施工项目风险识别与管理

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1、....施工项目风险辨识与管理引言建随着经济的飞速发展，我过在国际舞台中扮演着重要角色，中国的个个行业也已逐步与国际结合，加快了行业发展。建筑业是我国的一项支柱产业，它就业人数多，拉动国家经济增长的贡献大，它的健康发展与否关系到我国社会主义现代化建设的成败。在中国的个个行业中建筑工程项目风险是普遍存在的，项目管理在一定程度上可以说就是风险的管理。由于内、外部环境的快速变化，项目以及项目群所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险种类也越来越多，导致的损失规模更是越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视工程项目的风险管理。

2、如今激烈的建筑市场竞争环境促使建筑承包商必须科学处理施工项目风险，应及时控制、转移主要来自于市场价格波动和合同管理方面的风险，带来最优化的项目经济效益保障。建筑工程项目具有投资较大、建设周期较长等特点，因此在施工过程中将受到很多风险因素的影响，故而在工程项目的实施中认真识别风险项目，分析形成风险的因素，有针对性的采取措施降低和消除风险，将是项目顺利实施的关键，只有这样施工企业才能顺利实现工程项目的各项管理目标。1概况1.1项目风险管理的国内外的发展现状我国对于项目风险管理方面的研究起步较晚，按照Hillson（1997）的项目风险管理成熟

3、度模型，企业的项目风险管理水平分为4个层次，即幼稚（Naive）、初学（Novice）、规范化（Normalized）和自然（Natural）。从我国来看，大部分项目的风险管理处在第2和第3层次，甚至有的项目处在第1层次，与西方发达国家相比，还有一定的距离。计划经济体制下，绝大多数工程项目的投资主体是政府，客观上导致了项目投资者和实施者的利益分离，风险管理一时淡薄和管理能力缺乏。随着市场经济体质不断完善，逐渐开始对项目风险的认识，转变以前的项目风险所产生的损失都有政府承担的思路，开始推行“谁投资，谁决策，谁承担责任和风险“的原则，真正实行

4、政府引导，社会参与，市场运作的运营方式。“风险一词”首次是由周士富提出的，这与我国改革开放前长期实行的高度集中统一的中央计划经济体质是相适应的。之后，我国项目管理体质首先在建设项目上有所突破，黄河小浪底工程，京九铁路，江苏润扬大桥，重庆轻轨建设项目等，也取得了一定的经济效益和研究成果。我国的项目管理尤其在施工项目管理方面30年来已取得重要的进展，但是，资料整理....管理是局限在摸个项目范围和局部领域，从开发软件和应用方面来看，只是在一定程度上进行项目风险分析，由于项目风险管理设计的研究范围很广，在应用方面还缺乏一定的系统性、完整性和专业

5、性。而且，在我国的实际项目实施当中，还存在一些不适合商业运作的不和谐因素，客观上对项目风险管理造成了一定的困难。目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题任然不少，在这个领域与发达国家相比还有所差距。我国项目风险管理的发展存在某些状况。首先，风险意识不强，风险管理组织不完善。在我国建筑施工项目管理中，人们都认知风险的存在。存在侥幸心理的旌工企业和施工人员，风险管理意识淡薄，往往给风险发生的带来了可能性。建筑施工项目风险是必然存在的，但是，施工项目风险是可以被管理、降低、转移的。所以，施工企业和施工人员必须加强风险防范意识，完善风险防范设施。其

6、次，风险识别的基础工作资料缺乏，风险识别成本高。建筑施工风险的管理首先要对施工项目风险进行识别，只有对施工项目风险进行了结，才能更好的针对风险进行管理和防范。目前，我国施工企业对施工项目不编制施工项目风险管理手册，使得施工项目风险识别没有资料可以作为参考和依据。施工项目风险识别较困难，成本较高。，建筑施工项目风险已经成为了施工项目企业主要的风险之一。施工项目风险的识别、管理、防范已经成为现代施工企业必须要处理和解决的问题。目前，我国施工企业对施工项目风险的管理意识有待加强，对施工项目风险的识别机制有待完善，从而提高施工项目风险管理的效率，

7、对施工项目风险进行科学、有效的防范。国外有关项目风险管理的研究成果已经较为丰富，成熟的项目管理实践始于20实际40年代。上个实际60年代，项目风险管理的系统研究蓬勃发展，各种地区或国家学术机构都对项目管理进行了较为广泛的研讨：如位于西非吉尼亚州摩根城的国际计算机教育协会，项目管理论坛，宾夕法尼亚州的项目管理协会（PMI），俄罗斯项目管理协会（SPMA）英国的项目经理管理协会，澳大利亚项目协会等。国际上的研究趋势是白用系统的方法，如神经网、人工智能、专家系统、系统动力学等，对整个风险管理过程进行规划和控制。自20世纪80年代，风险管理的理论

8、研究发展很快，在英美的发达国家，风险管理研究十分活跃。之后，英国C.B.Chapman教授提出“风险工程”的概念。风险工程是贵各种风险分析技术集成，以更有效地进行风险管理为目的，使得在较高层次