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时间:2019-09-22
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1、埔桥区褚兰中学学校会议制度(草案)为了保证学校各项工作的有序性、规范性,保证各级精神,各项工作的传达顺畅,落实到位,组织得力,反馈周到,调整及时,结合我校实际,特制定如下会议制度:一、学校会议总要求1、坚持减少会议的原则,尽量控制会议次数。学校重大会议须领导班子会议决定,校长批准方能召开。2、上级要求召开的会议及学校计划召开的会议,要按期、及时召开。3、每次会议,耍事先做好充分的准备,明确会议的中心议题、通知会议参加者,根据会议中心议题准备发言的内容,不开无准备的会,保证会议质量。4、树立良好的会风,做到不迟到
2、、不早退、不喧哗、不议论,不接打电话,遵守会议纪律,认真做好会议记录,保证会议效果。5、各类会议必须备好会议记录本,并做好记录。会后,有关人员要及时落实会议精神,执行会议决议二、会议主持人要求及职责学校每次会议须先定出主持人,坚持谁主持,谁承办,谁负责到底的原则,会议主持人职责如下:1、负责会议的相关参会人员确定,并在会前做好参会通知。2、确定会议地点,并指定责任人,会前5分钟前打开门,并打扫好卫生,准备好话筒等。3、指定记录人做好记录。4、和相关发言人取得联系。5、通知开会、点名。6、耍求好会议纪律,并始终为
3、会议纪律负责。7、处理好会议突发的各种问题,保证会议基本程序完成。8、处理好未参会人员的精神传达,处理好考勤结果的审定并签字交分管领导。9、将会议结果汇报给上一级领导。三、会议类型(-)校长办公会议制度1、校长办公会的主要任务是:就学校的发展建设、屮心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论教育教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题,并做出相应决定;听取各职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。2、校长办公会研究处理的事项主要有:贯彻上级文件精神;学校长远发展规划、年度工作计划及主要工作的实施方案;学校
4、教育教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;对教职工的奖惩、奖金的分配与审定;重大活动的安排;重要工作计划执行情况和工作总结;安全保卫等重要问题;其他重要工作。3、校长办公会议由校长主持、校级干部、支部书记、工会主席、办公室主任参加,与议题有关的屮层领导列席参加。4、校长办公会一般每周召开一次,特殊情况可随吋组织召开。5、校长办公会要贯彻民主集中制原则,研究问题时要充分发扬民主,让到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个
5、以上的方案,以增强决策的科学性。6、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不准泄漏会议讨论情况、会议决定和机密事项。7、对会议决定的问题,必须明确主办部门和协办部门,办公室协助校长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向校长汇报。(四)学校领导班子会议制度1、学校领导班子每周召开一次会议,主要有各分管领导汇报本周工作完成情况及下周工作打算。2、除常务工作内容外,还要研究以下儿个问题:(1)传达上级指示和有关规定。(2)讨论学校计划、总结。(
6、3)研究学校有关规定、重要决定和工作部署。(4)讨论对教职工的奖惩事宜。(5)总结阶段性工作,协调各部门工作。(6)学校临时遇到的问题。3、学校领导班子会议由校长主持,领导班子全部成员参加会议,由办公室负责记录并整理会议决议,会后分管领导要按会议精神执行工作。4、学校领导班子会议属例会制,无特殊情况会议时间不变,不再另行通知。(五)全体教师会议制度1、每月召开一次全校教师会议,由副校长主持会议,全校教职员工参加,无特殊情况不许请假,办公室负责记录。2、教师会议主要内容:(1)领导简明扼要的总结上一刀工作,布置下
7、一月工作重点及要求,宣读教育教学月通报,月通报工作由教务处、总务处、政教处主任分别写出材料,分别汇报,真正建立月通报制度。(2)公布教师一月考勤情况。(校长办公室)(3)贯彻落实上级会议精神、工作安排。(4)公布学校临吋的主要工作安排、重大决策和决定。(5)通报学校月内出现的重大问题及学校处理决定。3、全校教师会议属例会制,无特殊情况不变,全体教师做到不迟到、不早退、不接打电话,确保会议纪律,会议做到准吋、准点开,对于迟到、早退教师按规定处罚。(六)级部会议制度1、各级部每周召开一次会议,由级部主任主持,并指定
8、专人记录,行管领导轮流参加指导各级部会议。2、公布考勤及教学常规检查结果(好的与不足的具体到人)。3、会议程序:点名一一公布上周结果一一总结上周工作一一安排本周工作——强调重点问题——行管领导总结。4、要定期研究以下工作。(1)研究如何落实学校各职能部门下达的每周工作任务。(2)总结通报上周工作,研究下步工作。(3)组织政治学习、业务学习与备课,研究实施新课程。(4)研究各班学生思想、
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