领导素质、领导能力与领导艺术

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1、谈谈领导干部的领导素质、领导能力与领导艺术1.领导素质：领导素质就是对实施领导起重要作用的知识、智慧、才能、品格等要素在限定时间内的状态。第一部分基本概念2.领导能力：是领导素质的外在表现程度。3.领导艺术：领导艺术是领导者在实施领导的过程中体现素质和运用能力的各种技巧、手段和技能，是素质和能力在应用中表现出的方法、风格、特征等。三点结论：（1）三者紧密相关；（2）三者要兼修；（3）三者的提高要靠终身的努力。第二部分深入分析一、着眼当前，放眼世界，深刻认识不断提高领导素质、领导能力与领导艺术问题的重要性和紧迫性1.历史的经验值得重视。美国、西欧、日本、中国的经验与教训2.企业领导者

2、的素质、能力与领导艺术的差异决定企业在市场竞争中的地位和命运。3.走一步与走三步。4.双重改造任务。几点结论。二、与时俱进地把握“领导”这个概念，实现领导观念的不断创新，是扎实修炼，提升领导素质，培养领导能力，展现领导艺术的关键“领导”一词在封建主义、资本主义、当今社会的演变。当前“领导”一词的新概念淡化权力的作用；2.把树立正确的领导理念，培养优秀的领导素质放在首位，强调这是领导的根本。三、企业领导人的领导素质标准和领导形象问题关于企业领导者的素质能力标准中国提出的企业领导人的素质能力标准；日本对企业领导人提出了8种品质和8项能力；美国对企业领导人提出的6条标准；（美国总经理协会

3、的标准；东部总经理俱乐部提出的十大能力）结论。2.崇德尚德，筑牢领导素质之本3.关于企业领导人的形象问题企业领导人形象的十二字标准；企业领导人五个方面的形象。四、努力追求领导艺术的个性化和完美提高领导艺术需要把握的几个核心问题：1.强调和突出自我管理；2.把握“以终为始”是实施自我管理的原则；3.做事要全力以赴；4.要事第一，不是急事第一；5.懂得利人利己6.掌握“知彼解己”的交流原则。五、把握领导与管理的相通与差异之处，努力做到领导与管理兼修领导与管理的差异与相通之处；领导者的三大角色；学习张瑞敏的成功之路，努力做到领导与管理兼修。结束语谢谢大家