土建工程预算(工程造价)控制管理的有效措施

土建工程预算(工程造价)控制管理的有效措施

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5、效措施易云造价    摘要:工程预算是土建工程建设中的一个重要环节,它是指在执行建设程序的过程中,依照设计文件的内容和国家规定的定额指标以及各种费用的取费标准,事先计算和确定每项土建工程所需要投资额的文件。它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、合理招投标以及竣工结算的重要依据,同时也是衡量设计方案是否经济、合理的初步标准。加强土建工程预算管理、合理控制工程造价,确保工程造价的准确性,是工程预算管理的重要任务。本文从土建工程预算的必要性,现阶段土建工程预算控制管理存在的问题及加强土建

6、工程预算控制管理的有效措施这几个方面进行分析。  关键词:土建工程;预算;控制管理;有效措施;  随着社会经济的不断发展,国内土木建筑工程发展越来越迅速,对于土建预算的控制就显得愈发关键。土建工程预算的准确性和科学性对建筑工程项目有着深刻的影响,是对项目投资的一个重要措施。加强土建工程预算管理及实现合理的控制工程造价,是工程预算管理中的一项重要任务。  一、土建工程预算的必要性  在土木建筑项目进行投资前主要以土建工程预算作为依据。进行工程预算有利于工程项目管理人员提前准备好工程建设中所需的各项资源

7、,从而确保工程建设的顺利开展;同时,工程预算有利于加强企业内部管理,以提高工程建筑项目的经济效益。除此之外,严格对土建工程预算作出控制,能够清除了解工程项目中各项费用的支出情况,根据预算成本与实际成本之间的差值进行严格控制,可大大减少工程施工中不必要的浪费,可以说在施工企业的经济运算与内部管理中起着关键性作用,对土木建设项目的建设有着重要意义。  二、土建工程预算控制管理存在的问题  1.缺乏预算管理的综合意识。目前我国的企业在进行工程预算管理的时候大多是片面的,没有对全过程的综合管理意识,有的还认

8、为这是与企业的生产计划经营是一个概念,错误的将预算管理与之混谈,没有得到发挥。预算管理是需要在施工的整个阶段进行连续的动态管理的,但是往往做到的只是在施工后结算的  阶段开始控制。企业和单位在进行施工阶段控制的时候又缺乏一个统一的标准,造成施工的实施阶段缺少系统化,预算对于设计人员的约束性也较低,造成投资金额偏高。  2.土建工程预算金额不能与市场发展的步子相吻合。由于真正实施工程阶段,工程建造所涉及的人工以及材料在技术、工艺、方法方面都有了不同程度的变化,通常在实行

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