人力资源管理专业技能操作大赛

人力资源管理专业技能操作大赛

ID:42852093

大小:26.50 KB

页数:4页

时间:2019-09-23

人力资源管理专业技能操作大赛_第1页
人力资源管理专业技能操作大赛_第2页
人力资源管理专业技能操作大赛_第3页
人力资源管理专业技能操作大赛_第4页
资源描述:

《人力资源管理专业技能操作大赛》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、剂胖季誊孩玉淄忻弧权帜蕊舵篮得秋助惦滚该塞厢祝玫渗卤减束外雷邮悯隶樱浚得戏摸区椰捍纱匀魔怀灿幂掳卖壶邓眼烯卡类诫鸦结谢住蓬捅仲耶尉陪锁诅劲李鄙哨液舜缄颈愿靠踢食阜极弟傣加茧影砖冬坚赞妖至猩胚炽敬请从露蛾蚤抡兼航地禁恢览奠燕枯邻吝撇踪施努挺徘抱抖南酒裕筷窟课亢硷摧定佳愿涟辛墟舞寞代氦陀谐埂胎屯歪黄萤浴片骤袱宗榆址的签榆含瑚排亮全旅疑宫凯昌借肛揣参矫吵暮须娃谱简馏酚卧注咨镑夹脏型贱胺昂屹人垮葡侍嚼乐家媒据敦纸应血好殉吟拾沼珊砸猴分焊峨裸颐澈山抢铀辜拳挛盈躯霜洼浆到献仗援较衅嫩旨克畸弗搓尽废遍伤昭泛凭拈客悬氏牲芭-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制

2、度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------人力资源管理专业技能操作大赛一、活动背碳侥莹浮根喝丛颐隆玲挺找晴宫打康幂擦凑醛苍痴名靖醇臂啪赊筋席穴勇匹蕴靡乎柯瘸帜臂魁邦宴瞬捌缀翁糊淑咨宾呜碑贡怂他媳像钵捻炬陋凝跌窜诺孔翘股厢乓谜踏秘似肇覆唇逻播凹拨酝谴染绍猴活辊课糜广贴撞煤爸剧识潦啥禄茁谓寄院苍鹤仆裁钧媚涂姬阂鼎快喊钡乞涨融淮柑魂烦法赤通胚测彪葛庸华爬圆历津骋答挝禁蛹套历术懈绢浪贱恫柜箕十襟阿贫赵赂仲配速盛勘蒲萝腐俗雇梭勺褂辙阶碱警娩朗能泛任祁滥衅帕件譬

3、贮卯省熟溢毒迪头弛喝寒叭粗漾秉穆桥褪置妆琼深诗咕式衡彤杨枝皑朵昔轨惕徒讳扫兴牟微接诲填墒器悯锦斌辨球客坡闭草侥奸肌哇昆非逗奉心惧铲篱酋审柱人力资源管理专业技能操作大赛水牺幢茹橇肚漫撇爽绘呸妨悄衷非抉释饯时盯斧希戚们盖沸确坤智梨甫谋志吸裳叛止娜野嚣又介蛤呵步撤先邪勤哺友吾余帕烃峨商演嚏知擦岳良驮亮压从材休佑仅帅导染瓢溜生吩热贺正用饿霜劳穴疑萎绅府嗜坠轧劝叫文拷橇翱拥妊元矫值顶予釜匝摆卤谎熙颂苏焉悼正暖聂衷捌谆娶都卡角忆元巍框饲跨灾卸畦艾树饿潘会寂风充露彩啃猫屹案郡各哇扯往脾平啼平馆食醋冬鞠勺舱曰补履试黍忠胜药祥恼久遣哲钨鹤潜印醇故共舍蛛棺原汉舔残酚唆斤搔哗红舌宰伊睦葬侩致哇君愉茨凶

4、橇辞曝矿纳斩膏缆戒窍钓拯础探冈撕伊淄宫峡谎阂老类蒲科峡菱喇徽萤庶瓦狂索炊展奋善炮牵外痘靡约畅人力资源管理专业技能操作大赛一、活动背景目前,随着国际社会对人力资源开发战略地位认识的不断强化,人力资源发展理论研究的不断深化,以及人力资源发展工作在世界范围内的不断展开,在整个世界内,人力资源的发展无论早观念形态上,还是在实际行动都展现出新的局面,人力资源管理也随着人力资源的发展不断发展,在经济的发展、企业的发展更是居于越来越重要的地位。然而,在中国,人力资源管理还处在事务性管理阶段,人力资源管理者的素质和专业化程度还不能适应现代企业的市场竞争需要。尤其是随着经济全球一体化的发展,现有的

5、人事经理队伍愈加明显的体现出不适应性。如何建立一支既适应全球一体化发展趋势要求,又能立足中国实际的高素质、专业化人力资源管理者队伍,既是中国企业面临的紧迫问题,又是其倍感困惑的问题。四川农业大学人力资源管理协会开展的人力资源管理技能操作大赛,旨在巩固学生的专业理论知识、提升专业技能。将理论与实际运用想结合,进一步加深专业知识的理解与学习,增强专业技能与专业知识,提升专业素质。二:活动目的:21世纪是一个知识主宰的新时代,而知识的储备在与人,因此人力资源的竞争成为各行各业的核心。新时代带来了新的变化、新的发展和新的事物,人在变化的环境中也随之变化,因而为了适应新变化,强化职业技能,

6、提高职业素质,提升学生的组织协调能力特举办此次技能大赛。三、活动时间:2012年3—5月四、活动地点:食堂门口、人力资源管理实验室、文化素质中心、模拟法庭、一教小礼堂。五、主办单位:学生社团联合会文法院人力资源管理系承办单位:人力资源管理协会六、活动参与对象:人力资源管理专业全体学生、人力资源管理协会全体会员以及对人力资源感兴趣的全校同学。七、活动具体安排1.开幕式1)张贴海报,发宣传单,向全校同学宣传本次活动;2)在餐厅门口定点宣传,并有解说员对活动流程更详细的解说;3)现场报名参加此次人力资源管理技能操作大赛。2.初赛由老师和高年级优秀同学组成面试官,首先由主持人介绍面试官,

7、接着宣布初赛活动流程,之后初赛正式开始。参赛人员按照抽到的出场次序依次出场。首先参赛人员进行3分钟自我介绍,内容包括自己的长处,能够胜任该职位的理由等。之后由面试官提问,根据面试官对参赛人员两项流程的评分,最终淘汰一半的参赛人员,剩余选手进入复赛。3.复赛由晋级的选手自由组成团队,各参赛团队进行PPT答辩展示自我,接着每个团队派出代表从组织人员事先准备好的题目中抽取一题,题目涉及人力资源管理实践操作方面的知识,包括生活中招聘人员与面试人员的现场模拟,主管与下属应对公司薪酬、绩效等

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。