浅谈企业职工培训

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1、浅谈企业职工培训当今社会人的素质的提高,一方面需要个人在工作中认真钻研和探索,另一方面也需要企业有计划、有组织地培训。培训工作是企业或社会组织进行人力资源开发的主要手段,目的是通过一定方式的学习,使员工获得目前工作所需的能力和知识,提升员工的工作能力,使企业获得竞争优势,同时培训工作也是企业建立优秀企业文化,创建学习型组织的重要环节。企业开展职工培训工作的必要性加强和改进职工培训教育工作是实现“一强三优”现代企业发展战略和“以人为本,科学发展,规范管理,追求卓越,和谐服务”的经营理念的必然要求;是打造企业核心竞争力的重要保证;是夯实企业系统安全生产基础,减少生产事故发生和人身伤亡的技术

2、保障;是推动优秀企业文化建设和构建学习型组织的需要。二、目前企业职工培训工作中存在的主要问题多年来,宁夏启元药业股份有限公司一直非常重视员工的培训工作,形成了比较完善的培训机构和组织管理机制,设立了三级培训网络、两个培训中心,建立了相应的管理制度,培训工作取得了很好的成效,为启元药业公司系统的发展、安全文明生产、各项目标任务的完成提供了可靠的技术和人力资源支持,但仍存在如下几个方面需要加强和改进的问题。(-)对培训工作重视不够。企业领导都持有“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的态度。这种工作态度不利于工人技术的改进,,影响职工队伍的整体素质,对企业的发展不利。所以公司应注重职工岗前

3、培训,严把进人关,杜绝靠关系、文化素质低的人员调入,力争拥有了一支年轻且文化程度高的队伍。(二)培训的组织管理在质量评估、监督体系和激励机制上还有待于改进和完善。启元药业技术人才短缺。大多数工人只有高中文化水平,有的只有初中文化,而且大多数没有进行岗前培训,操作水平跟不上,从而影响生产进度及产品质量。近年来启元药业员工整体素质滑坡,企业面临严峻的挑战。因此工厂领导认识到只有致力於建设好学习型企业,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。工厂领导明确提出必须加大职工培训力度,以〃构建工作学习化、学习工作化的学习型企业〃为目标,使职工树立终身学习、团队学习的新观念,提升职工队伍整体素质。

4、不仅把培训工作列入工厂重要工作督促检查内容,而II加大了职工培训的投入力度,确保了培训学习场地及培训设施的完善。(三)员工培训经费不足。启元药业应在新员工培训中加大投入培训经费,培养一支技术精湛、作风过硬的技能人才队伍,以适应启元药业大发展的需要,是这个厂面临的一个重要课题。厂管理层应把员工培训放在重要议事口程,按照“开发一个高科技、现代化企业、建设一支好队伍”的总体目标,不断创新培训方式,以适应启元药业日后发展的员工星级管理培训思路,并制定“形式多样、学以致用、强调技能、突出重点、注重实效”为指导思想的星级培训管理机制。(四)员工培训内容达不到实践需要,为了使理论与实践相结合,由厂里

5、组织技术人员编写培训教材、刻制教学光盘,按照400分的总分,分5个分数段,对应5种星级,执行5种奖金系数,实行一年一考,动态管理。通过现场培训、答疑,统一组织理论和实践考核。强化员工星级管理化,在员工学技术、争上游、比贡献的方面应给予奖励和支持。组建“构建学习型组织,培养知识型员工”在全厂员工大力推广。强化员工的安全意识,定期学习安全措施(五)采用合适的培训方式,企业培训的对象是成年人,培训方式必须与成年人的学习规律相适应。成年人的特点是记忆力相对较差,但理解能力强,并具有一定的工作和社会经验。因此,采用参与式的培训方式是比较合适的,即在培训过程中,培训者应多用实例并创造更多的机会使受

6、训者将自己所了解和掌握的知识和技能表现出来,以供其他受训者参考。适当采用“吊胃口”的方式和其他技巧可提高受训者的学习兴趣,多表扬少批评能增强学员的学习信心。还应该重视受训者提出的意见和问题,集思广益,有利于提高培训效果。此外,在培训材料的编排上,尽可能考虑到趣味性,深入浅出,易记易懂。充分利用现代化的培训工具,采用视听材料,以增加感性认识。书面材料力求形式多样化,多用图表,简明扼要。三、加强企业职工培训工作的对策为了充分显示启元药业星级职工培训的激励效应,启元药业把员工的实际技能提高状况和星级评定与实际待遇结合起来,让勤奋好学、岗位成才的员工既得名又得利,在效益分配上,对员工的部分效益

7、工资同星级考核挂钩,对取得“五星级”的员工其考试成绩及星级连续3年有效,其优惠政策和待遇不变。对取得“四星级”的员工其考试成绩及星级两年有效。对取得“三星级”及以下的员工,继续实行一年一考的办法,实行动态管理。同时,获得“五星级”的员工在外出旅游、疗养、进修深造等方面同等条件下优先。(-)与培养相结合。启元药业把工作重点放在挖掘培育忠诚奉献的优秀员工典型,立足本职刻苦钻研的创新典型,以人为本狠抓落实的实干典型上。在对建厂以来荣获公司劳模、先进党

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