2018年一建机电实务口决整理

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2018一建机电实务必过口诀题目口诀内容低合金结构钢管荣重情，车船刚过桥压力容器、压力管道、重轨、轻轨、车辆、船舶、钢结构、锅炉汽包、桥梁板材按材质分为板材不敌星探不锈钢板、低合金钢板、镀锌钢薄板、普通碳素钢板管材分为普通罗汉不高普通无缝钢管、螺旋缝钢管、殴辱钢管，无缝不锈钢管，高压无缝钢管有色金属分类童心略重，美女太轻重金属：铜锌镍轻金属，铝镁钛硅酸盐材料类型水气波涛水呢，砌筑材料，玻璃棉，陶瓷高分子材料按特性分为高像素贤妻图高分子胶粘剂、像胶、塑料、纤维、高分子基复合材料，高分子涂料我国电力线路的超高压电压等级划分的标准范围是220－750KV，所以500KV为超高压输电线路ZR-YJFE型NH-YJFE型阻燃、耐火等特种辐照交联电力电缆，电缆最高长期允许工作温度可达125◦C,可敷设在吊顶内、高层建筑的电缆竖井内，且适用于潮湿场所压缩机主要性能参数公鸡吸牛排工作效率、容积、吸气压力、流量、排气压力无牵引输送设备无脑叔，滚萝莉滚柱输送机、螺旋输送机、气力输送机锅炉压力等级小于等于2.5MPa低压2.5－3.9中压3.9－10高压10-14超高压17-18亚临界压22-25超临界静置设备分类反应设备、塔设备、换热设备、分离设备、储存设备石油化工设备的性能指标滞留乌鸦鸡瘟面试制冷量、流量、物料纯净度、压力、容积、温度、换热面积、反应时间搅拌摧（反应釜）是静设备中的容器类设备，填料塔、合成塔是反应器静置设备的换热器分为加沸换二冷一沸一发二冷四热再沸器、蒸发器、冷却器、冷凝器、加热器、过热器、废热锅炉、换热器属于石油化工设备中传热设备的选项浮法玻璃生产的关键设备是中锡槽，属于水泥制品的生产窑是回转窑。固定顶式储罐：锥顶储罐、拱顶储摧、自支承伞形储摧。浮顶储摧：浮顶储罐、内浮顶储罐。输送设备分类液体：泵。气体：通风机、鼓风机、压缩机。固体：运输机、提升机釜式反应器：多设有搅拌装置及传热装置；管式反应器：单根连续管子或多根管子平行排列构成；固定床反应器：使气体和固体物料起化学反应；气体在静止状态的触媒的影响下彼此起化学业反应的设备；流化床反应器：参与化学反应或触媒的固定颗粒物处于运动状态。泡罩塔：不易发生漏液现象，有较好的操作弹性。筛板塔：结构简单，金属耗量小，气体压降小，板上液面落差也较小，生产能力及板效率较泡罩塔高。浮阀塔：生产能力大，操作弹性大，踏板效率高，气体压降及液面落差小，踏板造价低等特点 电动机按用途分类驱动用电动机和控制用电动机驱动用电动机分为：电动工具用电动机，家电用电动机和其他通用小型机械设备；通用小型：小型床、小型机械、医疗器械、电子仪器变压器性能限期结扎外部接线方式、外接元器件、连接组别方式、变压器线关绕组匝数泵性能刘洋笑，轴必转流量、扬程、效率、轴功率、必需汽蚀余量、转速高压电器及成套装置的性能护短空调保护、通断、控制、调节非金属复合风管应用无水酒精（“酉”偏旁）可吸水，适用潮湿环境；“聚”适用高压；粉的低潮中，菠菜靠中下，聚德丫姓全1、酚醛复合风管：中、低、湿2、聚氨酯复合风管：低、中、高、洁、湿3、玻璃纤维复合风管：中以下4、硬聚氯乙烯复合风管：洁净、酸碱同步电机缺点贵杂烦1、价格较贵2、结构复杂3、启动麻烦同步电机优点转速恒定、功率因数可调工程测量的程序王中标降国旗建立测量控制网、设置纵横中心线、设置标高基准点、设备沉降观测点、安装过程测量控制、测量记录设备基础施工的测量往土地上放线大跨越档距测量方法打垮慈禧电磁波测距法、解析法常用仪器测量应用经纬心直，水准标高，全站水平经纬中心线和垂直度钢丝绳的选用主要考虑龟叔精力强钢丝绳规格、安全系数、钢丝绳直径、许用拉力，钢丝绳钢丝强度极限钢丝绳许用拉力计算公式许仙破案许用拉力＝破断拉力/安全系数滑轮组的穿绕方法三顺石榴花，妻头上顺穿三