一建实务管理整理

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5、府的有关政策、法规和条例,施工合同,摸底报告三、组织结构1.组织结构;2.人员确定;3.岗位职责。四、施工方案(核心部分)1编制工程实施计划、2选择管理方式、3编写施工标准、4描述操作步骤(一)编制工程实施计划:1分解工程项目、2确定施工的起点和流向、3确定施工顺序、4确定施工人员等。(1)对于交换工程,一般都是在一个机房内施工,因此无所谓施工起点和流向,一般为顺序施工。(2)对于电源工程,可以按照配电室、油机室、电池室等位置分别进行施工,单独考虑施工的起点。五、工程管理目标及控制计划1质量控制目标、2进度控制目标、3成本控制目标、4安全控制目标、5环境控制

6、目标等。为了保证这些目标的实现,还应依据施工方案的内容制定相应的控制计划。六、施工资源配备计划:1用工计划、2施工车辆、3机具及仪表使用计划、4材料需求计划、5资金需求及使用计划等通信线路工程根据光(电)缆敷设方式的不同,可以分为架空工程.直埋工程、管道工程三类广播电视工程施工组织设计编制:1编制依据2工程概况3工程主要施工特点4施工部署5施工进度计划6工程项目划分7施工方案8主要施工机械和设备材料9检测试验10劳动力配备计划   9检测试验按规范要求重点说明如下内容:   ①检测试验项目;   ②检测试验工作内容;   ③检测试验手段的配置;   ④检测试

7、验方案。施工现场准备(一般4种特殊):1.进行现场勘察。  2.线路及管道工程应设立临时设施。设立临时设施的原则:距离施工现场就近;运输材料、设备、机具便利;通信、信息传递方便;人身及物资安全(真题:2007.33)。  3.进行必要的材料厂验:将检验记录备案。  4.清点施工机具、仪表和工具,并建立台账。  5.安装调试施工机具、设备、仪表,做好施工机具和施工设备的安装、调试工作,避免施工时设备和机具发生故障,造成窝工,影响施工进度。  6.办理施工许可证。光(电)缆线路工程:1.地质条件考察及路由复测。   2.光(电)缆单盘检验和配盘。   3.与当地

8、有关部门取得联系,求得当地政府和相关部门的支持与配合

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