计量员绩效考核管理办法

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1、人事行政部管理类10111701号文件生鲜计量员考核管理办法（补充规定）编制：人事行政部日期：2010年11月18日发：生鲜部、前台部、防损部为规范生鲜部蔬果课工作秩序，确保生鲜蔬果各岗位职责充分落实到位,重新定岗定编，确保人力资源的最优配置，制定本办法：特制定本补充规定：一、背景：蔬果课人力资源现状：1、人员编制20人（实际17人），其中，主管编制1人，领班编制2人，员工编制为17人；按照员工岗位编制可计算出编制内蔬果课需求岗位数X：XX2X7=17,X=7,依照该配置，目前生鲜楼而蔬菜5座货架，水果：4S座货架，3个4连堆，7个岗位配置可实行如下岗

2、位配置方案：a.排面理货岗位（含拉货、上货）三名，打秤员四名；、另：主管一名,｝见习主管一名,b、排面理货岗位（含拉货、上货）四名，打秤员三名；丿领班两名可以看出，20人的岗位编制可完全满足生鲜蔬果部门的工作需要，出现缺岗、空岗、没人打秤的问题可考虑调整人员的班次。按照打秤员最大机台需求四台，可计算出打秤员最大需求数：4X2XY«10,故生鲜蔬果课可设置10名生鲜计量员，但要求所有人员均会计量。二、蔬果计量员考核方案：1、风险金：30元/月。非“计量员编制”人员无风险金，月计量错误W3次的不予扣罚，超过3次的，超过次数扣罚5元/次。2、错误计量扣款方式

3、：5元/次，风险金不足扣除的，工资继续扣除。三、管理规定宽超市1、实行计量员上岗登记制度:附：计量员上、下机登记表日期机号签名上机时间下机时间领班或以上人员确认上、下机时间备注计量员上机月汇总表:姓名上机总时长上机人员确认领班或以上人员确认探上岗前填写上岗机号（电子秤编号），并填写上机时间，请领班及以上人员确认，无领班以上人员确认的上机时间为无效时间；探非特殊情况（机台故障）不得随便更换秤台，如有更换秤台的，低峰期（不忙的时候）须及时向领班或以上人员说明，并在登记表上做好备注。2、已确定时段机台责任人计量错误拒签的，一经查实，辞退处理；3、因更换机台而

4、不承认新机台计量错误的，一经查实，辞退处理；4、连续三个月“上机时长”、“计量错误”综合排名最后两名的，予以调整岗位，无法胜任调整后岗位的予以辞退处理；人事行政部2010年11月18日宽超市