北京久源智尊管理咨询有限公司项目简介

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1、北京久源智尊管理咨询有限公司项目简介、咨询部分(让管理更轻松、让管理更科学、让管理成为企业突破瓶颈、快速成长的加速器和动力源)(一)安全生产管理模块以现代企业安全生产管理方法为依据,以同类优秀企业的成长经验为跳板,以实际、实用、实效的方法举挫为武器,协助企业管理者快速实现管理的规范化、制度化、流程化和科学化。(二)企业文化品牌模块以“特劳特”先生的定位理论为起点;以企业战略和企业发展为平台,整合企业文化的精髓,优化提升,全面创树一流的企业文化品牌;文化铸魂、素质兴企引领企业提升绩效、快速成长。(三)创新管理工程模

2、块以激励为手段,以创新为载体,以安全生产和经营管理实践为重点,形成企业快速成长的发动机,实现企业又好又快、科学、持续进步。(四)学习型组织建设模块以学习型组织管理理论为指针,以企业全员素质提升为目标,以形成企业正向成长的关键管理要素为重点,建设高素质团队,创造高绩效的全新局面。(五)人力资源建设模块通过对企业战略和当前人力资源体系构架的疏理,优化整合现有资源,增补和改进人力资源体系,达到人尽其才、激励提升、创新创效的长效机制的目的。(六)教育培训管理模块以全新的理论和实践,指导企业全面进行教育培训体系的建立,完善

3、、创新和提升,使教育培训组织成为企业的大学,人才的摇篮,打造企业成为动车和快车团队。(七)素质素养提升模块以国家标准和引领标准为依据,结合企业管理现状,组建半脱产训练营;以专业训练为手段;以考验激励为动力;以制度建设为长效机制;以样板示范为基地,提升全员的素质和素养。二、培训部分(一)心灵净化课程1.《阳光心态》2.《感,恩、训练》(成长历程、关键事件、团队分享、典型事例)3.《改善心智模式》4.《牵手训练》(室内牵手、室外牵手)1.《拓展训练》(户外拓展、室内拓展、沙漠拓展、高山拓展、1.《四德教育》(职业道德

4、、传统美德、伦理道德、社会道德)(二)励志成长课程1.《学习使你成为最大的赢家》2.《定位》3.《职业生涯规划》4.《执行》5.《激情》6.《服从》7.《责任》8.《纪律》(三)专业技能1.《文明礼仪与商务礼仪》2.《沟通的实务与艺术》3.《课件制作的技术技巧》4.《培训师的实务和训练》(四)管理类课程1.《如何成为一名优秀的基层管理人员》2.《如何成为一名优秀的职业经理人》3.《如何成为一名优秀的员工》4.《如何做一名优秀的副职》5.《企业人才梯队建设》1.《创新有奖与精品工程打造》(五)教育培训体系类1.《如

5、何进行商学院(企业大学)建设》2.《如何建立企业教育培训发展的长效机制》3.《TTT实践技能培训》4.《如何创建企业教育培训发展活动载体》5.《如何建立网上大学或企业网络商学院》(六)创新课程1.《创新管理的数字化管理》2.《自主管理》3.《实景培训工程》(七)学习型组织1.《自我超越》2.《改善心智模式》3.《建立共同愿景》4.《团队建设》5.《系统思考》6.《学习型党委组织建设》7.《学习型企业建设》8.《学习型班组建设》9.《学习型家庭建设》1.《学习型政府建设》2.《学习型城市建设》3.《学习型组织建设的

6、核心要素》4.《学习型组织建设步骤和分类》

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