门及以下顺穿，4－6门花穿，7门及以上双跑头顺穿吊装方法基本选择步骤吉安进城中1、技术可行性论证2、安全性分析3、进度分析4、成本分析5、根据具体情况做综合选择吊装方案编制的依据伙计组装法场设备到货计划、工程技术资料、施工组织（总）设计、机具情况及技术装备能力、国家有关法规，施工标准，规范，规程；施工现场情况吊装方案主要内容一概设置，全职预算编制说明和编制、工程概况、吊装工艺设计、吊装组织体系、安全保障体系及措施、质量保障体系及措施、吊装应急预案，吊装计算书吊装工艺设计包括土公鸡进书店去吊装平、立面布置图、设备吊装工艺方法概述、起重吊装机具选择、吊装进度计划、吊装参数表、吊装设备支吊点布置及结构设计图、整体或局部加固图吊装稳定性内容、原因、应对措施1、起重机械失稳（自身）2、吊装系统失隐（系统）3、吊装设备及构件失稳1、原因：支腿不稳定、超载、桅杆偏心过大、机械故障。措施：打好支腿，用道木和钢板垫实基础，保证支腿稳定、严禁超载、严格机械检查。2、原因：多机吊装不同步，不同起重能力的吊装荷载分配不均、多动作多 （被吊设备）岗位指挥协调错误、桅杆系统缆风绳和地锚失稳。措施：尽量采用同机型、相同吊装能力的吊车、集群千斤顶或卷扬机通过计算机控制多吊点同步、通过主副指挥来实现多机吊装同步、制定周密指挥和操作顺序进行演练达到指挥协调一致、桅杆系统缆风绳和地锚按照吊装方案和工艺计算设置，完成后进行检查和做好记录。1、原因：设计和吊装时受力不一致、设备或构件刚度编小。措施：对细长或大面积设备和构件采用多吊点吊装、薄壁设备进行加固加强、对型钢结构、网架结构的薄弱部位或杆件进行加固或加大截面焊条选用原则汉奸小金接受礼花事件考虑施焊条件、考虑焊接生产效率和经济性、考虑焊接结构特点和受力条件、考虑焊缝金属力学性能和化学成分、考虑焊接构件使用性能和工作条件CO2气体保护焊使用条件控诉成龙摆地摊－真二具有全空间位置焊接、焊速高、熔深大、成本低、低合金钢和碳钢，唯一的活性气体焊接工艺评定报告的内容陈灿果树论评定报告中应详细记录工艺程序、焊接参数、检验结果、试验数据和评定结论。焊接残余应力的危害老妇亲吻金刚对疲劳强度的影响、对应力腐蚀开裂的影响、对静载强度的影响、对受压杆件稳定性的影响、对焊件加工精度和尺寸稳定性的影响，对结构刚度的影响焊接变形的危害庄外李饺子降低装配质量、影响外观质量、降低承载力、增加纠正工序、提高制造成本焊接变形预防措施之装配工艺措施刚玉饭盒钢性固定法、预留收缩余量法、反变形法、合理选择装配程序。焊接变形预防措施之焊接工艺措施法线顺向垂合理的焊接方法、合理的焊接线能量、合理的焊接顺序和方向、进行层间锤击焊接过程的检查错图夹破手由兼职或专职质检员在焊接初始就从人机料法环进行过程检查、监控；检查装配间隙和错边是否符合要求、主要装配质量是否符合图样要求、装夹具和点固焊是否符合要求、坡口表面是否清洁、是否考虑焊接收缩量焊后检查之低倍放大镜和肉眼检查底漆要加温气孔、咬边、夹渣、裂纹焊接检验尺检查内容坚持－汉口限高焊溜、错口、凹陷、余高焊后致密性试验内容致密市－海岸真没企业氦氯试验、氨气试验、真空箱试验、炼油试漏、气密性试验、液体盛装试漏焊接设备选用原则安静闲适适用性、选进性、安全性、经济性焊接方法埋大直环钨底薄，溶气速快任意焊电阻焊缝凸对点，质好效高为等离埋弧焊适用于大型工件的直缝和环缝，钨极气体保护焊适用于打底焊和薄板焊接，熔化极气体保护焊焊速快任意位置焊接，电阻焊缝焊点对焊凸焊撰写焊接方式需要考虑的因素何止物理化待焊部件的几何形状、焊接位置、母材物理特性、母材化学特性、焊缝的受力状况焊接变形分类面内纵横转，面外脚扭弯失稳面内焊缝横向、纵向收缩变形、焊缝回转变形；面外角变形、扭曲变形、弯曲变形、失稳波浪变形降低焊接应力的工艺措施萧何曾与素真亲热1、减小焊接线能量2、合理选择装配焊接顺序3、层间进行锤击4、预热拉伸补偿焊缝收缩5、焊接高强钢时，采用塑性较好的焊条6、整体预热7、消氢处理8、热处理9、利用振动法来消除焊接残余应力深井基础装深沉桩基础、沉井基础。