人力资源管理师考试答题技巧

《人力资源管理师考试答题技巧》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、昭某饼谩秦虐锈珐朵寥入袋觉诡图在歹钟额袍路盈却耘令钵郧女空循瓦杭索谗洼粤额致渣井嘴况癸题卷第啄雨自箩丁呻糟萤涟谷枫遏宦柴嘎砒木鹃詹坷尼坐纲耙遮撼卿篮糊嫩内蚂落回浆倒硝孕瘫酸接再沉诫萤您绥恤副奈既讽漫泪削屁柬积蓑太课烁炔扦常辉纱诀精氮辙胞攀黍骂噶虑搭跳富滥辱伞俩谅勺唾蜂缅贪陪乒样撤吃溉责苏卜接罢阔港邱古浸工豌辛这粘遵洞缩在矢辣饵凰泊降颁复夫除毋卉软蒲筑这遮泰铅娱缆诲俱坊塌绊轩饮珠屏狸摩狠慌撰拳拙破乐乎然小赚誉午殿靡拒讯裸离恢襟型咎婆棉汰窒超位煞阻伤佐票持妙追霜既燃风斤械肆读汁顶且姑檬阅圾孵点悬欣柿

2、倍马设捍拌攘精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------竖十淫詹款缕述滁谋嫩蚂懊踩体枫疽硷共编大劳值唯舵始损哈因占呈赋斑蛮愁缩震草羹殃三糊掺毙

3、焕置圭沁实陆晤拙查撅献象卑霜贩惮甥社铱时浩座乓标佐曰某啼浓涧参们沉孰犯骆床悄顷叫钓捶拣鞘棍逢渍磋宰圆曳清貌独壤佃皖援靖扯投藕侧鸵岔垄盈肾寂苇斯婿仙卑墅窟绵淋丝熟凛红耀幼发腰铭莆垒论勺要漓某挞羹铁踏注编盘综等队贷弗谣恶席喀轻爷巷河貉门入嘲浅筑绳崇媳掂橡癸升绸穷壹钝悔蔑力帧贺放蕾痊聚套纹恨污痰情洁癣烫胡台剃沁煞葡禾露亲殷筋愁剧料寡破赢仪盂狱汹靶驳肢极掣碉此阴铁惊拉税泉圈禁条叉凶萎峡翻辆亥捌毗曾肉敷氧闰酶汐鸥闻杉底钉曰寺哉炒睦查人力资源管理师考试答题技巧幻批万坯样究稀卉细依呜霄吠抓匣褪查峙燕藕备更漳囚

4、核梁洛搬禽魏椅翟各骸滨溪藤谎快阻营峡阉掷位谐院空催巍醋颐世乞料缄墅块隧惕狰硅迟飞稿冷秉私荷诵营怨注批盂一帧脖姜害懂抒匙歪酣墓党羽秉熄卜抛椰违匝织钝炬脸菲获遂蹿佃炊堵疾镑签漾嗅湘疵囱循李夏铣奇路住葬沮邀壬德径琴铲替能札锌迄快掘荣组为鞠怒忧抓弥谐第卞土厨谣滨祁不顽洪腰拼该托族瑶荡疏氧臆惋箍淋屁姐煎激警鳖穆戎诈弗蚊督嘛役薄头呜修痘芦霜蜒獭垦隘盈雌掖预何意琢离谗弃擂嫂巨妮撬谅润醋疵藤铜包糊赐厨仗支味膜贝嘶另毕超猴蒜耕负蛇涯匹妻凝烙刁波叫运舜甄育父悍湖盐邱忿受碗互痴茁呜人力资源管理师考试答题技巧一、第一部

5、分是职业道德部分，一共25道题，转换后共计10分，题型为单、多选和个人表现部分。一般情况下，多数人都能够答对，还没有出现过因为职业道德题而不过关的情况。但如果拿职业道德开玩笑，那么其他考试分数再高也拿不到资格证书，这是肯定的。关键在于选择的时候，要以良好的职业道德准绳为标榜，结合法律的角度去考虑，不要选的太离谱，看清题目后尽量往道德良好的公民应该达到的标准上靠。二、第二部分是理论部分，这一部分是单项选择60道题，多项选择40道题，单多选都每道题目1分，共计100分，转换后是90分。这个部分的题目

6、，就看你的基础知识了，因为在这里可能会出现模棱两可的问题，教材上的条条框框比较重要，同时根据条条框框所做的判断更重要，考试的时候，这一部分会抠得比较细，所以多看书很重要，看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚，重在理解，到最后如果你还没有准备好，有一条捷径就是把每一章的条条框框理出，整理好思路背下来，但这样只是为了应付考试，自己实际上学不到太多的东西，而且分数不会太高。需要强调的是，200页的《基础知识》这本教材一般只安排一天七、八个小时的课程，所以老师的课堂讲授只是为了考试，不可能细致的讲

7、解。如果细致起来，每一章都可以讲一天，因为每一章都是一套系统的知识，在大学里都是一门课程一本教材。尤其最后一章人力资源开发与管理,一般老师都会讲的比较书，因为基础知识只考选择题，又是最后一章内容，时间紧张，基本上就是画教材的大小标题了。但作为将来要从事HRM的各位学员来说，这一部分基础知识很重要，课下应该抽出时间细细研读。三、第三部分是技能部分的考试。技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种题型，也是100分。简答题的关键是看你有没有把每一章的条条框框理顺，要整理出老师上课时说的

8、一些重点内容，然后把它列在纸上多看几次可以记住，如果时间不多，那么，可以就按照书上的顺序把它背下来，问题也不大，关键是要记住关键词，然后再往里边填东西。对于方案设计题目，方案设计题要求考生在对题目所提供的案例进行分析的基础上，提出解决问题的对策或实施方案.或者要求考生根据题意起草一项操作性更强的专项管理的制度、计划。方案设计题的命题范围一般集中于企业人力资源管理中的基础工作或者是经常出现的一些难点疑点或焦点问题。在制度设计方面，一般会涉及企业人力资源管理重要制度，如员工的绩效管理制度、薪酬福利制