一级建造师项目资源管理实务讲义

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5、金额在5万元以上的(含5万元)，必须签订订货合同。  二、ABC分类法应用    完全类似质量分析方法的排列图法，把累计总价占0～80%的材料进行重点控制，80～90％的次要控制，90～100％的一般控制。见教材P266－267例题非常简单。1A426000 建筑工程项目合同管理1A427010 工程项目招标投标的相关内容一、招标方式公开招标：招标人通过新闻媒体发布招标公告，凡具备相应资质符合招标条件的法人或组织不受地域和行业限制均可申请投标。优点：招标人可以在较广的范围内选择中标人，投标竞争激烈，有利于将工程项目的建设交给可靠的中标人实施并取得有竞争性的报价。缺点是：由于申请投标人较多，

6、一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。邀请招标：招标人向预先选择的若干家具备相应资质、符合招标条件的法人或组织发出邀请函，将招标工程的概况、工作范围和实施条件等作出简要说明，请他们参加投标竞争。邀请对象的数目不少于3家。优点是：不需要发布招标公告和设置资格预审程序，节约招标费用和节省时间；由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减小了合同履行过程中承包方违约的风险。缺点是：由于邀请范围较小选择面窄，可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的激烈程度相对较差。二、招投标程序开标：1．开标的主持人：招标人主持。开标时间与投标截止时间是

7、同一时间。2．废标的几种情况：逾期送达；没有密封；无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章；没有按规定格式填写。评标：1．评标委员会的组成：5人以上单数，技术经济专家不少于2/3；一般项目从专家库中随机抽取，特殊项目由招标单位确定。2．评标体系：报价、工期、质量、信誉、主要材料用量、施工方案等。其中报价是最主要的。3．评标程序：(两段三审)两段(1)技术标评审(施工方案)(2)商务标的评审(报价)三审：