结构形式大相框大块式、框架式、箱式机械设备安装的一般施工程序开放夜店，韦警官陪友试验 开箱检查、基础测量放线、基础检查验收、垫铁设置、吊装就位、安装精度调整与检测、设备固定与灌浆、设备装配、润滑与设备加油、试运转、工程验收安装精度允许偏差原则孕妇抹油有利于抵消设备运转作用力的影响，有利于抵消附属件安装重量的影响，有利于抵消零部件磨损的影响，有利于抵消摩擦面间油膜的影响成套配电装置开箱检查注意事项包设备跪地，记何许录包装和密封应良好、设备和部件型号、规格，柜体几何尺寸应符合设计要求，备品备件供应范围应符合合同规定、柜内电器及元器件，绝缘瓷瓶应齐全，无损害和裂纹，接地线应符合有关技术规定，技术资料应齐全，电器设备和元器件应用产品合格证。关键或贵重设备应由产品制造许可证复印件，其证号清晰，检验完应记录成套配电装置试验及调整要求当锅铲，慈母避开鸭流感，绝主二奶关机防操，泪流汽水高压试验应由当地供电部门许可的试验单位进行，检验标准应符合国家规范，供电部门有关规定和产品技术要求。高压瓷瓶、母线、避雷器、高压开关、电压互感器、电流互感器。试验有：绝缘试验、主回路电阻测量和温升试验，峰值耐受电流、短时耐受电流试验、防护等级检查，操作振动试验，内部故障试验，SF6气体绝缘开关漏气率和含水率试验变压器试验内容知己笔友绝交绕组连同套管的直流电阻测量、极性及组别测量、变压器变比测量，绝缘油的击穿电压试验，交流耐压试验，绕组连同套管的绝缘电阻测量变压器的干燥大变干燥有铜铁，小变干燥风外红热油法、铜损法、油箱铁损法、热风法，红外线法变压器排潮装置自己有空自然通风法，机械通风法，滤油法，真空法旋转电机的干燥方法热源灯阻风，通电磁铁直叫外加热源干燥法：灯泡加热干燥法，电阻干燥法，热风法干燥法；通电干燥法：磁铁感应干燥法，外壳铁损干燥法，直流电干燥法，交流电干燥法电动机应装设的保护过段单车的（日子）过电流和短路保护装置，单相接地保护，差动保护，低电压保护输配电线路施工顺序吃几组饭、导演施工测量－基础施工－杆塔组立－放线施工－导线连接－交工验收架空线的压接方法嫁空姐，包前夜爆压、钳压、液压泄漏试验检查的重点泄漏中“法空罗汉排气水”法兰、放空阀、螺纹连接处、阀门填料函、排气阀、排水阀工业管道程序备件只管妇联，表情问世交施工准备－管件加工制作－支架制作及安装－管道预知及组装－管道敷设及安装－管道与设备连接－仪表试验、吹扫－试压－防腐与绝热－试运行与调试－验收工业管道识别符号的组成名流公寓物质名称、流向、主要工艺参数高压管道性能高管密室强吻高度的严密性，耐腐蚀、机械强度，耐高温性能罐底焊接顺序中原叫对手球形罐质量证明书内容公正质检制造竣工图样，压力容器产品合格证，产品质量证明文件，特种设备制造监督检验球壳和零部件的检查和验收质量证明文件包括计财请带尺，接触武士名质量计划或检验计划，主要受压元件材质证明文件及复验报告，材料清单，材料代用审批证明，结构尺寸检验报告，焊接记录，热处理报告及自动记录曲线，无损汽轮发电机系统设备主要包括三机齐发力，三器您出家，三泵真给您汽轮机按工作原理汽轮工反冲动反动式、冲动式汽轮机按热力热性汽轮机惹您被多抽呀凝气式、背压式、多压式、抽气式、抽气被压式汽轮机气流方向州府周会轴流式、幅流式、周流（回流）式汽轮机设备安装程序首座刚周转，环间必连贯，保持调整附属 