通用电气精益生产培训(GE Lean Basic Training)

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1、LeanBasicTrainingTopicsWhatisleanandhistory什么是精益及精益的历史Definevalueandwaste价值和浪费的定义FundamentalToolsintheLeanToolkit精益生产常用工具IntroductionofAWO流程改进介绍Whatisleanandhistory什么是精益及精益的历史WhatisLean?什么是精益?“我们所做的一切就是关注从客户提出订单的那一刻到我们收到付款的整个时间进度，并且通过减少非增值部分的浪费来缩短这个时间进度。”Allwearedoingisl

2、ookingatthetimeline,fromthemomentthecustomergivesusanordertothepointwhenwecollectthecash.Andwearereducingthetimelinebyreducingthenon-valueaddingwastes.通过消除浪费达到对完美的不懈追求ContinuouslystriveforperfectbyeliminatingwastesLEANisaJOURNEY,notaDESTINATIONLean是一个旅程不是目的地…We’vejustBEG

3、UN…我们刚刚开始个大野耐一丰田生产体系创始者TaiichiOhnoTPSPioneerHistoryofTheToyotaProductionSystem…“Lean”丰田生产体系的历史---精益生产ItstartedinJapanattheToyotaMotorCompany起源于日本丰田汽车公司In1902SakichiToyoda,founderoftheToyotagroup,inventedanautomatedloomthatstoppedanytimeathreadbroke.丰田集团的创始人丰田佐吉在1902年发明了一

4、台自动织布机，这台织布机在任何断线的时候都能自动停止。SeveraldecadeslaterTaiichiOhno,aproductionengineerattheToyotaMotorCompanyappliedthesameconceptashesoughttoeliminatewaste,ornon-valueaddedactivities,withintheToyotaorganization.Inadditiontostoppingproductionateverydefect(Jidoka),heemployedanothe

5、rkeyconcept,JIT(justintime).Together,JidokaandJITarethepillarsoftheToyotaProductionSystem,supportedbyafoundationofHeijunka(levelloading)…thebasisofLean.几十年后，丰田汽车公司的生产工程师个大野耐一应用同样的理念在丰田集团推行消除浪费，减少非增值行为的活动。他不但继承了任何异常发生立即停止生产的理念（自动化），还提出了另外一个关键的理念，那就是准时生产。至此，自动化和准时生产作为平准生产的

6、支撑成为丰田生产体系的支柱。JITJidokaHeijunkaTPSJIT准时生产Jidoka自动化Heijunka平准化TPS丰田生产体系PullProduction拉动式生产SinglePieceFlow单件流TaktTimeProduction按节拍生产Stop@Abnormality异常发生，停止生产Automation自动控制Leveling均衡化Sequencing顺序化AddingValue&EliminatingWaste增加价值&减少浪费TheHouseofToyota丰田屋Definevalueandwaste价值和

7、浪费的定义ValueAddedActivity有价值的行为Anyactivitythatchangestheform,fit,orfunctionofmaterialsorinformationtomeetcustomerrequirements.为满足客户要求，任何改变物料形态，大小和功能或者信息交流的活动-OR-或者Somethingcustomersarewillingtopayfor…客户愿意支付费用的活动Non-ValueAddedActivity无价值的行为Allotheractionsandunwantedfeatures

8、arebydefinition…WASTEaddingnovaluetothecustomer….simplyraisecostsinourbusiness!所有被定义为浪费，不会给客户带来价值增值但增加我