工程变更流程讲义

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1、工程变更流程讲义工程部：刘洋2009.1工程部教育训练系列讲义目录：EngineerChange工程变更概念工程变更阶段工程变更类别工程变更之设计变更工程变更之制程变更工程变更之来料变更工程变更之包装变更工程变更说明工程变更概念EngineerChange工程变更定义，是指产品在制造过程中因设计，客诉，改善，成本，产能，效率，安全等原因导致对产品的设计，结构，制程，规格，包装，材料等构成因素进行的变更方案，要求，通知，实施和管控！工程变更的范畴，通常包括产品结构设计，制造工艺，制程参数，治工具，材料和原料，制造流程，包装规格等变更！工程变更的实施，是一个跨部门综合

2、性的作业过程，是品保，现场，仓储，资材等协调的过程！工程变更阶段EngineerChange部门客户R&D,产线,工程，其它相关单位工程，品保工程，品保，产线，资材等变更会议单位涉及之单位阶段文件ECR,E-Mail,修模报告,客诉报告等ECN,测试报告修模报告，包装规范，图纸，样品等ECN,工程变更附件说明,文控发行受控ECN变更请求阶段变更评估阶段变更通知阶段变更导入阶段工程变更类别EngineerChange类别定义设计变更塑材設變（需修模類：比如加膠，減膠，增減卡勾、增減rib、增减R角、增减C角等）；印刷類設變（比如印刷尺寸，顏色，內容等等變更）；濺鍍類設

3、變（比如濺鍍區域設變，濺鍍厚度設變等）；噴塗類設變（比如噴塗位置，漆料比例,固化剂变更,顏色變更,等）。制程变更增減作業流程，制程改善變更，作業手法變更，設備儀器作業變更；治工具使用變更，產品物流作業變更，作業工站變更，等等。来料变更變更對象：　机构配件类，电子件类等。變更內容：　尺寸，規格，材質，顏色，圖案等變更。包装变更變更對象：　各制程包装。變更內容：　材質變更，包裝數量變更，包裝方式變更，包裝搭配變更等。其它变更不在以上范圍內的變更变更类别佐证资料基本资料测试报告制程变更客户或申请者邮件变更原因导入方式（ECN会议后各PE人员邮件通知各制程统计旧品库存数量

4、）新旧品标示（区分）展运Pliotrun信息需由产线、品保、工程三方发出结果变更前后对比图片（特殊情况除外）全面信赖性测试报告MI测试报告环测报告更新射出、埋钉、喷漆、印刷、溅镀、组装样品N/A设计变更FAI尺寸报告（变更位置）CPK尺寸报告（变更位置）拉扭力测试报告(BOSS变更）升级后塑材图纸每套模具PILOTRUNOK信息包装变更震动、跌落测试报告其它N/AN/AN/A来料变更升级后辅料/组立图纸其它N/AN/AN/A料号变更升级后组立图纸其它N/AN/AN/A原料变更N/A全面信赖性测试报告透光测试报告拉扭力测试报告环测报告N/A油漆变更N/

5、A油漆信赖性测试报告（百格/硬度/色差/光泽/橡皮)PDS参数（物性表）N/AN/AN/A新增厂商N/APILOTRUNOK信息ZYEVendorCodeN/AN/AN/A工程变更之设计变更EngineerChange设计变更（设变）请求阶段：通常客户R&D提出变更要求，并知会展运工程PE，由PE通过正式Mail形式通知工程变更专案人员（注：PE须在导入时间的前2个工作日通知）！设计变更评估阶段：工程变更专案人员评估设变条件是否充要，并要求PE提供相关资料和信息，制定正式导入文件；工程PE需提供基本信息如下测试报告（FAI/CPK/拉扭力)导入方式/时间设变后样

6、品每套模具PILOTRUNOK信息修模报告654设变后图档3设变内容（客户邮件）2变更原因(客户邮件1789新品导入方式工程变更之设计变更EngineerChange设计变更通知阶段：工程变更专案人员发出变更会议通知，召集PE，品保，资材，现场等部门人员传达设变要求和其它信息，并正式导入变更！设计变更导入阶段：工程变更专案人员正式发出ECN(工程变更通知书)和其它相关资料。由DCC（文控中心）管控后发行至相关部门以利执行和管控；工程变更之制程变更EngineerChange制程变更请求阶段：通常制程变更是厂内相关单位提出变更要求，故提出单位必须填写《工程变更请求单》

7、（即ECR），并IE主管，品保主管和工程主管审核后由PE通知工程变更专案人员（注：PE须在导入时间的前2个工作日通知）！召开EC提供资料.xls制程变更评估阶段：工程变更专案人员接收ECR,评估设变条件是否充要，制定正式ECN导入文件；《工程变更请求单》（即ECR）如下附件：工程变更之制程变更EngineerChange制程变更通知阶段：工程变更专案人员可根据需要，决定是否会议通知。若需会议通知则召集PE，品保，资材，现场等部门人员传达设变要求和其它信息，并正式导入变更！若无需会议通知，则通过MAIL方式通知各单位！制程变更导入阶段：工程变更专案人员正式发出EC