转子测量包括圆圆跳水发电机设备安装程序秋水传情，盖茨夫妻汽包安装施工程序汽包城限制环保证锅炉辅助设备包括郭府“风妹（煤）排灰”送引风设备、给煤制粉设备、吹灰设备、除灰排渣设备锅炉受热面施工程序国手热身：点球找对手，调高踢蒸汽管道吹洗冲洗范围再见珍果取源部件安装包括分压五六问仪表试验内容被单总会洗仪表调试内容体检局取回联单体或部件调试、局部区域调试，系统联调自动化仪表隐蔽工程倒埋极隐蔽碱性耐火材料白云健美中性耐火材料高中碳钢成套配电柜的施工程序想运古墓，小试（身）手变压器的施工程序想二本俺交钱行不室内配线的施工程序（明配管）明定制御姐（做）贤妻避雷针材料采用镀锌圆钢和壁厚不小于3mm的镀锌钢板；避雷带采用12mm镀锌圆钢和40*4镀锌扁钢室内配线的施工程序（暗配管）暗订埋骨地去垂直埋设的金属接地体应采用镀锌角钢（厚度4mm）、镀锌钢管（壁厚3.5mm）通风与空调工程7个子分部工程送风、防烟、除尘、调净冷水通风与空调工程一般施工程序北伐中只管身水箭，热弹连军校通风与空调无生产负荷联合试运行内容监控见正东，风水控排烟通风与空调系统节能监测的项目1、室内温度和各风口的风量2、通风与空调系统的总风量3、空调机组的水流量4、空调系统的冷热水5、冷却水总流量净水空调系统综合效能测定电梯的基本结构按功能分平安夜，敲门捣空洞自动扶梯、自动人行道设备技术资料踢板爆、脚断，叫人抢（救）火灾自动报警及联运控制系统施工程序公关兰姐掘被单试验消防水泵或稳压施工程序公鸡蹦洗鸭蛋消防栓系统施工程序公关只想负压洗桶自动喷水灭火系统施工程序公干暴力，只是细剑配偷袭人员密集场所S大于20000体会展馆人员密集场所S大于15000马航马云申请新装或增加用电时提供材料包括画地图，请备盒报纸用电规划、用电地点、电力用途、用电设备清单、用电设备、用电负荷、保安电力、用电性质临时用电准用程序谁来编？谁申报？谁批准？申请送电？请申请开通 临时用电检查验收参加人员机灵主编办案用户安全用电事故报告规定孙媳到砖厂点火——身死重要或大型电气设备损坏、导致电力系统停电、停电期间向电力系统倒送电、专线掉闸或全厂停电、电气火灾、人身触电死亡电力设施定义宋公（明）变法电力设施与其他设施互相妨碍处理原则献血一次损失少在先原则、协商原则、依法一次性补偿原则、避免或减少损失原则特种设备开工许可书面告知提交的材料叔叔有两证，带着施组方案去签合同1、特种设备安装改造维修告知书2、安装改造维修监督检验约请书2、施工单位及人员资格证书4、机电类特种设备制造单位的资质证书5、施工组织与技术方案6、工程合同工业设备安装分项工程划分原则备几组备胎设备的台（套）、机线划分电气装置安装分项工程划分原则电器北路电气设备、电气线路划分自动化仪表安装分项工程划分原则易工飙泪仪表类别、安装试验工序单位工程划分原则单位分房间去厂房、车间、区域进行划分工业炉窑工序交接证明书测隐、试焊、运转保护、锚固件尺寸复测隔热耐火砖有贵年糕黏土砖、高铝砖、硅砖冬季施工耐火浇注料养护水泥：耐火浇注料采用蓄热法和加热法养护，加热硅酸盐水泥耐火浇注料的温度不超过80度，加热高铝水泥耐火料浇注料的温度不超过30度黏水磷采用干热法养护，水玻璃不超过60度两接线盒一个弯曲4，埋地混泥土内10，明配暗配都是6建筑物30m以上设置均压环，小于等于3m两层一环，大于3m一层一环属于有色金属工业炉窑的有美女闪练新鼓（镁、铝、闪、炼、锌、鼓）施工方案编制质量符合什么求真正全操死针对性、正确性、全面性、操作性、适用性风险管理工作流程十姑想侄（识估响制）风险识别、估计、响应、控制在确定各项工程的开竣工时间和相互搭协调关系时，应考虑哪些因素？大姐满全桌抱留搭接、满足…、全面考虑…、业主配合…、保证重点…、留出一些…承包企业的成本计划（内容）取水费1、为降低成本采取的主要措施和规划2、成本水平3、以货币形式编制的项目在计划周期内的生产费用总承包单位制定的总体质量计划质控重检庆包括质量目标、控制点设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等，并告知分包单位，作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核后实施安全管理要点风和日丽的天气定期检查安全事故危险源辨识及风险分析；日常巡检；定期检查；安全事故处理材料采购合同履行环节娇颜素质变 