配件计划管理标准

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1、配件计划管理标准编号：Q/FX01-03-03-14-20121＞目的：规范配件计划的申报及材料的领用、保管、使用，减少浪费，提高资源利用率。2、适用范围：适用于临猗分公司配件、材料管理。3、职责：3.1设备处处负责各车间上报的配件计划的审批3.2各车间负责本车间配件计划的申报4、工作流程：4.1配件计划的编制、申报：4.1.1各车间每月所报配件计划必须写清设备名称、型号及配件名称、图号、规格、数量、生产厂家。（网报计划亦如此）4.1.2配件计划必须写清规格、材质、数量。4.1.3配件计划要求及时、准确、无误,设备主任须签字认可。4.1.4各车间所报急件计划每月不得超过一次，经主任审核

2、签字上设备处，并注明要求到货时间及用途。4.1.5固定资产新增、改造、更新材料、系统大修、单机大修项目材料计划填写《外购配件计划表》，经主任审核签字送设备处长审批，由设备员负责转送物管处。（不在月计划考核范围内）4.1.6要求各车间每月5日前必须把下月计划报设备处，并要求由设备处处长审核签字。（网报计划亦如此）447各车间把月计划送设备处，各车间计划员按网报程序由设备处处长审批后，于每月8日前递交物管处。4.1.8设备大修材料计划要求与大修项目相对应按4.1.1-4.1.程序上报设备处及设备办。5、相关文件：《设备处职能考核标准》6、相关记录：6.1设备处处建立的记录：《外购配件计划表

3、》6.3车间建立的记录：《外购配件计划表》权责单位工作流程相关记录计划上报物管处外购配件计划表各车间设备主任、设备处长设备员设备处处长丰喜（集团）临猗公司外购配件计划表单位：年月曰:序号名称图号规格材质单位数量备注配件计划管理1＞各单位应根据设备配件的更改情况及时收集并整理相关技术标准和图纸。配件更改不申报且无记录的一项扣1分。2、各单位领用的配件应妥善保管，防止损坏并采取相应的防锈、防腐措施。领用的配件无防锈、防腐措施，一处扣5分。3、每月所报月计划或急件计划要求车间保存完好无缺。凡未保存的发现一次扣5分。2凡推迟-干它月计创扣2分-（网扌艮亦如4月计划（或急件计划）要求设备名称、型

4、号及配件名称、图号、规格、数量，生产厂家庇）每错1项扣2分；发现代签名扣代签单付in2分必少贝与消。5各车间、附属分厂所报急件计划每月不得切得4W凡急件计划超报1次扣54