关键词:成本控制成本水平经济效益谢辞II版权和参考资料的引用声明III摘要IV•、产品成本控制对公司的意义1、产品成本控制是企业生存发展的基础-3-2、成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用-3

5、-3、成木控制的实施为财务物资的安全提供了制度上的保证-4-4、成本控制有利于社会资源的合理配置与有效使用-4-二、产品成本控制存在的问题-4-1、企业的产品成本控制大都停留在事后阶段-4-2、企业生产成本缺乏市场观念-5-3、成木控制过分依赖现有的成木会计系统-7-4、产品设计成本意识缺位-7-5、决策过程成本观念不强-8-三、格兰仕的成本控制1、降价成长的优美曲线-9-2、价格屠夫的真正底牌-10-3、虚拟扩张的整合思维-11-4、格兰仕成本控制分析-11-四、产品成本控制的解决对策-12-1、注重产品前端的采购成本控制-12-2、企业要规范行为,更加有效的做好材料

6、领用控制-13-3、企业应彻底改变现存生产过程弱点-14-4、企业应该定期组织员工进行教育和培训-14-5、加快成本控制手段的现代化-15-6、企业员工耍积极配合公司推行各种体制改革-15-五、结论-16-.八、■冃UH企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚Z外,控制在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是金业控制活动中永恒的主题,成木控制的直接结杲是降低成本,增加利润,从而提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。现今的市场更多的是买方市场,每一个细分市场都有众多金业在竞争,而生产的往往是同质产品,差异不大,这吋就要看哪家企业具有成

7、本领先优势,提供的服务是否优质,品牌的美誉度如何,其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。要是企业的成本比竞争对手具冇优势,那么他就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率,进而增加生产量,获得规模效应,占领市场。企业只冇不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力和经济效尙.O一、产品成本控制对公司的意义佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言:“利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的帀场中保持了良好的利润。”那么,一些企业要做到科学的控制成本,首

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。