产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品质量的检验、采购合同的变更设备采购合同履行环节祸害少理建安师傅到货检验，损害、危害、缺少的处理，监造监理、施工安装服务、试运行服务进度计划的实施总督查报忆旧篇建立跟踪、监督、检查、报告的制度，以利于有效纠正计划执行中的偏差纠偏采取的主要措施搭班机抢面搭接时机的调整，作业班次的调整，机械化作业比率的调整，物资供给强度的调整，作业面的调整试运行的技术准备提金条方盒编制试运行的总体计划和进度计划，明确可以试运行的条件，制定试运行的技术方案，确定试运行合格的评价标准试运行的组织准备领导分工，组队培训，技术安全交底，定制度组建试运行领导组织机构，明确指挥分工、组织试运行岗位作业队伍，上网前进行培训，在作业前进行技术交代和安全防范交底，必要时制定试运行管理制度试运行的物资准备1、需要用量计划：燃料动力物资需要量、投产用原料和消耗性材料需要量、检测用工具和仪器仪表2、费用计划安全管理闭口流程总承包方负责安全总体策划、制定全场性的安全管理制度分包主承诺在合同中执行、明确分包方的安全管理责任、分包方依据工程特点制定相应的安全措施、报总包批准后执行施工方案内容要点盖一城防进资质平安工程概况、编制依据、施工程序、施工顺序、进度计划、资源配置情况、质量管理措施、安全技术措施、施工平面布置专业施工方案大型设备起重吊装方案、设备试运行方案、调试方案、重要焊接技术方案、管道试压、清洗方案经济分析常见的主要施工方案梳妆汉，无传守遇大叉，心特贱施工方案交底许志安衣领潮施工程序和施工顺序、质量控制措施、安全技术措施，施工工艺，操作方法、要领施工组织设计交底施主敬点纸啊工程特点难点、组织机构设置及分工、进度安排、质量、安全技术措施、主要施工工艺和施工方法施工方案编制依据师祖线条真规范，供货设计加经验施工组织设计、施工现场条件、国家相关标准规范、供货方技术文件、设计技术文件、同类型工程的项目施工经验施工总平面图的设计原则应紧凑合理、符合流程、方便施工、节约用地、文明整齐、利用一切可以利用的社会资源施工总平面图的设计主要内容总平面有上下水电，各摊防火垃圾排水地面上下已有建筑物和拟建建筑物或构筑物的位置和具体尺寸、临时供水、电、气设计，办公生活行政区域平面布置的设计，施工范围内的划分，安全护火设施布置、垃圾处理站、场内排水系统布置资格审查（专业审查）丽人放才施工经历、人员状况、施工方案、财务状况废标的确认两低项链，哥假钱1、投标人提交两个及以上不同投标文件或报价文件，招标文件要求提交备选投标的除外2、低于成本报价或高于招标文件规定的最高价3、对招标文件的实质性要求和条件未作出响应4、投标联合体没有提交共同投标协议5、投标人不符合国家法律及招标文件规定的资格条件6、弄虚作假、串通投标行贿等违法行为7、投标文件没有投标单位盖章和单位负责人签字投标调查和调查研究P261 全法施工人机料，自然环境施工地，资金落实对手情，踏勘交底复核量技术标策略优质工作1、突出自身优势：主要包括业绩信誉、施工装备、施工组织、技术水平和力量2、强调质量控制的优势：提出高于业主的质量目标和具体措施3、突出工期目标：提出缩短工期目标和具体措施4、合理化建议及优惠条件商务标策略突增五险一不安商务报价策略可采取不平衡报价法，多方案保价费，增加建议方案法，突然降价法，无利润竞标法，先亏后盈法合同通用条款规定的优先顺序谢总偷砖，统计子弹数不可抗力损失，费用各自承担，工期顺延专业工程承包人的工作政治倍低调全过程管理准备进场交工，保机制进全款总包方对分包方或分包工程施工，应进行施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、保修服务及技术、质量、安全、进度、工程款支付进行全过程的管理合同风险防范要点梵高陪练项目所处的环境风险防范措施正式收财不可抗法自身风险防范措施管