浅谈内审文化建设

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1、浅谈内部审计文化建设摘要：作为核心的企业价值观决定了上层建筑的企业文化的基本内涵，作为企业文化的一个组成部分，内审文化的建设具有其自身的特殊性，内审文化的核心是对企业核心价值观的审视和反思，与企业文化的其他部分相比，内审文化对企业践行自身核心价值观，促进企业自我价值的实现具有重要意义。关键词：核心价值观内审文化问题措施一、企业文化中核心价值观与内审文化的关系每个人在一生中都会无数次的问自己：我为什么而活着？而每一个成熟的企业也会发出类似的疑问：我这个企业为什么而存在？发出这个疑问可能是来自企业领导人的深刻反思，也可能是普通职员偶尔的发散思维，但这个问

2、题绝不仅仅是无所谓的空想，而是企业核心价值观产生和存在的根源，也是依附于企业的每个员工对自身价值进行再认识的基本依据。企业核心价值观通常是指企业必需拥有的终极信念,是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它影响与表明企业如何生存的立场。价值观是所有企业的目标的先驱，是一切企业目标为之奋斗的基础。中国自古有志之士很多有“贫则独善其身，达则兼善天下”的追求，很多的中国企业家秉承传统的理念，也追求在企业发展健康成熟的情况下，为社会、国家做出更多的贡献。国际上很多著

3、名企业也秉承自身使命，成就伟业。IBM公司认定自身的使命是：“无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步;”索尼公司的价值观则包含有：“体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐、提升日本文化与国家地位……”这种表述清晰的说明了以造福大众为企业最终自我实现的崇高理想，也充分表明了以国家、民族文化兴盛为己任的历史使命感。对于有着崇高价值观的企业来说，它的企业文化必然也是崇高和值得尊敬的，必然充满了“以他人的快乐为自身快乐”、“以国家、民族的兴盛为企业兴盛”的内涵，具有和谐的力量和强大的亲和力。但是如果一个企业的价值观仅仅以自身利益最大化为全

4、部追求，它的企业文化必然以追求利益为全部，由此延伸产生出来的内审文化最多不过是以防止企业员工腐败、防止内耗浪费为追求，在一定时期内它可以协助企业的发展，但是在这种利益价值观的旗帜下，吸引和留存下来的仅仅以利益为追求的员工团体，又能够在多大程度上多长时间内有效的发挥内审的职能，做到防止企业员工腐败、防止内耗浪费哪？这值得人们深深地怀疑，也让人很难相信这样的企业在成长壮大的路上能够走的很远，遑论成为那些伟大而值得人们尊敬的企业。内部审计文化的定义是指在长期的内部审计实践活动中，内部审计群体中逐步形成并为大家认可、遵循带有内部审计特色的价值取向、精神道德、

5、作风、思想意识、行为方式、规范、制度及其具体化的物质实体等因素的总和。内部审计文化是一个多层次的复合体，不仅包括内部审计制度文化和内部审计精神文化的“软件工程J还包括内部审计物质文化的“硬件工程”，比如内部审计人员的工作生活环境、设施及其他物质生活资料等构成了内部审计行为的物质基础。内部审计文化是企业文化的重要组成部分，源自内部审计实践。内审文化建设是企业基层内审组织的灵魂，需要内审工作长期的积累、沉淀才能生成。塑造怎样的内审文化，倡导怎样的内审理念，凝聚怎样的内审精神，展现怎样的内审作风，对内审部门发挥职能具有重要意义。良好的内审文化根植于良好的企

6、业文化之中，能够强有力的支撑内部审计事业的发展，内部审计作为对企业内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动，其职能作用的发挥很大程度上依赖于内审文化的支持，良好的内审文化将使这种评价活动的深度、广度得到扩大，评价结论更具有针对性和可操作性，由此提出的措施具有更强的执行力度,形成内审工作的良性循环。中国儒家文化讲究“日三省吾身J把经常性反思作为一种修身的方法。这种经常性的审视对企业内审工作有何借鉴意义？每个成熟的企业都在经营中形成了固有的价值观，并为其在实践中履行加以努力。但是在这个变化万千的世界，各种各样

7、的干扰、诱惑伴随企业成长的每一步，迷失自我，偏离了自身固有的价值取向，就像找不到自己的灵魂时一样茫茫然，需要经常性的反思来进行精神的回归。企业内审工作就是“日三省吾身”的精神延伸，内审所追求的就是企业对自身行为的永无止境的自我批判和反思，是企业自身的自我完善和自我修复，这是一个良好企业都应该坚持的。通过内审的评价活动，反思一下是否在取得一定经营成绩后，企业机体已经有所懈怠？是否在不同时期不同地点的具体场景下形成了僵化的思维惯式？是否形成了懒散的行为模式？是否领导层开始把心血来潮的一时想法当成了理想和追求，偏离了固有的价值取向？是否总是在经营岀现波折或

8、较困难的时候才想起内审工作？凡此种种，枚不胜举，通过评价活动以反思企业的行为，进而反思清理企业机体的共同思维