巴基斯坦卡西姆项目进度考核管理办法

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1、项目部进度考核管理办法SEPCOⅢ-MP-201-16-H10-A0制度文件:进度考核Systemdocument:Progressmanagement编码CodeSEPCOⅢ-MP-201-16-H10-A0版本Version:A0语种：中英双语Language:Chinese&English项目进度管理考核管理办法ProjectScheduleManagementEvaluationGuide本文件产权属于山东电力建设第三工程公司所有。未经许可，不得以任何方式外传。Thisdocumentisth

2、epropertyofSEPCOIIIElectricPowerConstructionCorporation.Itisforbiddentobereproducedortransmittedbyanymeanswithoutpermission.项目部进度考核管理办法SEPCOⅢ-MP-201-16-H10-A0文件修改记录ModificationRecord版本Version日期Date章节Section页码Page修改内容及依据Modificationandbasis项目部进度考核管理办法SEP

3、COⅢ-MP-201-16-H10-A0目录Catalogue1.目的Purpose12.范围Scope13.定义Definitions14.职责Responsibilities15相关文件Relevant16总要求GeneralRequirements17过程描述Procedure18记录Records29.附件Appendix2项目部进度考核管理办法SEPCOⅢ-MP-201-16-H10-A01目的为加强项目部计划管理，有效控制和协调整个项目执行，使项目部的计划管理规范化、合理化、科学化，保证计

4、划执行的严肃性，确保计划按期完成,特制定本办法。2范围本办法适用于项目部工程进度考核。3定义无4职责4.1项目部分管经理负责进度奖惩通报的签发。4.2工程部经理负责进度奖惩通报的审核。4.3计划工程师负责进度考核通报的编制及下发。4.4各专业经理严格按项目部的施工计划组织劳力、机械安排施工，保证本专业承担的各项任务按计划完成，并根据项目计划统计管理要求，组织本专业按时上报的有关计划和统计报表。对于列入考核奖项的项目在完成后将资料报送QC和工程部审核、存档。5相关文件无6总要求6.1各部门/专业主动与业

5、主、监理对口部门/专业沟通，催交设备、材料、图纸，及时掌握资源供应情况。6.2计划拖期完成，按照《进度考核实施细则》考核责任部门/专业；如是业主/监理方原因，需要责任部门/专业联系业主/监理出具盖章的确认单，如不能提供，不免除考核。如是配合专业/部门原因，考核配合专业/部门。6.3公司总部考核项目部，对应落实到责任部门/专业。6.4业主、监理下发的进度考核单，考核责任部门/专业。6.5逾期不交，处罚被考核部门金额：考核额*（1+拖期天数）。6.6经财务部催办不交的，财务部负责根据考核单和上述要求从当月

6、奖金中扣除。6.7工程部牵头，根据项目实际情况，每月末制定下一月进度激励计划。项目部进度考核管理办法SEPCOⅢ-MP-201-16-H10-A07过程描述8记录无9附件项目部进度考核管理办法SEPCOⅢ-MP-201-16-H10-A0《进度考核实施细则》序号考评内容考评指标考评细目考评部门一计划编制　　1编制、更新综合进度计划及以上各级计划综合进度计划以上各级计划未按照公司计划管理体系和业主、监理要求编制、更新，每次考核10000卢比。计划编制不科学或不合理或不符合实际，每项次考核5000卢比。工

7、程部2提供编制三级计划支持和相关资料，参加三级及以上各级计划评审支持度、资料准确度评审意见未提供技术支持和相关资料，每次考核500卢比。不参加评审或未提出评审意见考核1000卢比。各相关部门/专业3月度计划/三个月滚动计划编制（月度计划周期：当月26日至下月25日，三个月滚动计划周期：当月的紧后三个月）根据综合进度计划、资源及现场实际情况每月23日编报月度计划和三个月滚动计划，符合上一级计划要求，月度计划中每项作业工期原则上不能超过14天（从工序上能分解的必须进行分解），计划范围需符合综合进度计划/不

8、能有漏项编报的计划不符合实际或不科学或不合理每项次考核2000卢比。各相关部门/专业4分包商五级计划并每月更新施工分包合同签订后一个月内组织队伍提交五级计划，并于每月24日更新，每项作业工期原则上不能超过14天（从工序上能分解的必须进行分解），计划内容要涵盖所有承建范围未按时或未按要求编制，每次考核10000卢比。未按要求及时更新，每次考核2000卢比。各相关部门/专业5周计划编制每周五下午下班前编报周计划，每项作业工期原则上不能超过5天（从工序上能分解