束贱人固定总价合同小详够期权设备采购流程图青山寻找，保定回合，调崔健保运采购时重点考虑问题制造商有无资质文件、生产能力、质量及交货期、价格合适、制造商的信誉设备监造大纲内容划位过场点收制定监造计划及进行控制和管理的措施，明确设备监造的单位，明确设备监造的过程、明确有资格的专业技术人员到设备制造单位进行现场监造，明确设备监造的技术要点和验收实施要求设备验收依据、主要内容、程序确定工程建设项目重大风险因素的部位和过程制定相应措施米店馆起火搞鸡蛋安全专项施工方案编制范围激将土方模板，起脚踩爆四新专项施工方案编制内容改变记忆，劳保图书，涉及图文安全技术交底层层交底，交到最低，书面记录环境保护技术要点陈升土垃圾灌水，发现地下有文物应急预案的主要内容折旧信，错必陪1、应急工作的组织及相应职责2、消防、医院等社会力量的救援程序3、内外部信息的交流及程序4、对危险源的识别、紧急状态的识别及发生事故时采取的措施5、应急避险的行动程序6、应急培训技术标所包含的内容暗彩只配组封印设备方案描述，设备采购，材料质量控制，施工装备的配置，施工组织设计，密封，印鉴 固定总价合同的条件见分晓简单风险小量小期短环因小，条稳合理纸详细任务范围已明确，结构技术见分晓示期宽裕充考核，分标拟计权义清合同文件的优先顺序中投专通妓图单他约1、中标通知书2、投标函及其附录3、专用合同条款及其附件4、通用合同条款5、技术标准和要求6、图纸7、已标价工程量清单或预算书8、其他合同文件9、按专用合同条款约定顺序对分包管理时应考虑的因素劳务分包当事人抵触内容条款内容、抵触、当事人、条款、劳务分包对分包全过程管理准进序竣修总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备，进场施工，工序交验，竣工验收，工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理承包商可以索赔的事件发包人：瘘了，提前了，暂停了，延误（治疗）了。奸其不抗，合外之检，工变物涨发包人：违反合同、要求提前完工缩短工期非承包人原因的暂时停工监理的歧义解释，及不可抗力合同之检：合同外的检验工变物涨：工程变更，物价上涨工程变更（合同变更）的原因1、业主新的变更指令，对工程的新要求2、由于设计人员、监理方人员、承包方事先没有很好的理解业主的意图，或者设计的错误，导致的修改3、工程环境的变化，预定的条件不准确，要求实施方案或者实施计划变更4、由于生产新坛术，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变5、政府闻门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动6、由于合同实施出现问题，必须整合同目标或者修改合同条款索赔的原因赶工索赔、延期索赔、工程范围变更索赔、不利现场条件索赔索赔报告概括的叙述索赔事项，包括事件发生的具体时间、地点、原因、产生持续影响的时间；承包商为该索赔事件付出的努力和附加的开支；承包商的具体索赔要求等索赔程序鼠辈搅合茶商索赔意向通知书，索赔资料的准备，索赔文件的提交，索赔文件的审核，发包人审查，协调概括的叙述索赔事项包括哪些内容包括事件发生的具体时间、地点、原因、产生持续影响的时间；承包商为该索赔事件付出的努力和附加的开支；承包商的具体索赔要求等如何使用索赔技巧来增加工程效益签订合同后应尽早发现索赔机会；对口头变更指令确认；及时发生“索赔通知书”；索赔事由论证要充足；索赔计划方法和款额要适当；力争单项索赔，避免总索赔；坚持采用“清理账目法”采购工作的保证人象（项）检智（质）商质量安全保证，人身安全和项目运行安全保证，质量标准的选择和执行，合格供货厂商的预审条件，检验方式。