人力资源管理专业技能操作大赛策划书.doc

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1、人力资源管理专业技能操作大赛策划书一、活动背景二、活动目的此次活动以学生所学专业为主，展示大学生的专业技能，增强同学们的协作能力，培养同学们积极性，提高同学们实践能力。同时突出本协会对专业技能的培养，扩大协会在校园的影响能力。三、活动主题人力资源管理专业技能操作大赛四、活动时间五、活动地点新区食堂门口、人力资源管理实验室、新区文化素质中心、一教小礼堂。六、活动对象人力资源管理专业全体学生、人力资源管理协会全体会员以及对人力资源感兴趣的全校同学。七、活动主办单位19一、活动承办单位人力资源管理协会二、活动宣传方式海报宣传、展板宣传、视频宣传、媒体宣传三、前期准备前期宣传：1、宣传海报五张，

2、在学校的宣传栏处放宣传展板，并挂宣传横幅。2、在老板山吧发宣传贴。3、在学校广播站进行广播宣传。4、在各大食堂附近分发传单或者下寝宣传。大赛之专业知识竞赛人力资源管理协会“专业知识竞赛”策划书主办方：人力资源管理协会活动对象：人力资源管理协会全体会员19活动形式：知识竞赛、热身游戏活动时间：活动地点：活动口号：人资知识竞技场，各方英才齐争锋活动目的：1）通过本次活动，令会员们了解并掌握一定的关于人力资源管理专业方面的知识，拓宽会员们的知识面。2）通过本次活动，考验会员的合作精神和专业知识，并为会员们搭建一个加深认识，相互交流的平台，拓宽会员们的人际网。3).在紧张忙碌的学习工作之余为会员

3、提供一个放松自我的娱乐平台，从娱乐中增长知识活动前期准备：·各部门工作安排活动部：1、撰写策划书2、查阅关于人力资源的资料及近期时政热点，据此出题（附题目）3、制定比赛规则4、担当本次活动的主持人和计分人员5、确定和安排工作人员人资部：1、联系并通知会员具体活动消息（时间、地点、流程等），登记好参加人员信息及人数2、将组员分组，每队分为4~5人，初定为6组，分别以“人”“力“资“源“管“理”（“协”“会”根据组数删减)命名，允许会员们自由组队。（组数控制在8个小组以内）3、告知协会前辈本次活动时间地点并邀请各位到时参加团支部：1、申请一间小课室（50~70座）2、准备优胜队伍的奖金（50

4、元）3、制作“人”“力”“资“源“管”“理”(“协”“会”根据组数删减)字样的纸条，以及放纸条的盒子（或袋子），在“调换身家”环节时作抽签用。194、活动前布置课室以及检查多媒体麦克风等设备是否正常5、活动全程录像和拍照公关部：协助制作整个活动的PPT·活动当天事前准备1、相关工作人员在活动当晚提前半小时（即7点）到达场地开始布置、检查设备。（附图）3、人资部派两个干事负责签到2、相关工作人员为到场的会员指示组别，并指挥会员按组别就座。活动当晚具体流程1、7：20，入场。会员陆续进场时，播放柔和的歌曲。安排两个工作人员在场地门口接待会员并指挥会员按组别就座。2、7:30，活动正式开始。主

5、持人致开场白，并简单讲解竞赛的流程、规则及注意事项。3、热身小游戏——“猜词接龙”：（20min）1）先由主持人介绍游戏规则。每组(按‘人力资源管理‘的次序)到讲台前排成一排背向PPT。主持人指示第一名同学看向PPT，此时PPT显示一个成语或熟语，该同学看清楚成语后主持人立即将ppt跳到下一张空白ppt(ppt上也可以写着“人力资源管理协会”字样)2）组员只能用肢体语言描述并往下传，最后的组员要根据前一名组员的动作猜出成语。限时两分钟，猜错后可由倒数第二个同学再展示一次，有一次补答机会。3）每小组限时2~3分钟4、必答题环节。（30min）PPT上显示以“人力资源管理协会”命名的八组题。

6、由“人”组先选择一组题回答，以此类推。每组题分为5道选择题（限时2min）和2道简答题（限时3min），答对一题得100元，答错不扣分。5、分数对调——“调换身家”。（10min）19每个组都有权利选择回答或者不回答一道题目，答对问题的可以通过抽签来跟其他队伍调换分数。按照必答题环节得分从低到高的顺序选择是否回答问题，然后以答题正误决定抽签机会，采取可放回式抽签，每支队伍最多只有一次抽签的机会Ps：如果队伍主动放弃回答问题的机会或者答题错误，该队伍将失去抽签调换分数的机会，并且不能补回抽签的机会1、抢答题。（20min以内）1）一位主持人负责读题（语速不要太快），另一位主持人观察台下举手

7、情况。主持人读题过程中知道答案的队伍可以举手，主持人立即暂停读题，由最先举手的队伍派代表站起来并在3秒钟内说出答案。若该队伍答题正确，结束该题抢答，主持人公布正确答案并跳到下一题；若该队伍答题错误，主持人接着读题，所有队伍接着抢答，循环下去直到主持人把选项全部念完所有队伍对该题有最后一次抢答机会。2）答对得200元，答错扣100元，没有补答机会3）一道题完结后，无论是否有队伍答对，主持人都要把该题目和正确答案都念一遍2、计分和颁奖。