财务部除会计岗外出纳岗位工作目标

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1、第一部分财务部工作目标一、了解部门工作目标、范围、职责：1）通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，作为日后工作关注重点。2）制定公司的《财务部岗位操作手册》来了解工作目标、范围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责：釆用单个约谈方式，了解财务部每个人的具体工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位职责手册。三、阶段性日常工作安排：1）在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。2）不定期召开部门例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。3）加强与同事间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。4）

2、定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向何总汇报。四、后续工作计划开展通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下：1）依据需求重新梳理财务组织架构、财务流程、人员分工。2）依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、成本费用等。3）建立财务报表体系（包括财务报表以及各种财务辅助报表），制定和公布财务制度。4）依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业牛涯规划；5）依

3、据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》第二部分岗位目标分解：出纳岗位工作目标（出纳）总体目标目标细化收付款业务工作1、现金收付时清点、核对，保证各项收支准确无目标误，并及时将日记账发送给会计。2、审核付款支付凭证是否完备无问题、手续是否齐全。货币资金管理工作目标1、根据公司有关规定，及时进行现金的提取、送存、保管工作，保证公司经营活动的正常进行。2、完成现金、银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符。账目记录工作目标对发生的收、付、缴等各项业务，及时登记日记账，账目填写准确。并做到H清月结。根据金融机构办理结算款项。工资发放与日常报销1、进行工资发放工作。2、根据

4、公司有关规定，进行公司财务报销工作。原始单据管理目标定期编制、整理各类原始单据，并及时传递凭证到会计。印章管理目标妥善保管各类印章和其他重要资料。精神文明目标保持积极的工作心态和负责的工作态度，与其他同事相互配合。仓管岗位工作目标（仓管）总体目标目标细化库存日常工作目标1、库存清点、核对，定时不定时盘点，保证各项库存准确无误，账实相符。2、保证入库合格性和数量的准确性。3、及时根据售后记录做好入库手续。4、跟各个仓库及时沟通，管理好产品的出入库数量质量，保证账实相符。5、分析库存数据，为管理人员提供商品情况、短缺情况等不同的统计分析信息，并根据此类信息对相关情况进行

5、预警。6、其他工作。库存管理工作目标1、分析库存数据，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、保证适当的库存量，节约库存费用。2、对供应商、物流公司数据进行整理和分析，提供有效数据，方便采购协调多个供应商与配送，进一步降低总成本。精神文明目标1、保持良好的工作心态和认真的工作态度，与其他同事相互配合。