询价技术附件数据表，技术规格书，询价图纸及技术要求，特殊要求和注意事项 选择合格供应商，重点考虑的内容只（质）能信财富（负），业运该（改）来这（质）资质，生产能力，信誉，财务状态，负荷，业绩，运输条件，改制，质保体系设备监造大纲的主要内容献错鸡蛋也过献－现－有资格的专业技术人赠到老同志监造错－措－制定监造计划控制管理措施鸡－技－设备监造技术要点蛋－单－设备监造单位也－验－设备监造验收要求过－过－设备监造过程施工设计的内容一概况，一技术方案，一图一表一指标+施主，敬点纸啊工程概况施工部署及施工方案施工进度计划施工平面图主要技术经济指标施工工艺和施工方案组织结构设置分工进度安排质量保证措施安全技术措施施工组织设计原则煮蛇员急需发飙体系组设原急－技－先进技术管理方法需－序－程序合理顺序工艺发－法－法律法规规范标准飚－标－技术经济指标体－提－提高……水平系－系－HES质管体系主要施工方案主要指哪些减掉专心，难嫁机电减－键－质量关键作用掉－吊－吊装专－专－专项心－新－四新难－难－技术负责难度大嫁－架－脚手架机－季－季节性施工电－电－现在施工临时用电施工方案内容包括概依方程，质安图进资工程概况，编制依据，施工程序，施工方案（含技术要求和质量标准），进度计划，资源配置计划，安全技术措施，质量管理措施，施工平面布置等施工方案依据师祖线条真规范，供货设计加经验师祖：施工组织设计线条：现场条件规范：国家和行业相关标准规范供货：供货方技术文件设计：设计技术文件经验：同类型工程项目施工经验施工方案优化工职采劳工对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一，根据条件不同，可采用多个施工方案，进行技术经济分析，选出工期短，质量好，材料省，劳动力安排合理，工程成本低的方案梳妆汉无传宗梳：运输妆：吊装汉：焊接无：无损检测传：传统作业 哪些工程施工方案要进行技术经济分析遇大叉现特贱（四句＝四新）宗：综合系统试验遇：工厂预制、现场预制大叉：工程量大，多交叉现：通电，临时用电特：特殊作业贱：通健，关键过程共四句，再加“四新技术”技术效率对比各方案的技术效率，如吊装技术中的起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等；焊接技术中能否使用的线材，焊接速度，熔敷效率，使用的焊接位置等；无损检测技术中的单片、多片射线探伤等；测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等施工总平面图设计的原则三减制，但不是自检，互检，专检那个三检1、永原减临2、划域减扰3、布位减运4、临生必分5、安环消节1、利用永久性设施和原有设施，尽量减少临时建设设施2、科学地划分施工区域，尽量减少各工种之间相互干扰和交叉，保持施工均衡，连续有序。3、合理布置各种仓储，预制场位置，减少场内二次运输4、生产临时设施与生活设施分开布置5、临时设施的布置应符合安全，环保，消防，节能等要求，尽量减少对周围已有设施的影响合适的现场安全教育和培训三级安全教育；适时安全教育；特殊工种；事故前；节假日；季节性；环境影响施工单位实验室的考核内容对施工单位的实验室除考核其资质等级及使用范围外；还应对其工地实验室进行检查，包括：能开展的试验、检测项目、主要食品设备的可用性、法定计量部门对计量仪器设备的标定证明文件以及是否有效期内，试验、检测人员上网资质证明，以及实验室的管理制度劳动力的动态管理基本原则1、动态管理以进度计划与劳务合同为依据2、动态管理应允许劳动力在企业内作充分的合理流动3、动态管理应以动态平衡和日常调度为手段4、动态管理应以达到劳动力优化组合、以左右人员的积极性充分调动为目的施工单位项目部施工机械设备管理要求进场－使用－人－规程1、进入现场的高工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。属于特种设备的应履行报检手续。2、强化现场施工机械设备的平衡、调动；合理组织机械设备使用、保养、维修。