分公司车辆管理效能监察实施方案

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1、**分公司车辆管理效能监察实施方案按照省公司《关于开展**集中采购和快递包裹资费效能监察的通知》和**市公司《关于开展车辆管理效能监察的通知》要求，为贯彻落实省市分公司党的建设暨纪检监察工作会议精神，**分公司对本单位车辆管理情况开展效能监察，方案如下：一、组织领导为确保效能监察工作有序开展，市分公司成立效能监察工作组，主要负责效能监察工作的督导、检查和成果的评审。组长：副组长：成员：二、工作重点及监察内容（-）车辆管理情况检查1•健全完善本单位车辆管理办法，相关制度符合国家、行业及市分公司有关车辆管理工作的政策、法规和制度；2.

2、相关基础管理台账完善规范；3•组织相关管理人员及全体驾驶员认真学习《道路交通安全法》等法律法规、制度规定。（二）车辆的使用管理情况1•车辆管理实行归口管理，明确统一管理部门和明确专（兼）职车辆管理人员；2•实行车辆集中调度，实行派车单制度，按照规定派车,操作规范；3•执行**车辆实行定点停车制度，节假日时间除正常生产车辆外进行封车封卡；车辆停用封存时，按要求进行定期维护；4.本单位车辆完好率达到95%以上；5•严格执行公务用车使用范围及区域；6.邮车辆要按规定的路线、时间运行，不得挪作它用，严格执行'‘十项禁令”。（三）车辆保养和

3、维护修理管理情况1.按照规定进行日常保养情况。按照规定坚持“三检”,防止''四漏”，保持"四清"，发现安全隐患及时报修，保持车容车貌整洁和车辆技术状况良好。2.按照规定周期实施车辆维护情况，有车辆维护计划，按计划落实，不得有超维护周期的情况，车辆维修有记录。3•按照规定进行车辆维修情况。建立、健全本单位（部门）的车辆维修档案、台帐；制定本单位（部门）年度车辆维修保养、年检计划；车辆维修实行定点维修，与车辆定点维修方签订《车辆定点维修合同》；车辆送修执行规范的审批流程。（四）车辆用油管理情况1.执行单车核算管理情况。下发单车核算文件

4、；指标体系建立，指标体系建立要合理；网运车辆全部实施车辆单车核算。2•实施用油管理情况。按照规定下达年度用油计划；加油卡管理规范性；做到一车一卡，定车定卡；按照《关于开展违规使用公务加油卡、“私车公养”专项整治工作的实施意见》文件进行公务用车加油卡专项整治活动；不得存在投机套油情况。三'工作时间安排第一阶段：5月15日-5月31日，调查摸底，制定措施。效能监察工作组会同有关部门，对监察范围内的项目进行调查摸底，掌握各车辆部门的基本情况，明确各部门职责，上报效能监察工作方案。第二阶段：6月1日-6月15日，开展自查，及时整改。各车辆

5、管理部门根据《****分公司车辆管理办法》等规定开展自查、整改工作，并提交自查报告。第三阶段：6月16日-6月30日，清查问题，分析原因。根据监察和自查发展的问题，认真分析原因，提出监察建议。第四阶段：7月1日-7月31日，为**市分公司抽查阶段。届时**市分公司领导将通过查阅资料，现场核查对各单位检查情况进行重点抽查。第五阶段：8月1日-8月31日，督促整改，总结上报。根据此次效能监察项目开展，将各类文件、表格、资料、会议记录等相关材料加盖公章上报**市分公司监察室。四、工作要求各部门要认真贯彻落实省市分公司的纪检监察工作会议精

6、神，按照市分公司的工作部署，切实把效能监察作为源头治理的有力抓手，强化领导，创新方法，加大督查力度，促进管理效能和工作效率的提高，提高综合效益。进一步做好效能监察工作。（一）要进一步提高思想认识，加强领导，精心组织，明确职责，避免同路线多车使用，减少派车次数，降低油耗,拉高使用率。（二）要进一步加强制度建设，进一步梳理、细化、完善内部监督管理制度，提高制度规范化、科学化水平。做到“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”，提高制度的针对性和实效性，切实强化事前监督、过程监督和制度监督。（三）要进一步加大对驾驶员的培训力度，督促驾驶员安

7、全驾驶同时做好车辆换季保养工作，对车辆进行专项检查，降低车辆故障，保证无任何责任安全事故。