财务管理部长岗位说明书

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1、财务管理部长岗位说明书岗位名称财务管理部长版本第1版修改状态无基本信息所在单位财务管理中心所在部门财务管理部直接上级财务总监直接下级管理会计岗位级别部长级定编1岗位概述依据国家相关财经、税收法规和集团相关财务制度税收法规和公司战略规划，在财务管理中心总监的指导下，组织开展财务管理、预算管理、资产管理、成本管理、税收筹划以及财务分析等方面的工作,发挥财务管理的功能。岗位KPI财务层面客户层面内部运营层面学习成长层面1、集团费用控制率；2、应收账款控制率；3、部门费用预算控制率。1、财务数据准确率；

2、2、财务报表（分析）及时准确率。1、预算差异率；2、税务筹划降低率；库存盘亏率；4、资产账物相符率；5、财务规划实施；6、降木增效项目实施；7、确定标准成本；8、财务制度落实。1、部门人才流失人数（年度累计进度考核）；2、部门培训课时完成率。职责描述（按重耍性排序）1目标层面以服务集团发展战略为工作导向，制定财务管理部年度工作方向2规划层面依据公司发展战略，制定本中心三级战略规划，并组织实施及评估。3组织层面制定优化三级组织架构及机构管理职能、定岗定编定员、岗位说明卩，并经审批后组织实施。4企业

3、文化1.对外、对内宣贯集团金业文化，树立集团企业形象；2.协助规划下属员工职业发展路径，促进员工与公司共成长。5财务层面1、负责建立预算管理体系，组织实丿施预算管理丄作。2、负责监督、审核公司各项预算执行情况，编制预算执行跟踪报告，并提出加强经营管理和财务管理的意见和建议。3、负责组织开展集团内财务管理内部控制，完善修订内控流程程及管理制度。4、负责集团资产铮理、财产保险及理赔工作。5、参与审查公司重耍经济合同、协议，组织审核预决算、用款方案等。6、掌握最新税收政策，负责集团涉税事项的办理。6客

4、户层面1•有效监督、审核公司各项预算执行情况跟踪，并指预算执行跟踪报告2.完善修订财务管理屮心各项流程及管理制度3.参与各公司税务筹划4.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。7内部运营1.贯彻执行财务管理屮心总监安排的财务管理指令；2.制定本部门工作计划，负责下属部门工作任务分工，合理安排人员；3.领导本中心下属部门，组织开展财务管理体系工作；4.组织财务管理体系工作的执行过程及结果的评估工作；5.负责指导下属部门制定年、季、月、周度工作计划，并监督

5、执行及效果评估；8学习成长1•设立本部门培训计划，组织建立、完善培训资料；2.组织、指导下属部门队伍建设，选拔、配备、培训并评估，打造高效的团队。9人才储备建设1、依据集团战略和发展要求建立人才储备管理方案；2、筛选内部骨干员工进行冇针对性培养，形成内部人才储备。10部门内部管理1、负责直接下级人员调配、奖惩、考核、任免等工作；2、负责对下级员工的工作的监督、检查；3、负责对下级员工工作争议的裁决。工作协作关系内部协作部门集团所有部门、各子公司外部协作单位税务局、统计局、财政局、经信局、房管局、

6、会计师事务所、税务师事务所、评估师事务所、律师事务所、社会管理咨询机构工作环境及时间工作环境特征独立办公室工作时间特征长白班，8小时工作制，经常加班。任职要求性别不限年龄30~40岁体质要求无重大疾病学历本科以上专业财务管理、会计、审计等专业工作经验5年以上工作经历财务经理2年以上经历培训经历1.职位的任务、责任和权限；2.企业文化；3.经营的基本理念；4.公司财务管理、财务预算、决策及执行；5.财务状况分析、生产管理、服务意识、财会、银行、工商、税务；6.部门间的协作、工作改善；7.人际关系（

7、劳资关系、员工能力开发、部属培养、组织的人性化）。必备知识和技能1.掌握管理技能及知识；2.财务管理知识；3.对国家财务方面政策的了解；4.熟练使用办公软件及办公自动化设备。5.具有组织、策划、协调、控制和沟通方面的管理技能；6.能方效的选拔和激励人才；7.分析判断能力；&良好的洞察力和财务风险控制力。特殊要求1.忠诚度高，具有敬业粘神，责任心强；2.心胸开阔，容纳性强，开拓、进取精神强；3.具有较强的影响力和领导力；4.认同公司的企业文化和经营理念；5.具有较强的财务分析能力，具有组建和管理团

8、队经验；熟悉集团合并报表编制流程；具有集团财务管控、税务筹划、预算管理等相关经验；6.具有组建和管理团队经验。权限（提案权、审签权、审批权、备案权）决策集团财务管理体系的参与及职权范1制建议权。组织集团各中心、子公司财务管理实施监督检査权。规范1.公司财务管理制度制定完善权，其他管理制度修改建议权；2.对违反公司财务管理制度人员处理意见的建议权；3.财务管理制度执行情况的督导权。计划对木部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力。内控1.对宜接下级部门人员调配、奖惩的建议权和