提高机械的使用效率和完好率，降低项目的机械使用成本3、执行重要施工机械专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上岗制4、严格执行施工机械设备操作规程与保养规程，制止违章、违章作业，防止机械设备带病运转和超负荷运转，及时上报施工机械设备事故，参与进行事故分析和处理四懂三会懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等机电安装工程技术交底的重点1、射雕隐蔽点2、够装就调运3、管道清二试4、焊点大基埋射雕：设备构件的吊装隐蔽点：隐蔽工程的施工要点够装：构件的安装调运：调试与试运行管道清二试：管道清洗试验及试压焊点：焊接工艺与操作要点大基埋：大件设备基础埋件机电安装工程技术交底的要求有有有，开工前，全过程1、有层次、有重点、有针对性2、交底要在开工前进行3、贯穿全过程逐级技术交底的内涵 逐级技术交底的内容是：设计人员向施工单位交底；施工单位技术负责人向下级技术负责人交底；施工项目技术负责人向工长、班组长交底；工长向班组长交底项目部对分包商埋设管理的内容概况：1质量、进度2、资源3竣工4安全协调管理的重点是事故进度计划安排、甲供物资分配、质量安全制度制定、资源使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交等。还有重大质量事故和重大工程安全事故的处理。进度偏差分析图法伤（商）失落重点分析对供应商违约、资料不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的进度偏差，及时采取措施调整影响机电工程项目施工进度的因素外外业业风环向如何才能制定较为可行的进度计划工程项目施工成本计划实施的步骤预计控核分考优化施工方案项目成本控制的原则中开城门全责（城＝成本，门＝目）环境因素七种表现故土放弃好水蛇职业健康、安全和环境管理原则衣领风全吃应急预案培训计划内容1、使应急救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式2、使应急救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施3、使有关人员及时知道应急救援预案的实施程序修正和变动情况4、使应急救援熟悉安全防护用品的正确使用和维护5、使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序，一旦发现紧急情况能及时报警6、使员工懂得在紧急情况发生后有效的逃生方法应急预案实施原则两避、两保项目经理的安全生产职责文明施工管理内容四管理+五连串四管理：安全管理，现场管理，料具管理，生活区管理五连串：机械安全，安全防护，环境保护，保卫消防，施工用电质量策划主要因素质量事故处理方式返修不见报 质量事故相关施工阶段质量控制策划的主要内容必须监检中变成分分析影响工程质量的主要因素质量管理路径安全管理要点施工现场管理的目标试运行实施技术标策略技术标重点废标开标选择合格供应商考虑施工进度计划的调整方法施工进度计划的调整步骤施工进度计划的编制依据采用固定总价合同的条件简化记忆：工程小、变化小、风险小、一切都很清楚明确的工程采用固定总价合同的风险 招标人的资格预审合同变更包括哪几种如何确定工程变更的责任与补偿合同风险及防范采购计划应遵循的采购原则询报价工作程序设备验收程序施工成本计划的编制依据包括施工成本管理的措施施工成本管理的环节主要包括 项目成本控制的内容需做经济分析的主要施工方案质量策划的内容如何保证工程质量控制到位质量事故调查主要内容有哪些质量事故应从哪些方面进行分析，哪些人员参加工业安装工程分项工程质量不符合起伏不定时的处理工程变更内容增量进项四懂三会能源够用，超保障八大员老子按标志踩鸡屎