论文--公司治理对财务危机的影响及对策研究

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1、公司治理对财务危机的影响及对策研究学生姓名指导教师专业学院2011年6H10F1HarbinUniversityofCommerceGraduationThesisCorporateGovernanceandFinancialCrisisandCountermeasuresStudentZhangYananSupervisorSpecialtySchoolChenLipingFinancialManagementAccountingSchool2011-06-10毕业论文任务书姓名：学院：会计学院班级：专业：财务管理毕业论文题目：公司治理对财务危机的影响及对策研究立题目的和意义：

2、立题目的：文章开篇提出国内外的研究现状，及公司治理和财务危机的概念、特征等相关内容作为理论基础，通过分析公司治理各个方而因素对财务危机的彫响，提出防范财务危机的各项措施。立题意义：完善公司治理，能够帮助上市公司进行财务危机防范，有利于投资者、债权人等利益相关者进行决策，帮助证券监管部门更好地推进监管工作，有利于审计人员的职业判断，有助于政府部门的宏观调控。高效的财务危机管理机制可以防范减少财务危机，降低企业价值损失，维护企业财务安全运行。技术要求与工作计划：技术要求:1.选题适当，符合木专业的研究范畴。2.论文内容充实、论点论据充分、英文摘要准确。3.逻辑结构严谨、层次清晰、文字

3、简练、术语规范、数学模型（案例分析）运用适当，图表形式正确。工作计划：1.指导教师做论文撰写讲解，审定题冃，制订资料的收集计划。2.实习期间指导教师通过电话、互联网与学生随时沟通，了解论文资料收集和提纲写作情况。3.返校后论文质量监控小组做开题审查。4.指导教师对论文进行审阅和修改，推荐优秀论文。5.论文质量监控小纽做论文定稿的审查。6.评阅教师做论文评阅。7.学院答辩委员会纟fl织论文答辩。时间安排:2010.11.17—12.14审定毕业论文题目，指导学生如何撰写毕业论文提纲；审定毕业论文提纲，完成开题审查•开题答辩。2011.03.08—05.03毕业实习、搜集资料、撰写毕

4、业论文初稿。2011.05.04—05.15学牛返校，向指导老师汇报毕业实习及初稿写作情况。2011.05.17—05.21论文屮期检杳。2011.05.22—06.01修改论文及定稿。2011.06.02—06.04上交毕业论文，授后审查论文内容与格式。2011.06.07—06.08审阅人评阅论文，学生做答辩准备。2011.06.09—06.14指导教师耍求：毕业论文答辩。教研空丄任意见:（签字）年月口院长意见:（签字）年月LI（签字）年月口-、指导教师评语:毕业论文审阅评语指导教师签字:二、评阅人评语:毕业论文审阅评语评阅人签字:毕业论文答辩评语三、答辩委员会评语:四、毕业

5、论文成绩：专业答辩组负责人签字：年月H五、答辩委员会主任单位：（签章）答辩委员会主任职称：答辩委员会主任签字：摘要随着我国国内经济的蓬勃发展，上市公司因公司治理不善，引发财务危机，陷入经营困境的例子屡见不鲜，公司治理的失败成为企业发生财务危机的根本原因。因此改善公司治理，防范财务危机成为我国学术界和实务界关心的重耍课题。有鉴于上述这些情况，以公司治理为切入点，通过对财务危机的影响及对策研究,在详细分析委托代理理论，利益相关者理论，内部人控制理论，不完全契约理论，受托责任理论等理论基础上，阐述了影响公司治理的股权结构、萤事会、监事会、管理层激励等因索，又从相对应的方面，有针对性的提

6、出了如何改善公司治理，防范财务危机的对策，包括优化股权结构、完善委托投票制和累计投票制、完善董事会治理、增加独立萤事、强化监事会、健全经理层及提高信息透明度等。为企业无法偿还到期债务，资本、资产结构的不平衡或现金流的短缺，公司治理弱化等一系列错综复杂的财务问题的解决提供依据，有利丁•防范财务危机的发生，降低企业价值损失，维护企业财务安全运行。加强财务危机的防范，未雨绸缪，将财务危机限制在危机的潜在阶段，尽可能减少财务危机对企业经营的负面影响。关键词：公司治理；财务危机；股权结构AbstractWiththevigorousdevelopmentofChina'sdomestice

7、conomy,becauseofpoorcorponUegovernanceinlistedcompanies,triggeringthefinancialcrisis,findthemselvesinfinancialdifficultiesarenotinfrequent,thefailureofcoiporategovernancebecometherootcauseoffinancialdistress.Therefore,toimprovecorporategovern