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时间:2019-09-22
《力凯建设公司岗位工作人员任职管理制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、岗位工作人员任职管理制JTM-GLZD-22一、总经理岗位能力评定标准1•思想素质:诚信守法、开拓进取,公正民主,有较强的事业心和责任感。2.学历和经历耍求:具有本专业大专毕业以上学历,有长期从事建筑或市政工程经营管理工作经历,并具备中级以上专业技术职称。3.实际能力:有较强的科学决策、外交活动、组织协调市场营销和顾客沟通能力、诚信守法,上下同心为企业奉献的能力。4.技术理论:精通市场经济理论、掌握相关法律法规(见程序文件中,法律法规和其他耍求清单)、熟悉现代企业管理制度(包括管理体系标准),有丰富的管理、经营、施工实践经验。5.应变能力:对新的管理知识、新的
2、经营理念、新的科学技术有较强的接受能力,抓住机遇开拓进取精神。6.身体素质:身体健康,精力充沛。二、总工程师岗位能力评定标准1•思想素质:有较好的政治素质,较强的事业心和责任心,办事公正。2.学历和经历耍求:具有本专业大专毕业以上学历,有长期从事建筑或市政工程施工技术管理工作经历,并具有本专业高级工程师职称。3.实际能力:有管理决策和较强的组织协调能力,能理论联系实际,发扬民主,团结广大工程技术人员一道工作。2.技术理论:精通本专业技术理论知识,有丰富的施工生产实践经验,熟悉现代企业管理制度(包括管理体系标准),了解科技和经济政策、法律法规(见程序文件中,法律
3、法规和其他要求清单)。3.应变能力:对新技术有较强的接受能力,有推动企业科技进步的开拓精神。4.身体素质:身体健康,能胜任本职工作。三、工程管理部负责人岗位能力评定标准1•思想素质:有较好的政治素质,较强的事业心和责任心,有无坚不摧精神。2.学历和经历耍求:具有大专以上学历,有长期从事地基基础和市政工程施工管理工作经历,并具有初级技术职称。3.实际能力:有较强的组织、协调能力,有丰富的处理施工中疑难问题的实践经验,有与顾客沟通能力和科学决策能力,团结员工和分包商为企业目标为努力工作的能力。4.技术理论:精通施工、安全管理知识,熟悉生产过程和工艺操作规程,掌握安
4、全法、劳动保护法等法律法规及施工现场临时供用电安全技术规程(见程序文件中,法律法规和其他耍求清单),了解现代企业管理制度(包括管理体系标准)o5.应变能力:有处理突发事件的能力,对施工过程中的关键工序和特殊过程及可能出现的事故有预见性,有超前意识、防患意识,对新的施工方法和技术有较强的接受能力,有推动企业进步的开拓精神。6.身体素质:身体健康,精力充沛。四、项冃经理岗位能力评定标准1•思想素质:具有思想觉悟高、政策观念强的道徳品质,较强的事业心和责任心。遵守国家的法律法规,执行上级的有关决定,自觉维护企业利益。2、领导素质具有较高的组织领导工作能力:具有现代管
5、理、科学技术、心理学等基础知识,见多识广,眼光开阔,通人情,达事理;知人善任,扬长避短,尊贤爱才,宽容大度,善与人求同存异,与大家同心同德,与下属共享荣誉和利益;公道正直,以身作则;铁面无私、赏罚严明;有讲效率的“时间观”,取得人际关系上主动权的“思维观”,处理问题注意目标和方向、构成因素、相互关系的“系统观”。3.学历和经历要求:具有大、中专毕业以上学历,懂得建筑、市政工程施工技术知识,经营管理知识和法律知识(见程序文件中,法律法规和其他要求清单)、项目管理的基本知识(包括管理体系标准),懂得施工项目管理的规律。并经过项目经理培训、考试合格,取得项目经理上岗
6、资格证书者。4.实际能力:有丰富的施工管理经验,具有较强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力,能够带领项目班子、团结劳务施工人员一道工作,是内行、专家5.应变能力:具有独立解决问题和与外界洽谈业务的能力,善于选择最佳的主意和办法,能当机立断,随机应变;对顾客需求和市场变化比较敏感,对新的经营理念有较强的接受能力,有推动企业进步的开拓精神。6.身体素质:身体健康,精力充沛和旺盛的意志。五、项冃技术负责人岗位能力评定标准1•思想素质:有较好的政治素质,较强的事业心、责任心和科学态度。2.学历和经历耍求:具有大、中专以上学历,有长期从事地基基础和市政工程施工技术
7、、质量管理工作经历,并具有初级以上技术职称。2.实际能力:具有较扎实的专业技术知识,能理论联系实际,有丰富的处理施工中疑难问题的实践经验,有科学决策能力,严谨的工作作风、一丝不拘的科学态度。具有指导项目管理人员开展工作的能力,组织协调能力;具的编制施工组织设计、施工方案设计计算的基本功;组织开展QC小组活动的组织能力。3.技术理论:熟悉地掌握施工过程、操作规程、施工质量技术标准和验收规范,懂得现代技术、质量管理知识(包括管理体系标准)、国家相关法律、法规,随时掌握新标准,新规范(见程序文件中,法律法规和其他要求清单),保持技术上权威性,统计技术和质量管理新、老
8、七种工具。4.应变能力:有处理突发事件
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