酒店管理筹建酒店项目计划事项节点——集团连锁酒店管理公司2022(叶予舜)

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1、酒店管理筹建酒店项目计划事项节点一一集团连锁酒店管理公司序号项目计划事项周期开始完成1酒店项目前期管理4052酒店项目定位报告3753《酒店市场调查报告》1214调研+提交报告905酒店项目投资分析匡算16审批通过307《酒店项目经营定位报告》审批通过1658招标确定咨询公司19调研+提交报告3010审批通过1411酒店功能配置及产品+项目投资分析报告16512确定酒店功能配置表113确定酒店产品配置表114确定酒店设计标准115酒店经营测算分析完成3016酒店项目投资测算分析完成117审批通过1418酒店管理

2、公司37519酒店品牌谈判120酒店管理公司确定3021意向书签订9022技术/品牌/营销/管理合同签订12023酒店功能配置与管理公司确认3024项目启动3025建设用地批准3026《建设用地规划许可证》获取(含变更)3027《国有土地使用证》获取3028办理房地产建设预备项目计划备案1529项目团队组建1530项目开发手续3031消防报建3032设计管理76533设计任务书3034酒店各设计顾问选择DesignConsultants12035建筑顾问12036项目管理12037本地设计院12038机电顾问1

3、2039结构工程顾问12040电梯顾问12041消防/生命安全顾问12042室内设计顾问12043景观设计师12044照明顾问12045声学顾问12046厨房顾问120

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